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1.
从价值链分析看火电企业的成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
随着煤炭价格的持续上涨,采用煤炭作为燃料的发电企业成本飞速上升,火电企业必须通过成本控制来增强企业的盈利能力,从而增强在行业中的竞争力,本文初步探讨了价值链理论在火电企业成本控制活动中的作用和方法。 相似文献
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火电企业采购成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
如何有效地进行采购成本控制是现代火电企业面临的重大难题之一,由于燃料成本在火电企业生产成本中占的比例一般达到70%左右,其在企业经营战略中占重要的地位,对于企业业绩有相当大的影响。因此,有效降低采购成本,是提高企业利润的重要途径,现结合火电企业具体情况,论述一下如何进行采购成本控制。 相似文献
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《中国高新技术企业评价》2016,(36)
燃料成本占火力发电企业成本的60%~70%,燃料管理是火电企业管理中最重要的环节。长久以来,与电力行业先进管理相比,燃料管理一直面临工作环境恶劣、技术装备和技术管理水平较为落后的被动局面。文章对燃料智能化实现的功能及应用进行了分析。 相似文献
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火电企业燃料成本控制的有效途径 总被引:2,自引:0,他引:2
一般来讲,燃料成本约占火电厂发电成本的75%,占上网电价成本的30%左右,它直接关系到火电企业的经济效益。由于火电厂的燃煤要经过诸如计划、采购、运输、验收、卸煤、贮存及配煤等环节,因此对燃煤的成本控制就应落实到每一个环节中。 相似文献
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燃煤成本是以煤炭为主要燃料的火电企业的最大成本,关乎企业的效益,关乎企业规章纪律的严格执行。针对火电企业的燃煤管理工作特点,充分发挥效能监察工作的监督、保证、预防作用,规范对执行制度的监督和生产工作的约束,达到完善企业生产工作运行机制,增加企业效益,保护企业利益不受侵犯,保护工作人员廉洁从业、守法。 相似文献
7.
构建基于生命周期评价的火电企业环境成本估算模型 总被引:1,自引:0,他引:1
本文针对环境成本难于计量的现状,采用生命周期评价方法,结合火电企业的实际构建了环境成本估算模型,该模型对火电企业环境成本控制具有指导作用。 相似文献
8.
燃煤成本是以煤炭为主要燃料的火电企业的最大成本,关乎企业的效益,关乎企业规章纪律的严格执行。针对火电企业的燃煤管理工作特点,充分发挥效能监察工作的监督、保证、预防作用,规范对执行制度的监督和生产工作的约束,达到完善企业生产工作运行机制,增加企业效益,保护企业利益不受侵犯,保护工作人员廉洁从业、守法。 相似文献
9.
马延彰 《中小企业管理与科技》2013,(30):96-97
火电工程建设周期比较长、耗资大,工程建设事关民生,因此加强火电建设项目施工的预算管理和在保证质量的前提下控制建设成本成为火电建设企业科学发展重要的基础。本文主要分析我匡火电建设施工项目预算与成本控制管理工作中存在的问题,进而提出加强工程项目预算、控制建设成本的具体措施。 相似文献
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李晓燕 《中小企业管理与科技》2013,(22)
当前我国经济正从高速增长转为平稳增长,受电煤价格下降影响,发电成本有所下降,火电企业经营有所好转。本文着重从增发电量、加强燃料管理、挖掘节能降耗潜力、强化计划预算管理、执行责任成本制度等方面阐述了抓住当前有利时机改善火电企业经营状况、增强盈利能力的途径。 相似文献
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本文围绕电建企业物资采购成本这一中心问题,着眼于对物资采购成本的控制,详细研究了相关的措施与方法,希望能够进一步加强对于物资采购成本的控制力度,使电建企业更加健康与有效的发展。 相似文献
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随着电力市场化的进程,竞争日益激烈,发电企业要不断提高效率,增强企业竞争力,逐步向市场化过渡。作为在众多行业成功应用的精益生产管理,正是通过对企业自身成本控制来实现利润最大化和成本最低化的。本文探讨了在发电企业中,精益生产管理在运营维护、设备检修、协作管理、风险管理的运用。精益生产管理就是一种致力于不断优化企业自身管理的理论与方法,是对发电企业生产走集约型道路的有效指导。 相似文献
13.
企业质量成本管理探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
质量是企业的生命,利润是企业发展的动力。加强企业质量成本管理是企业控制和降低成本、增长利润的有效途径,是时代发展、企业进步的必然结果。为此,本文就如何加强企业质量成本控制管理进行了探讨。 相似文献
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火电企业的项目工程造价管理研究 总被引:1,自引:0,他引:1
文章首先介绍了工程造价、工程造价管理的内容,其次阐述了我国火电企业工程造价管理的特点及不足,最后论述了我国火电企业项目工程造价管理的前期决策、工程设计、工程施工、竣工验收等各阶段的造价管理及措施。 相似文献
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加强工程项目成本管理与控制,是增强施工企业竞争力的必然途径。本文从施工企业项目成本管理的内容、项目成本管理方法、项目成本管理与控制原则等方面论述了施工企业项目成本的管理与控制。 相似文献
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电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏,直接影响到企业的信誉、效益,而项目成本控制在电力施工管理体系中又处于十分重要的地位。实施成本控制,对降低工程成本,改善经营管理,有着极其重要的作用,特别是对提高工程质量、确保安全施工等方面也有深远的意义。 相似文献
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企业的成本结构会影响企业通过经营实现利润的能力。企业进行成本结构决策时需要综合考虑各种经营和环境因素,其中客户和供应商集中度对于企业来说是一个关键的环境因素,但现有文献很少研究供应链集中度和公司成本结构之间的潜在关系。利用2012至2016年中国制造业上市公司的成本数据,发现制造商的客户集中度和其成本弹性之间存在正相关关系,并且随着客户议价能力提升,客户集中度高的公司的成本结构灵活性被削弱;随着供应商的集中,下游制造商的变动成本比上固定成本的比值在下降,成本刚性在加强。随着供应商行业议价能力提升,供应商集中度和下游客户成本刚性结构之间的正面关系被削弱。供应链集中度和议价能力是企业成本结构决策的决定因素。 相似文献
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基于物流完成周期的企业物流成本综合控制 总被引:1,自引:0,他引:1
企业物流系统是一个复杂系统。本文将企业物流系统划分为一系列物流完成周期,一系列的物流完成周期成本构成整个企业物流成本,物流完成周期成本是企业物流成本控制的最小基本单元,通过对物流完成周期成本有效控制实现对企业物流成本的综合控制。 相似文献
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成本控制是企业的长盛之道——企业节流之我见 总被引:2,自引:0,他引:2
成本是一个企业生产经营效率的综合体现,企业必须把握好成本控制的各项原则,并通过一系列的成本控制方法和措施将各种消耗调整到一个合理的水平,持续为企业带来长远的经济效益。 相似文献