这个冬天有点冷——次贷危机下的外汇收支形势

2008年10月15日,全球最大玩具企业之一——合俊集团旗下位于东莞的两家工厂宣布倒闭,6500名员工面临失业,这进化论是从影响还是知名度来看,都可以被称为美国金融危机波及中国实体经济企业倒闭的标志性案例。     

购并你的企业 沿用你的品牌——亚啤集团入乡随俗

<正> 1998年5月,菲律宾籍华人陈永栽财团麾下的亚洲啤酒集团全资收购了厦门酿酒厂,并以800万美元的注册资本成立了亚洲酿酒(厦门)有限公司。此后,亚洲啤酒有限公司在中国购并了10家啤酒生产企业,总投资约2亿美元,营造强大集团规模效益,成为中国啤酒产业一颗耀眼明珠。     

一起转让定价避税案的博弈与思考

一、基本概况A公司由美国M集团于2006年3月在漳州设立,主要生产精密轴承及相关配套产品,自2006年12月正式生产经营,一直由M集团全资控股的一家国内投资公司100%控股持有,营销模式主要通过M集团接受销售订单,大部分产品出口海外市场。随着销售收入稳步增长,A公司生产规模逐步扩大,由成立初期年销售收入不足2 500万元,到2010年销售收入超过1.2亿元。但企业自成立以来连年亏损,综合税负率低,涉嫌通过关联交易进行转让     

财务信息化管理对企业发展的重要性

江铜集团公司成立于1979年,经过多年的发展,如今是中国铜工业的领跑者和有色金属行业综合实力最强的企业之一,在2015年,更是以337.8亿美元的销售收入位列《财富》世界500强第354位.本文结合江铜集团企业发展历程与企业财务信息化管理由单一到复杂,由低级到高级的变化,明确指出在企业发展过程中财务信息化管理有着相当重要的地位,合理的企业财务信息化管理可以对企业资源进行有效利用,有效的改善资源利用效果;有助于企业通过合理的措施实现降本增效;企业财务信息化管理可以更好的帮助企业发现在生产经营过程中出现的问题,尽可能的减少财务损失;有助于企业改善生产经营水平,改善企业的经济效益.江铜集团目前正在建立完善ERP系统与会计信息系统的结合,利用REAL模型建立现代化会计信息系统,为企业增强竞争力奠定基础.     

企业内部基本建设核算管理的案例分析

一、背景资料RL公司隶属于某集团下属国有企业,是一家专业性供热公司,成立于1987年,主要从事蒸汽热水生产和供应、房屋租赁、热力工程设计、咨询等。2008年度会计报表反映该公司年末资     

提升财务管理水平 促进集团战略目标实现——访青岛国信发展(集团)有限责任公司副总经理、总会计师徐国君教授

近年来,为了推进城市建设和发展,众多城市纷纷成立负责政府投资和资产运营的企业。这些企业具有特殊的定位,给企业的财会工作提出了新挑战。作为青岛市政府投资和资产运营的受托主体,青岛国信发展(集团)有限公司自2008年组建成立以来,在财会工作方面成绩显著,促进了集团战略规划目标的实现。本期总会论坛特邀请青岛国信发展(集团)有限公司副总经理、总会计师、中国海洋大学博士生导师徐国君教授从一名学者型总会计师的角度就如何发挥总会计师的作用、提升财务管理水平等问题发表真知灼见。     

扎根中国 成就“鼠王”——瑞士罗技集团董事长鲍丹宁的中国情结

<正> 瑞士罗技集团创造了一个奇迹:1981年创立,1988年起,电脑鼠标器销量占全球市场的40％,居世界首位,世界排名前20位的电脑供应商都是其客户。 1981年,罗技集团成立之际,个人电脑刚面世,电脑鼠标罪还鲜为人知,罗技集团独具慧眼,专门开发生产电脑鼠标器。当时,产地就在瑞士,月产量只有100只。随着信息产业的蓬勃兴起,罗技集团的发展可用“飞速”两字来形容,规     

商业银行供应链金融的风险及防范——基于交易对手信用风险的视角

中小企业的"融资困境"是制约我国中小企业发展的紧迫问题。供应链金融作为商业银行新兴业务,拓宽了中小企业的融资渠道。与传统信贷方式不同,供应链金融建立在应收账款抵押的基础上,因此供应链金融中存在交易对手信用风险。指出并介绍供应链金融业务特有的交易对手信用风险,并结合合俊集团案例进行阐述,进一步提出建立供应链金融风险预警系统和设立供应链金融风险基金对交易对手信用风险进行管控。     

后卫理财师

在北汽集团"二次创业"中成立的恒盛置业,经过两年的发展,已经成为集团的后卫理财师。在残酷的市场竞争面前,2012年北汽集团开启"二次创业"。在过去10年的一次创业之后,北汽希望在取得高速增长、羽翼丰满基础之上,继续谋求更大的市场蛋糕、并向国内汽车行业第一集团冲刺,由此开启了二次创业。     

奋进中的江阳区农村信用社

回首江阳历史,信合一路高歌。1951年12月25日,黄舣信用社的创建成立,首开了四川省农村信用社从无到有的先河。60年川流不息的岁月作证:江阳区农村信用社根植农村、命在农业、情系农民,在支农、助农、扶农、惠农的道路上,经历着由小到大,由弱到强,由不完善到完善的发展进程。2007年5月21日,统一法人体制的江阳区农村信用合社联社挂牌成立,踏上春波翻浪滚的改革创新征程,一个新型的现代农村合作金融企业从此诞生。2011年,新一届领导班子带领220名员工,以"争的意     

外企动态

<正>法雷奥集团在华成立第九家合资公司全球领先的汽车零部件厂商法雷奥集团4月21日宣布与中国最大的汽车制造商--中国第一汽车集团公司(FAW)签署协议,合作成立一家全新合资公司。这个公司是法雷奥集团在中国成立的第九家合资公司。该项合资     

强化实施IT战略打造综合金融服务优势——专访中国平安保险（集团）股份有限公司副总经理罗世礼

2008年,中国平安保险（集团）股份有限公司（以下简称“中国平安”）迎来了成立20周年。这家成立于1988年的保险企业,在经历了近20年的发展后,从一家总资产仅5312万元、只有13个员工的财产险公司,已经成长为一家拥有30余万名员工、近4000万名个人客户,市值达1200亿美元的以保险为核心,融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的综合金融服务集团。     

厚植根基快速发展——访友邦保险公司北京分公司总经理徐水俊

记者:感谢您在友邦北京分公司成立一周年之际接受我们的采访。去年6月7日,友邦北京分公司成立时,AIG的董事长格林伯格先生曾预测,到2002年底,友邦北京分公司要完成保费收入2000万元。请您谈谈一年来友邦北京分公司的发展情况以及下一步发展的思路。徐水俊:过去的一年很顺利,在人才培养、经营业绩、组织发展方面,成绩都比预期的还要好。2002年底,我们实现保费收入近2500万元,招募业务人员874名。2003年1至5月,我们的保费收入达到4905万元,业务人员也已达到1300多人。北京保险市场的潜力太大了,记得开业第一个月,就有2000多份保单;此后的每…     

凯雷迷恋中国市场

<正>日益升温的中国创业投资市场,已吸引不少国际投资巨鳄的目光。7月5日,全球私募投资公司凯雷集团(CarlyleGmup)在北京成立办事处,这是该机构继在沪港两地成立全职办事处后的第三家办事处。据称,凯雷集团已经盯上了北京广阔的房地产市场。从近来的频频举动可以看出,凯雷集团在中国的投资战略已经从高科技、制造业或零售业领域,开始转向多元化投资领域。据知情人透露,凯雷集团在中国的发展目标是一年投资10亿美元,这将会占凯雷集团亚洲投资的30%-50%。届时中国将成为凯雷集团全球的发展中心。     

企业的生命在于品质，品质铸就品牌

金盛田集团于2005年成立。注册资金5000万元．是南京市浦口区优秀的民营企业之一,下设南京金盛田房地产开发有限公司、南京金能房地产开发有限公司、南京金戈房地产开发有限公司、南京浦永物资回收加工有限公司、南京金盛田物业管理有限公司．目前．集团已形成了以房地产开发为主,集贸易流通、林业生产经营、物业管理、综合开发、科研设计、经营销售为一体的多元化集团企业。     

“全球超细纤维专家”的成长之路——盛虹集团跨越发展20年侧记

盛虹集团有限公司是一家大型国家级企业集团,成立于1992年,位于江苏省吴江市盛泽镇。历经20年发展,盛虹集团已经成为业务领域包括石化、纺织、能源、地产、酒店五大产业的集团企业。发展铸就了荣誉,集团先后被评为中国企业500强、中国制造业500强、中国民营企业500强、中国民营科技企业500强、中国纺织服装企业竞争力500强等。盛虹品牌先后荣获中国驰名商标、中国纺织服装影响力大奖等荣誉称号。     

开拓 创新 发展 勇于探索国机集团审计新模式

中国机械工业集团公司（以简称：国机集团）成立于1997年，是国资委管理的国有大型企业，有53家子公司，其中全资子公司45家，控股子公司8家，主要从事国际工程承包、国内外贸易和高科技产品研发与生产，资产总额418亿元，净资产52亿元，主营业务收入465亿元，从业人员4．2万人。国机集团设立独立的审计稽查部，下设两个处。集团领导一贯重视和支持审计工作，在机构设置、人员配备、经费预算、办公条件、员工培训等诸多方面都给予充分保障，使审计工作为集团快速健康发展发挥了显著的作用。     

万华的海外棋局

上市十年带给万华集团高速增长的同时,更使其形成了完全市场化的资本视野,依托欧洲进而布局全球,志在新一轮的高速增长。万华集团有限公司(下称"万华集团")于匈牙利时间2011年1月31日,收购Borsodchem(下称"博苏化学")96%的股权后,成功跻身为仅次于拜耳、巴斯夫的全球第三大氰酸酯供应商。作为万华集团旗下上市公司平台的烟台万华成立于1998年,主要从事以MDI为主的异氰酸酯系列产品的研发、生产、销售,是亚太区最大的MDI制造企业。MDI为     

发挥总部优势加强财务控制——浅析大陆公司对子分公司的财务控制

随着公司规模的不断扩大,有些公司根据实际情况,不断成立子分公司,构建成不同规模的企业集团。这些子分公司在集团内有着不同的经营范围和生产特点,相互协作,与集团保持相同的战略发展方向,如果措施到位,能够促进集团快速发展。     

湖北京兰水泥集团

湖北京兰水泥集团成立于2006年6月。集团由浙江民营资本投资,是荆门市和京山粤招商引资重点企业,也是鄂中地区最大的水泥生产企业,属国家重点支持的水泥企业60强之一。2004年集团在省内水泥行业率先通过ISO9001质量管理体系认证和产品质量认证,随后于2008年又通过了ISO14001环境管理体系。主营产品“晶蓝”牌系列水泥于2005年获得湖北省名牌产品称号和国家产品质量免检证书。集团于2007年荣获全省分行业十强称号,同年被国家人事部、建材中心评为全国建材行业先进集体。