浅谈县级供电企业线损管理

线损管理是供电企业值得关注的问题,它关系着供电企业的发展.它对县级供电企业的发展尤为重要,特别是以农村用电为主的县级供电企业.我县是属典型的农业县、山区县,我局是以农村供电为主的县级供电企业.近几年,我局在线损管理上取得了一定的成效,现我就我局在线损管理方面的方法和经验谈一谈,供读者参考.     

县级供电企业绩效管理探索

随着电力市场的迅速发展和体制的不断改革,县级供电企业也面临着巨大的挑战,进行科学有效的管理是其经营理念发生转变的重要体现。本文从县级供电企业在绩效管理上的问题着手,对管理方法提出了一些探讨意见。     

浅谈线损管理在县级供电企业中的运用

线损率是衡量供电企业管理水平的重要指标,也是供电企业电网规划建设和生产经营管理的综合反映。降低电能损耗,是供电企业提高经济效益的必然要求。线损管理关系着供电企业的发展,特别是以农村用电为主的县级供电企业。现以佳木斯电业局桦南县供电公司线损管理的方法和经验,浅谈线损管理在县级供电企业中的运用,以供参考。     

浅析企业管理中的激励机制

企业人力资源作为企业—主要的竞争资源已经成为广大企业所关注的焦点之-一-,而员工激励作为开发与管理企业人力资源重要一个手段,已经被大多企业所接收,在企业管理中也得到了广泛的运用。而激励的手段必须针对员工的各式需要,这样才能产生积极的效果,发挥激励的促进作用。     

关于县级供电企业营销管理问题的探讨

电力企业营销工作的开展,是企业获得经济效益的关键。注重营销管理工作的开展,对于电力企业而言具有重要的意义。本文将针对县级供电企业的发展特点,分析其营销过程中存在的问题,并提出针对性的营销管理建议。     

浅谈统计技术在县级供电企业管理中的应用

统计技术是提高企业管理的重要手段,是企业制定政策的重要依据。作为供电企业在经营过程中,统计技术运用更加显得意义重大,真正做到及时了解市场和市场要素运行的状况和企业自身经营动态,为企业营销决策、投资理财提供参考,应引起广泛思考。     

浅析县级供电企业的线损管理

县级供电企业中的电网作业为整个电力网中的关键组成部分,该种电网具有农村社会公用事业性、复杂性以及特殊性.相关工作人员积极、科学的对其线损进行相应的管理,降低线损发生率,不仅在一定程度上对农村电力事业发展具有显著效果,并且有利于促进农村经济的发展,农业生产的发展,其对农民生活具有重要的意义.     

供电企业管理中激励机制构建的价值取向分析

为了更好与供电企业的实际情况相结合,本文将以班组为单位进行主题讨论。通过构建起本文主题分析的理论框架,从三个层面解构出了激励机制构建的价值取向,即企业层面、班组层面、个体层面。在此基础上激励机制构建的优化措施可从:深化对激励机制的认识、强化企业思想文化建设、重视班组合理利益诉求,以及关注班组中师父的作用等四个方面来展开。     

简述企业管理中的激励机制

现代企业管理过程中经常会设置相应的激励机制,其激励机制包括物质激励和精神激励,这两种形式的激励政策都是根据企业员工的个体需求来决定的。不同企业有各自不同的激励政策,其本质都是利用激励机制调动企业员工的积极性和创造性。     

探索企业管理中的激励机制

改革开放以来,在市场竞争环境中,现代化的企业管理模式已经成为企业管理模式的重要代表。激励机制就是现代化管理模式中的一个重要组成部分,科学、合理的激励机制不仅能够有效地提升职工的工作效率,激发工作潜力,增强职工的责任感,还能更好地促进企业发展战略目标的实现。本文重点探索企业管理中的激励机制。     

浅谈企业管理中的激励机制

经济全球化要求中国企业必须步入新经济发展轨道,不可避免的就要求企业迎头赶上竞争的潮流,要想在竞争中立于不败之地,必须整合人力资源,人力资管理中的激励机制显得尤为重要.本文就企业管理中为何要引进激励机制,目前激励机制存在的问题,企业激励机制选择的路径等三个方面探讨了企业管理中的机制问题.     

县级供电企业线损管理的激励措施

<正>一、具体问题描述线损管理是县级供电企业管理增效的主要载体,是我们强化管理挖掘潜力增加企业效益的切入点。随着农电体制改革的进一步完善和深入,管理模式的逐步规范和统一,农电低压线损管理考核激励措施面临新的问题。如何使线损考核奖罚更加科学规范、激励措施的作用更加显得越来越重要,所以研究和建立一个更加科学规范的线损考核管理激励措施,成为县供电企业探索的管理目标。二、解决问题的思路方法及实践过程描述     

新形势下县级供电企业人力资源管理

在国家电网企业作出全面建成三集五大体系战略部署的新形势下,本文主要就县级供电企业如何提高人力资源管理水平进行阐述。     

县级供电企业实施全员管理 提升企业整体绩效

企业绩效管理以企业业绩评价指标和同业对标指标分解为基础,来提高企业员工的工作效率和企业的经济效益,要对影响企业业绩目标完成和同业对标指标的关键因素进行分析和分解,对关键因素作具体的量化描述和详细的定性描述,内容涵盖资产经营、安全生产、党风和廉政建设、电网运行、人力资源、营销服务和电网建设等七个方面。     

供电企业安全管理探讨

目前,我国经济社会正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切,与此同时,我国电力工业体制正处在改革的关键时刻,电力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件,也是检验改革成效的一个重要标志。本文着重阐述了供电的安全管理及安全措施。     

县级供电企业业扩报装工程项目管理探讨

随着我国对供电企业改革的不断深入,供电企业面临着更大的竞争与挑战,特别是县级的供电企业。文章通过介绍供电企业业扩报装工程项目的概况,探讨其存在的缺陷与解决办法,为供电企业的业扩报装工程项目管理的改革创新提供理论依据,力求实现供电企业的经济与社会效益的双赢。     

浅议县级供电企业安全生产管理

安全生产管理作为供电企业当中的一项重点工作,现今受到了越来越广泛的重视,在当前的形势之下,还需要不断的对安全生产以及管理方面进行加强,以满足现代化生产的需求。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了县级供电企业的工作现状以及存在的问题,并且提出了详细的改进措施方案,力求以此为基础,为有关工作的进步做出积极的贡献。     

加强县级供电企业电力安全管理探析

文章主要从县级供电企业电力安全管理的现状着手,分析了其安全管理中存在的诸多不足问题,并提出了加强县级供电企业电力安全管理的有效途径,为之后类似的管理工作提供了可靠的理论依据,从而推动电力事业的健康可持续发展。     

加强县级供电企业电力安全管理探析

文章主要从县级供电企业电力安全管理的现状着手,分析了其安全管理中存在的诸多不足问题,并提出了加强县级供电企业电力安全管理的有效途径,为之后类似的管理工作提供了可靠的理论依据,从而推动了电力事业的健康可持续发展。     

县级供电企业管理工作中的问题与对策

随着“两改－同价”的深入实施,电网经营企业的最低一级法人主体——县级供电企业以纯企业的角色融入市场竞争。体制的转型和新的发展,不仅需要县级供电企业打破计划经济体制下所形成的惯性经营模式,同时也要建立与企业发展相适应的新的管理思维和体系,并保持良性运作。体制的转型、机制的转变使企业生产经营中存在着诸多困难和问题,正确认识和对待这些困难和问题,积极破解企业发展中存在的焦点问题,是县级供电企业保持长远发展的关键。