深化地质勘查事业单位改革的思路

地勘单位改革，也就是俗称的地勘单位“企业化”改革．即将地勘单位内部公益性地质和商业地质工作按照各自的管理要求分体运行．实现公益性的地勘队伍和商业性的地勘企业按照各自的发展要求。均能够得到发展壮大。但在地勘单位“企业化”的时限要求上，各地对国家有关文件中地勘单位“企业化．需要一个过程”的认识解读不一，这个过程有多长、需要创造什么条件心中无数，     

地质勘查单位实施会计监督的重点及措施

随着地勘行业改革的逐步深入，现代企业制度的建立，企业在自主经营、自负盈亏的同时，将迫切需要自我约束机制，以求得自我发展。实践证明，会计监督是加强企业管理、促进企业健康发展的重要手段，在建立有中国特色的社会主义市场经济这一新形势下，地勘单位会计监督的重点必须转移，作用和地位必须提高，T作应当抓紧，方法应当有所改进。只有这样，才能保证地勘单位的经济效益不断提高：     

浅析加强地质勘查单位工程项目的经济管理

加强地勘单位项目经济管理对于地质勘探行业的发展具有生死攸关的意义，只有全面加强地质勘探单位的经济管理，加大成本核算力度，拓宽增收来源。目前地质勘探单位项目的经济管理中主要存在着预算管理、财务资金管理不能满足实际要求、勘探单位对本行业产业结构的研究不足，以及各层管理有待适应管理要求等诸多问题。应当从全面提高预算财务管理效率、对本行业产业结构进行深入研究以及加强相关项目管理部门协调关系等方面做好地勘单位工程项目的经济管理。     

浅谈地勘单位改革条件下的企业管理研究

随着国家对事业单位改革的不断深化，地勘单位企业化改革也进入关键期。这就意味着地勘单位今后再也没有政策和身份的优越性，和其他企业一样，要完全在市场竞争中去生存和发展。但地勘单位原有的管理体制和模式运行了多年，传统思想根深蒂固，如果转企后还按部就班地发展，将很难适应市场经济。因此，当前地勘单位应该充分利用自身的优势和现有的条件，学会如何在市场经济中生存和发展。本文结合地勘单位在基础管理方面的问题进行简要探讨。     

浅谈地勘单位应收账款管理的现状与对策

随着经济的不断发展和社会的逐渐进步，地勘单位也在发展中不断转型，市场开拓的力度逐渐加大，经营范围不断拓宽，地勘单位的应收账款款额也呈明显的上升趋势，其在发展中存在的问题也逐渐暴露出来。本文针对地勘单位应收账款中存在的账款增多、对市场预测和驾驭能力低、风险意识薄弱、激励机制缺乏等现状问题提出相应的解决对策，主要体现为事前控制、事中管理和事后管理。     

谈地勘单位国有资产管理

决策出现失误、管理经营不善、企业破产倒闭、企业改制不尽完善与规范以及部分国有权益没有入账,都是我国地勘单位国有资产管理目前存在的主要问题。地勘单位应该努力避免国有资产流失,积极加强资产管理工作,制定出行之有效的措施,从而保障国有资产的保值与增值。本文从几个方面阐述了地勘单位国有资产管理方面存在的问题,并逐一展开,进行深入分析,在此基础上,结合地勘单位国有资产管理的实际状况,有针对性地提出了提高地勘单位国有资产管理水平的对策与措施,具有一定的现实意义。     

税收监管的会计管理新模式研究

随着我国社会主义市场经济不断地深入发展，经济体制改革不断的推进，企业对会计管理模式提出了更高的要求。旧有的传统会计模式已经无法适应新时代的发展需求，创新的会计管理关系到企业会计信息的质量和会计管理工作的效率。本文着重对税收监管的会计管理模式进行研究，并且从多学科多角度来验证其可行性。     

地勘经济之市场化发展是改革的必然

2008年起，国土资源部发起了“地质找矿改革发展大讨论”活动，汪民副部长提出“要突出重点，破解难题，创新机制体制”的目标任务，要求地勘队伍改革要与地质找矿和矿业权管理协调配合，从而促进地勘单位改革发展。     

分类改革下地勘类事业单位预算管理问题及对策研究

党的十九大对今后一个时期的经济、政治、文化、社会、生态、国防和军队、祖国统一、人类命运共同体、党的建设等方面的工作进行了部署。地质工作是党和国家工作的组成部分,是"五位一体"总体布局和"四个全面"战略布局包涵的内容,中国特色社会主义进入新时代,地质工作必然也要进入新时代。地勘类事业单位财务管理体制是深化机构和行政体制改革的关键组成部分,直接影响地勘行业改革的整体成果。现代地勘单位的资本运营和管理创新都离不开财务管理,而预算管理作为财务管理的重要内容之一,强化地勘类事业单位预算管理,对促进地勘单位合理有效地配置资源,减少资金物资浪费,强化地勘单位成本管制,降低各项技术方法服务费用,具有长远意义。随着分类改革任务不断深化,我国地勘类事业单位预算管理也应与时俱进提出新要求。因此在深化机构和行政体制改革背景下如何改进和完善地勘类事业单位预算管理工作值得我们探讨,文章首先对我国地勘类事业单位预算管理现状及所存在的一些问题进行讨论,然后对问题产生原因进行分析,最后对如何提高我国地勘类事业单位预算管理水平提出了一系列措施,旨在促进地勘类事业单位健康稳固发展。     

基于地勘单位重塑性改革视域下地勘单位经济管理研究

一、前言随着地质勘查体制机制改革持续深化,特别是河南省直事业单位重塑性改革背景下,“事企分开、共同发展”的体制也逐步得到完善和发展。而今,国内地勘单位许多习惯的做法、模式,越来越不适应新形势的发展要求。如何理顺发展机制,完善相关制度,建立与全面建设社会主义现代化国家要求相适应的国有地质勘查单位体制机制,让河南地勘行业又一次站在了变革的前缘。本文以河南地勘行业为例,基于地勘单位重塑性改革视域下事企分开与合作互动体制机制构建存在的几个现实问题为目标,对地勘单位经济管理等方面提出了认识和看法,意在引起对地勘单位改革的辩证思考。     

当前会计管理存在的问题及对策

在我国任何一个单位的财务工作都需要有会计管理,会计管理是关系到一个单位发展的关键环节。当前我国会计管理中还存在着法律法规不健全、制度不完善、从业人员素质不高等问题,我们要针对这些问题,制定出相应的措施进行会计管理的改革,从而建立适应社会需求的会计管理制度,让会计管理工作促进单位各项工作的均衡发展。     

浅谈新时期地勘单位共青团组织建设

新形势要求地勘单位共青团组织须在继承地勘单位优良传统的同时，大胆探索共青团工作的新思路，在继承中创新，在创新中开拓，在开拓中发展。在发展中前进，从而继续保持共青团组织的活力和凝聚力。     

浅谈地勘单位应收账款管理

地勘单位应收账款管理，是地勘单位经营管理的重要组成部分，应收账款管理的好坏，将直接影响其资产保值增值指标的完成情况。本文，分析了地勘单位应收账款管理的现状，同时提出了地勘单位应收账款的管理对策。     

新形势下地勘单位思想政治工作探讨

地质勘查单位经过几十年的发展，积累和沉淀了丰富的找矿经验、先进的管理思想和优秀的企业文化，其中有许多宝贵的精神财富值得继承和发扬。当前，随着国际金融危机向实体经济扩散，位于矿业最上游的地勘单位正处于10年高速发展以来的调整转型阶段。面对新形势，认真分析职工思想现状及其成因，创新工作方法，为地勘单位的科学发展营造和谐团结文明的思想氛围，是地勘单位管理群体必须思索和探讨的重要课题。     

地勘单位经济管理与激励机制设计

本文以某地勘单位2019年经济管理与激励机制设计为案例,针对原有地勘单位经济管理中存在的问题,分析现行地勘单位在经济责任制改革背景下实施的具体措施及运行效果,通过数据对比分析,发现在新的经济管理模式与激励机制实施后,该地勘单位无论从经济效益、经营规模、应收账款回收、货币资金存量、职工收入、品牌效应、质量管理等方面都得到了大幅提高,地勘经济得到快速发展。     

地勘单位信息化建设的策略分析

地勘单位为了适应现代信息社会、网络社会激烈竞争的环境要求,增强市场竞争力,必须及时推进单位的信息化建设。本文阐述了地勘单位信息化建设的现实意义,分析了地勘单位信息化建设的现状和问题;对地勘单位信息化建设的策略进行了探讨,提出了地勘单位除应采用现代电子信息技术提高生产效率和质量水平外,还应建设管理信息系统、决策支持系统并积极开展网络电子商务。     

地勘单位人才短缺问题的研究及思考

随着煤田地勘事业的不断发展和业务技术水平的日益提高，以及新材料、新设备、新技术的大量推广应用，对地勘单位干部职工队伍素质的要求越来越高。但地勘单位人才短缺问题一直影响着整个发展战略的实施，成为地勘单位加强地勘工作最大的“拦路虎”。提高党员干部职工队伍整体素质，特别是着重培养一批技能精湛的专业人才显得尤为重要。建立什么样的专业人才培养体系、怎样科学地培养高技能人才，已成为地勘单位面临的重要课题。     

地勘单位人才短缺问题的研究及思考

随着煤田地勘事业的不断发展和业务技术水平的日益提高，以及新材料、新设备、新技术的大量推广应用，对地勘单位干部职工队伍素质的要求越来越高。但地勘单位人才短缺问题一直影响着整个发展战略的实施，成为地勘单位加强地勘工作最大的“拦路虎”。提高党员干部职工队伍整体素质，特别是着重培养一批技能精湛的专业人才显得尤为重要。建立什么样的专业人才培养体系、怎样科学地培养高技能人才，已成为地勘单位面临的重要课题。     

地勘单位会计核算存在的问题及对策

会计核算是地勘单位正常运行,健康成长的重要因素,在地勘单位日常管理中有着不可或缺的地位,意义重大。文章从地勘单位会计核算的重要意义着手阐述,分析了当前地勘单位会计核算存在的问题,并提出了一些改进措施。以期进一步提升地勘单位会计核算水平,为地勘单位的发展做出贡献。     

企业会计管理工作中的缺失

会计管理工作是指，会计主体通过对会计组织的有限资源进行有效整合，以实现企业会计组织目标和履行会计责任的动态性活动。它以提高会计信息质量、规范会计秩序为要求，促使企业做好日常会计管理工作，和企业内部控制体系的建设和实施。随着企业改革的日益深入和现代企业管理制度的逐步完善，会计工作在企业管理中的作用已日益显现，企业会计管理的水平直接影响到现代企业的生存发展。因此，我们应该加强并巩固和完善会计管理工作在企业管理中的作用。