商业银行运用管理会计的必要性

一、管理会计是商业银行内部管理的基石之一 1．商业银行提高效益，实现经营目标必须依赖于管理会计。商业银行作为企业，也以不断降低成本，提高效益，追求利润最大化为经营目标。管理会计正是实现利润最大化的有效方法。通过对管理会计中成本分析、本量利分析以及预测、决策、成本控制、责任会计等各种方法的应用，将效益作为全行管理体制的一条主线，贯穿经营管理的各个环节，从而实现经营效益最大化。     

浅论企业财务管理目标

一、企业财务管理目标评价(一)利润最大化。微观经济学理论通常将“利润最大化“作为企业的理财目标,对企业经营活动的分析也往往建立在这一前提下。在由计划经济向市场经济转轨初期,将利润最大化作为企业的财务管理目标更具适用性。一则实现利润是企业生存、发展     

关于目前企业财务管理的几点认识——以某生物质电厂为例

企业是以盈利为目的的经济组织，追求的是经营利润最大化，开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化，进行成本控制是实现这一目标的重要手段。对于经营较为困难的企业来说，成本控制更是企业获得利润乃至关平生存的关键因素。     

财务管理在企业经济管理中的作用

财务管理指的是企业在经营中合理有效地组织、控制和监督资金的流向,正确处理财务关系的一系列工作的总称。通过财务管理,可以实现企业利润最大化、所有者权益最大化的目标。只有建立现代管理制度企业才能有出路。在运营发展的过程中,企业不能忽视企业管理,而在企业管理中,财务管理的作用尤为重要。     

小议成本控制

企业是以盈利为目的社会团体,追求的是经营利润最大化,开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化,进行成本控制是实现这一目标的重要手段。所谓成本控制,是企业根据一定时期预先设立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。     

企业国际化经营的产品政策

<正> 作为国际化经营的企业,其存在的最大价值是向市场提供适宜的产品(服务),以实现其最终目的——利润最大化,这样,企业才能在激烈的竞争中得以生存和发展。产品是企业的生命,因而产品政策是企业的核心政策。广义地讲,产品政策是指企业设计生产、销售、维修、产品结构、产品系列、产品包装及产品宣传等存在的一系列原则、方针和政策。狭义地讲就是产品规划,即为了满足市场各类用户不断变化的需要和欲望而去不断开发推广的产品和产品系列,从而巩固企业的市场地位。本文试就企业国际化经营如何制定正确的产品政策作一些粗浅的探讨。     

财务报表分析与企业价值研究

在当前市场经济环境下,企业作为最重要的市场主体,以追求利润的最大化为经营目标。而企业要想了解其经营状况和财务管理效益,则必须以财务报表为依据,运用系统的分析方法评价其过去与现在的经营成果与财务状况。本文以通过研究财务报表与企业价值,揭示了财务报表分析在企业价值计算中的应用。     

谈当前我国企业的财务管理

一、企业财务管理的基础目标——资产最大安全化财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果．是企业经营目标在财务上的集中和概括．是财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。对财务管理的目标的研究也是理论界的一个重要课题，提出很多观点和理论。其中，产值最大化，利润最大化和股东财富最大化是在我国和西方国家广泛应用的三种观点。 综合我国目前企业的实际情况和市场经济条件下对企业财务管理的要求．笔者认为。我国现阶段财务管理的基础目标应该是企业资产最大安全化。 一是利润最大化。这种观点认为：利润代表企业新创造的财富…     

财务报表分析与企业价值研究

在当前市场经济环境下,企业作为最重要的市场主体,以追求利润的最大化为经营目标。而企业要想了解其经营状况和财务管理效益,则必须以财务报表为依据,运用系统的分析方法评价其过去与现在的经营成果与财务状况。本文以通过研究财务报表与企业价值,揭示了财务报表分析在企业价值计算中的应用。     

略论资本经营

略论资本经营○深圳南油（集团）有限公司缑毛生资本经营是指企业经营以资本为纽带，以股权关系为基础，对法人财产权的管理和运作。它既不同于传统的产品经营，也不是简单的产品协作或企业间的合作，是以企业资本金制度为基础，以追求利润最大化为目的，以资本流动为特征...     

浅谈股利分配政策的选择及其影响

利润是企业的经营成果，经营者应以追求利润最大化作为公司财务管理的目标之一，理由有三：一是人类进行生产经营活动的目的是为了创造更多的剩余产品，在商品经济条件下，剩余产品的多少可以用利润这个价值指标来衡量；二是在自由竞争的资本市场中，资本的使用最终属于获利最多的企业，公司获得的利润越多其扩张的实力越强，当然有的公司获得空前盈利，股票价格未升反降，这除了公司的知名度之外，还有一个重要因素就是市场对该公司的预期利润能力或发展前景信心不足；三是每个公司都最大限度地获得利润，整个社会的财富才可能实现最大化，…     

论房地产开发企业财务预算管理内容及完善建议

在市场经济条件下,企业存在的目的是追求利润,而企业财务管理的目标是资本利润最大化.要使资本真正能够实现利润最大化的功能,就必须建立和完善资本经营机制,促使企业按照资本经营机制的内在要求进行运作,广泛有效地进行资本经营.实行财务预算管理是房地产开发企业资本经营机制运行的必然需要.房地产开发企业要进行资本经营,必然要引入财务预算管理机制.下面就针对这个问题展开探讨.     

上市公司经营中融资途径优化

一个企业的经营和发展是为了追求利润的最大化，然而在影响企业利润的众多因素中，资本结构是最重要的一个，企业的融资途径又是影响企业资本结构的一个至关重要的因素。选择合理的融资途径，可以使资金来源和资本配比保持合理的比例从而优化资本结构，提升企业的核心竞争力，提高经营绩效。笔者在这里主要研究的是如何实现上市公司经营中融资途径...     

企业个性化战略的选择步骤

从企业角度来看,无论是生产经营型管理还是资本经营型管理,均属于企业管理的范畴,其根本目的都是为了实现企业利润最大化,实现企业资本保值增值.只不过,在具体运作时,两者的侧重点不同,生产经营型管理使用的是内部管理型战略,是一种产品扩张战略,具体手段有：产品开发、市场拓展、成本控制、质量管理等;资本经营型管理使用的是外部交易型战略,是一种资本扩张战略、具体手段有：兼并、收购、筹资、融资、合资经营等。生产经营是资不经营的基础,资不经营是生产经营的进一步延伸。企业究竟应以那种战略为主呢究基实质,不能一概而…     

强化运营管理再造竞争优势

随着工业经济的不断发展 ,市场竞争越来越激烈。当企业具备竞争优势时 ,市场鼓励它尽情驰骋 ,当企业失去竞争优势时 ,市场就将其无情地吞噬 ,企业生存的关键在于竞争优势。一、客观认识当今企业管理的现状作为从计划经济过渡过来的老国有企业 ,从产品结构、管理理念、管理模式都深深地烙下了时代印迹。现在基本上属于一个工业经济时代的大规模生产模式 ,经营管理的最重要目标是利润 ,其主要思路就是以最低的成本卖出最多的产品 ,从而实现利润最大化。具体表现为 :(一 )市场营销 :A 由销售部门进行推式销售 ;B 降低价格 ,扩大销售 ;C 注重…     

企业并购支付方式选择

一、并购支付方式概述 并购是企业获得其他企业控制权而进行的产权交易活动。企业通过并购可以提高生产经营水平，实现规模经营，促成管理价值最大化，实现企业利润最大化，同时还可以扩大企业知名度，增加商誉价值。而并购支付方式选择对并购成败起着重要作用。     

企业如何实现以财务管理为中心的管理

企业管理是一项复杂的系统工程。在市场经济环境中，企业要生存和发展，就必须努力实现企业的目标．即价值最大化。企业要实现价值最大化．是以企业利用生产经营创造利润为基础的。就企业管理来说，在企业的各种管理中．只有财务管理是对资金及其体现的货币关系进行的，是以货币为计量单位．透过价值形态管理．达到对实物形态管理的综合价值管理．其他任何一项管理都要依托财务管理来实现。在市场经济条件下．企业是市场的主体．市场要求企业实现利润最大化．给企业以压力和动力．促进企业提高劳动生产率．为实现这一目标．企业必须建立以财务管理为中心的管理体制。     

工程结算收入的确认与计量

在市场经济条件下，企业是盈利性组织，其出发点和归宿是获利，追求利润最大化即成为企业经营的重要目标之一。收入是利润的来源，获得收入则成为企业日常经营活动中最为主要目标之一。企业通过获得收入补偿为此而发生的支出，以获得一定的利润。     

企业内部人力资源审计初探

随着社会、经济的不断发展，企业追求利润最大化的脚步不断加快，企业的管理理念也不断更新。生产力中最具能动性的因素一劳动者，已由“人”变成“资源”，传统企业中的人事管理转化为现代企业人力资源管理，进而提升到人力资本经营。人力资本已成为企业各种资源中最宝贵的资源，是企业核心竞争力中最重要的构成要素，因而对人力资源的开发利用就成为管理乐章的重音符，人力资源审计作为评价人力资源开发利用水平的一种手段，其理论和实践都在不断完善、发展。     

企业的价值比率和管理者的效用函数

一、引言 传统企业理论假设企业的目标是追求利润最大化。关于利润最大化的设想是建立在两个前提上的：第一，企业主控制了企业的日常管理；第二，企业主的主要愿望是追逐高额利润。如果这两个条件中有一个不能成立，那么，利润最大化的假设就站不住脚了。在现代大公司中，