发电企业财务风险管理分析及对策

近年来,财务管理逐渐成为发电企业经营管理的核心,财务风险管理也因此成为企业的重点关注问题。本文主要探讨了发电企业财务风险的三种主要类型,即投资风险、筹资风险、内部管理风险,并从风险防范制度、资金管理体系、团队素质和内部结构、财务监督、项目建设管理程序几个方面分析了发电企业财务风险的应对策略,希望能对发电企业的财务风险控制提供有益的借鉴。     

危机下发电企业财务风险应对

<正>复杂多变的市场环境和内部经营的不可控因素决定了风险的客观存在。如果企业不能成功地规避风险,危机便会在企业内部滋生蔓延。财务状况的逐步恶化将引发财务危机,而当危机扩散到企业无法承受的限度时,全面危机一触即发,因此,进行发电企业财务风险应对至关重要。     

新能源发电企业的营销风险及控制措施浅析

现阶段,我国发电企业的市场环境日渐严峻,特别是新能源发电企业面临着巨大的成本及供需压力。本文在建立解释结构模型的基础上,对新能源发电企业存在的营销风险进行评估、分析,并对来自于源头风险、过程风险、最终风险的具体风险因素进行详细的研究,最终提出了可行的营销风险控制措施。     

新形势下发电企业安全风险管控分析

电力安全与人们生活、社会稳定、甚至是国家发展息息相关,电力实际生产环节,其安全问题也一直是人们所关注的重点。基于此,文章将风险管控与发电企业现场安全管理实际结合,从发电企业安全风险管控的意义入手,提出当前发电企业安全风险管控中的问题,最后提出几点发电企业安全风险管控的有效措施,希望通过文章研究,能为相关人员提供借鉴,助力于发电企业稳定发展,为社会提供更为优质的服务。     

我国发电企业面临的风险分析及对策

我国发电企业面临的风险主要存在于燃料管理、投资决策、经济调度、竞价上网和多元化经营等五个方面。其中既包括可控风险也存在不可控风险。企业经营风险严重制约了电力行业的健康发展，分析风险带来的影响对于发电企业来说具有关键性作用。寻找到合适的应对策略将会有效降低风险带来的损失，为企业的良好运行供保障。     

主成分分析法在发电企业财务风险评价中的应用研究

在市场经济中，发电企业面临的财务风险日益多样化和复杂化，其影响程度也日益加深。对发电企业财务风险研究、评价是提升企业价值。促进企业健康发展的关键所在。本文在对发电企业的财务风险识别、财务风险评价方法总结的基础上．提出了主成分分析模型对火力发电企业财务风险评价的方法，并指出了模型运用中主要存在的问题。     

发电企业加强内部审计质量控制的策略探讨

企业在发展中不可避免地会面临一些风险因素，发电企业亦不例外。当发电企业经营管理存在不足时，便会产生相应的风险；另外，在外部环境变化的影响下，也会使发电企业面临相应的风险。内部审计属于企业中的一个重要职能部门，具有较强的独立性，它不仅可以减少企业的经营管理风险，还能使企业拥有较强的抵御外部风险的能力。基于此，本文重点探究了发电企业加强内部审计质量控制的策略，以期进一步明晰发电企业内部审计质量控制方向，提升企业风险防控能力。     

基于F分数模型的大唐发电财务风险预警

电力企业是以火电为主的高碳型企业,作为保障社会经济活动与人民日常生活的重要单位,在“双碳”背景下,承担着落实国家政策、实现企业转型的重要责任,外部经营环境的骤变势必会对其业务结构造成极大的冲击。因此,以大唐国际发电股份有限公司为例,对其财务风险重新研判,构建风险预警体系意义重大。运用F分数模型对大唐国际发电股份有限公司的财务风险进行研判并构建预警模型,对其财务风险防范、实现转型升级提出建议,以期为行业内其他企业提供借鉴。     

强化本质安全体系建设提升发电企业安全管理水平

发电企业的生产过程复杂、设备种类繁多,是一个具有较高安全生产风险的系统,其所面临的安全生产问题复杂,且安全生产风险随着生产进程的延伸不断变化。如何控制乃至消除发电企业的安全生产风险,系统、全面地保持和提升其本质安全水平,科学、高效地预防和杜绝事故的发生,是发电企业安全管理必须面对和解决的问题。     

新时期下做好发电企业思想政治工作的研究

社会的进步带来了人们生活水平的提高,人们对电能的消耗也在不断增加,因此带动了发电企业的发展。为了使得发电企业在新时期下不被淘汰,发电企业思想政治工作非常重要。但是新时期下,我国发电企业的思想政治工作没有办法跟上时代的步伐,在很多方面都不太完善,存在一些问题。本文将以新时期下做好发电企业思想政治工作的研究为主题,为大家展开论述,希望能够对一些发电企业起到一定的启迪作用。     

精益生产管理在水力发电企业中运用的探讨

随着电力市场化的进程,竞争日益激烈,发电企业要不断提高效率,增强企业竞争力,逐步向市场化过渡。作为在众多行业成功应用的精益生产管理,正是通过对企业自身成本控制来实现利润最大化和成本最低化的。本文探讨了在发电企业中,精益生产管理在运营维护、设备检修、协作管理、风险管理的运用。精益生产管理就是一种致力于不断优化企业自身管理的理论与方法,是对发电企业生产走集约型道路的有效指导。     

管理精细化价值最大化——以管理精细化促发电企业实现价值最大化

发电企业作为技术密集型和资本密集型重点行业,在其不断发展壮大的过程中,逐步形成了一套科学、完整的管理体系和实践经验。但随着电力市场竞争加剧,发电企业原有的粗放式经营管理体系越来越难以满足市场竞争的需求。本文通过对精细化管理理念的引入,就精细化管理相对与发电企业的意义,及发电企业中实施精细化管理的方法进行了探讨,从而为发电企业实施精细化管理提供借鉴。     

建筑企业供应商关系管理研究

随着经济及信息技术的发展,建筑企业已经没有区域限制,竞争日趋激烈。供应商关系管理方法可以降低建筑企业成本、提高采购效率,增强竞争优势。首先给出供应商关系管理的定义,并说明建筑企业实施供应商关系管理的必要性,然后建立供应商关系管理模型．并给出供应商关系管理的具体实施步骤及方法。     

电网建设工程造价管理及控制措施探讨

文章将对电网建设工程造价中存在的问题加以分析,并提出有效的改善措施,以提升电网建设工程的造价管理水平,提升电网企业的经济效益与社会效益。     

关于发展低碳经济的思考

发展低碳经济,是应对全球气候变暖,实现可持续发展的必然要求。电力行业作为CO2减排的主力军,在低碳经济条件下必须转变发展思路。本文简述了我国当前低碳经济发展状况,对当前我国电源结构进行了分析,采用层析分析法分析了建立了一套影响发电企业发展低碳经济因素的指标体系,并利用AHP确定确定权重,然后对权重结果进行关联性分析。阐述了我国电力低碳化发展的重要意义,对低碳经济背景下的电力发展进行了展望。     

浅谈发电企业思想政治建设工作

本文分析了当前发电企业思想政治建设存在的问题,介绍了发电企业的行业特征,探讨了当前加强发电企业党建和思想政治工作的重要性,提出了加强发电企业思想政治建设的措施,论述了和谐社会背景下发电企业党建和思想政治工作的策略选择。     

浅析海外电力工程项目风险的管理问题

由于国家宏观经济政策的调控导致了电力施工和建设系统竞争越来越激烈,工程建设也越来越困难。所以要想电力施工企业有良好的发展前途,就必须走出国门。海外建设项目的特点具有复杂性和面积大的影响性,所以在实施海外项目管理中存在非常大的风险,但风险也是可以避免的,只要通过分析各类风险并且对风险加以识别和分析,认真对待并且做好防范措施,那么海外项目的前景非常明朗并且能够在国际市场上占有一定的份额。     

基于油藏经营管理模式的油公司预算管理研究

从油藏经营管理模式入手,分析了油藏经营管理的组织结构、工作模式及对预算管理的要求,通过阐述当前油公司预算管理存在的问题,提出了在油藏经营管理模式下油公司如何加强预算管理的原则、思路和保障措施,并给出实施意义与作用。     

我国石油施工作业风险管理探讨

石油施工作业是一种高风险作业,一旦发生事故,不仅会给企业造成巨大的经济损失,而且会造成极大的环境破坏,损害企业形象,因此,风险管理对于石油企业显得更为重要。如何完善石油施工作业的风险分析,加强石油施工作业的风险控制,提高石油施工作业的风险管理水平,已成为石油企业的当务之急。本文就石油施工作业的风险管理问题进行了探讨,并结合国内的实际情况,提出了一些具体的建议和措施,希望对我国石油企业的稳步发展有所助益。     

上市公司会计信息披露问题研究

上市公司会计信息披露是现代资本市场监管的核心内容。目前我国上市公司会计信息披露,无论是从强制性会计披露还是从自愿性会计信息披露都存在着许多不完善的地方。为了提高我国上市公司会计信息披露的质量,必须加强上市公司的内部治理结构的完善,同时还要改善上市公司的外部治理环境。