企业实施品牌延伸策略的对策与思考

品牌延伸是指企业利用其成功品牌的声誉不断推出改良产品或全新产品。目前,国内外很多企业将品牌延伸策略作为企业的重要经营策略。但是,我们必须认识到,品牌延伸是一把“双刃剑”,成功的品牌延伸能够使品牌资产得到充分利用并在利用中增值,但品牌延伸也有许多陷阱,盲目的品牌延伸存在很多潜在的风险。为此,企业在实施品牌延伸策略时必须慎重作出决策。     

我国企业品牌延伸策略应用中存在的问题及对策

文章从品牌延伸策略概述入手,就我国企业品牌延伸策略应用中存在的问题进行了分析,提出我国企业成功运用品牌延伸策略的现实对策。     

我国企业品牌延伸策略应用中存在的问题及对策

文章从品牌延伸策略概述入手,就我国企业品牌延伸策略应用中存在的问题进行了分析,提出我国企业成功运用品牌延伸策略的现实对策.     

基于消费者评价的品牌延伸研究

品牌延伸作为品牌策略的一种,已被越来越多的企业所运用。了解消费者如何去评价品牌延伸,对于指导品牌战略实践和进行正确的品牌延伸决策具有十分重要的意义。本文在借鉴国内外学者对品牌延伸相关研究成果的基础上,对品牌延伸的评价及其影响变量进行了研究。     

基于消费者评价的品牌延伸研究

品牌延伸作为品牌策略的一种,已被越来越多的企业所运用.了解消费者如何去评价品牌延伸,对于指导品牌战略实践和进行正确的品牌延伸决策具有十分重要的意义.本文在借鉴国內外学者对品牌延伸相关研究成果的基础上,对品牌延伸的评价及其影响变量进行了研究.     

企业品牌延伸策略分析

品牌策略是现代企业谋求长远发展的重要选择,而品牌延伸策略对于处于成熟期的知名品牌而言,如果能够合理利用,将给企业带来巨大的财富和价值。本文将从品牌延伸的内涵、意义、问题和对策,对品牌延伸策略进行分析,重点分析品牌延伸应该注意的问题和对策。     

企业品牌延伸策略分析

品牌策略是现代企业谋求长远发展的重要选择,而品牌延伸策略对于处于成熟期的知名品牌而言.如果能够合理利用,将给企业带来巨大的财富和价值.本文将从品牌延伸的内涵、意义、问题和对策,对品牌延伸策略进行分析,重点分析品牌延伸应该注意的问题和对策.     

消费者对服务品牌延伸评价影响因素的实证研究

服务企业的品牌延伸成功与否对于企业的生存乃至服务业的发展具有至关重要的作用,但相关的理论研究过少。已有品牌延伸的研究多是以实体品牌而非服务品牌为研究对象,以我国为文化背景的服务品牌延伸研究就更少。本文在回顾了相关研究的基础上,构建了服务品牌延伸的消费者评价模型,并以中国移动为研究对象,用一手数据分析了原品牌的感知质量、匹配度和品牌联想对服务品牌延伸评价的影响。     

关于企业品牌延伸战略的思考

随着市场竞争日趋激烈,品牌已成为企业重要的竞争手段。因此,企业在将品牌延伸策略付诸实施前,必须对它有一个全面的了解,正确认识品牌延伸策略的优势和陷阱,而后才有可能做出正确的决策,让企业在发展壮大中立于不败之地。     

品牌定位与品牌延伸之间的探析探讨

随着社会经济的快速发展,面对着日益激烈的市场竞争,我国企业管理者对于企业的品牌效应越来越重视,利用品牌效应拉动企业经济效益的增长成为企业实现发展的重要途径之一。品牌定位和品牌延伸作为企业实施品牌战略中两种重要的手段,在企业的发展道路中起到了重要的作用和影响。本文主要从品牌定位和品牌延伸二者的基本概念展开分析,研究两种营销手段给企业带来的经济效益,并对二者之间的关系展开进一步的探讨分析。     

商业银行混业经营的消费者评价研究——基于服务品牌延伸的视角

本文从服务品牌延伸的视角研究了商业银行混业经营业务延伸的消费者评价问题,并进行了实证研究。研究结果表明,商业银行的母品牌质量、银行业务与新延伸业务之间的感知契合度(替代性、互补性、转移性)对消费者的延伸业务评价都具有显著的正向影响,其中母品牌质量的作用尤为突出。因此,率先通过品牌延伸方式进行混业经营的应该是母品牌感知质量较强的商业银行,另外商业银行在进行金融混业时应率先延伸到与银行业务感知契合度较高的新业务。     

品牌,创新中延伸

美国学者爱迪斯教授在其著作《企业生命周期》中,认为企业就像人一样,随着时间推移与环境的变化,自然会老化.品牌从诞生到消亡遵循着同样的进化法则.从培育到推动,只有持续不断的创新才能让品牌焕发生机,永葆活力.因此,在企业品牌创新的过程中,必然伴随着产品的更新、换代和品牌的延伸.     

中国企业品牌营销之误区

中国企业转向品品牌营销的原因是：买方市场的形成使消费者消费行为由理性消费转为感性消费;同类产品的功能差异越来越小;技术进步使产品生命周期不断缩短;顾客的品牌忠诚可为企业提供喘息的机会。中国企业品牌营销的误区是：名噪一时的品牌就是名牌;急功近利,急于求成;品牌延伸过度;品牌保护不利;品牌定位不明确;不充分定位;求全定位;可疑定位;名牌与豪华高档相等同。     

服务品牌差异化的实现途径分析

服务品牌差异化在传递品牌利益、创建市场优势、创造顾客忠诚、延伸品牌优势方面发挥着重要作用。实现服务品牌差异化要充分考虑消费者的需求和特性,创建独具特色的服务企业名称,展示品牌的可见性要素,并且使品牌内化为员工提供优质服务的行为,从而让消费者从心理上认同服务企业的形象、竞争能力和服务水平,并成为其忠实的消费者,达到扩大销售、占领市场、塑造有企业特色的服务品牌的目的。     

商业银行品牌:战略与策略

正我国商业银行品牌战略现状品牌战略规划缺失目前,我国银行业普遍缺少系统性可操作的品牌战略规划,造成愿景不清晰,无法全面、系统地描述出企业发展的愿景,给人一种空洞感,缺少一种激动人心的感召力和清晰的品牌规划策略。品牌缺乏核心价值统领。由于没有品牌核心价值的统领,使品牌延伸没有章法,在银行推出新产品广告宣传时,由于缺少同品牌核心价值的有机结合,造成品牌传播资源的严重浪费,而     

首饰设计与制作专业培养方案的研究与实施

深圳珠宝行业的发展日新月异,从过去的贴牌生产,到现在自主品牌的开发,逐渐向专题系列产品方面延伸。这就决定了珠宝企业,需要打造有自身企业文化烙印的产品研发队伍。     

石狮贴牌难题

石狮贴牌企业要想真正的长大，需要突破现有的贴牌模式，发展独立品牌，不仅要立足于生产环节，还要向下游产业链延伸。     

国外品牌延伸研究评述

本文系统回顾了国外关于品牌延伸研究的文献,介绍了这一领域的最新研究成果和发展方向.国外学术界在消费者如何形成延伸产品态度方面研究最深入、成果也最丰富,本文通过分析国外相关的研究,并对品牌延伸领域的热点问题做出一定的归纳和总结.     

基于管理会计视角的品牌国际化战略研究 ——以贵州茅台集团为例

本文先简单概括了茅台集团的品牌战略的模式,以及对品牌的预期,然后对其品牌战略进行了分析,发现了品牌定位出现了不清晰的情况,子品牌延伸过多,跨越品牌壁垒的策略选择不恰当等缺陷,再运用SWOT模型分析了茅台集团品牌进行分析,最后提出品牌战略的改进建议.     

金融企业的品牌塑造

一、品牌经营与金融业的关系 品牌经营具有高回报率,且收益具有长时间的稳定性,因为品牌具有特定的垄断优势,而且这种垄断又不似产品经营中的一般性垄断.而是通过品牌的创建、经营和管理,进行品牌延伸、品牌扩张和品牌战略联盟等一系列战略、策略,增强品牌竞争力、达到品牌增值之最终目的的全过程.品牌经营是通过品牌的规划和设计,进行品牌推广,以期在消费者心目中培植起品牌认同、品牌忠诚度、品牌联想,获得消费者的喜爱.