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相似文献
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1.
本文在研判企业环境发展态势和综合组织新范式有关观点的基础上,提出新环境下的新企组织范式应是"营销导向型互联企业".认为这种组织范式是组织要素之间一种均衡一致的关系集合,具有客户化、边界漂移模糊和柔性机制三大特征.它比以往的组织范式具有更高的一致性,更适应复杂多变的不确定营销环境.  相似文献   

2.
SCP范式与战略管理实践   总被引:3,自引:0,他引:3  
由哈佛学派创立的“市场结构———市场行为———市场绩效”SCP范式为战略管理提供了分析框架。本文从战略管理角度出发,通过考察SCP范式的理论沿革,分析SCP范式与战略管理关系,指出了SCP范式的缺陷,进而提出SBBC(市场结构、客户偏好、经营理念和企业能力的英文首字母缩写通称)范式,对经典SCP范式进行了有益补充以达到更好指导战略管理实践的目的。  相似文献   

3.
相对于交易营销范式和关系营销范式来说,战略营销管理范式以市场为导向适应了全球化背景下竞争激烈的营销环境.是一次重要的范式创新.以获取关键顾客价值和营销竞争力为基础分析战略营销管理框架对于企业应对复杂的竞争环境具有深远的影响.  相似文献   

4.
当前,正值第四次工业革命的导入期,人工智能、区块链、物联网、大数据、云计算等新一代数字技术的应用推广将会带来企业组织管理的变革,深入探究这些变革及其影响有利于企业在数智时代更好地适应不确定环境的冲击和挑战。通过对历次工业革命中企业组织管理演变历史脉络的梳理,重点探讨第四次工业革命浪潮下,数字技术与企业组织管理是如何相互形塑的。研究表明,技术创新与企业的组织创新、管理创新之间相互作用,表现为一种双向的互馈和形塑关系,形成了一种技术-组织-管理新范式:首先,以人工智能和区块链为核心支撑技术的新型技术范式,推动企业向去中心化、自治化的组织形态转变,企业外部环境变化对企业提出了新的潜在特征需求,平台制组织将更具有效率性。其次,在数字技术和平台制组织的基础上,企业的管理模式也发生了变化,在提高效率的内在动力驱动下,企业积极进行管理模式创新,算法管理成为企业核心管理模式,推动企业新型组织形态的优化,进而促进数字技术的进一步创新和扩散。技术-组织-管理范式作为新生理论范式,既可为第四次工业革命背景下企业组织管理变革提供更富诠释力的理论视角,也可为企业数字化转型实践提供更具解释力的理论框架。  相似文献   

5.
企业间合作是产业组织的一个基本行为特征.随着产业组织的不断变迁,企业合作呈现出不同的特征,企业合作范式也处在不断的演进中.现代企业合作范式对现有的市场结构衡量体系提出了挑战.  相似文献   

6.
马克思以进化论的观点来看待资本主义的产业组织,认为产业中各企业是有差异的,而且这种差异是累积的和进化的,企业在不确定的市场环境中,在追逐剩余价值最大化的内在驱动力和资本主义市场竞争的外部强制力的作用下,不断地进行资本积累以实现技术创新和组织创新,企业间的这种互动行为促使产业组织自发地向更高级的形式演进。  相似文献   

7.
基于中间性组织理论的集群效应分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
中间性组织理论的研究弥补了传统的"企业与市场"二分法的理论缺陷。集群作为一种介于市场和企业之间的中间性组织形式,它的存在弥补了纯粹市场机制与纯粹企业组织的失效。本文首先认为,应该把产业集群和企业集群两个概念区分开来,然后分别就交易成本范式与超越交易成本范式给出集群现象的一种经济学解释。最后,分析了社会资本在集群形成过程中的重要作用。  相似文献   

8.
我国企业的营销变革,一要洞察市场,了解客户,与客户互动,向客户提供价值;二要塑造企业品牌与品格,与客户建立长期关系;三要转变观念,通过量化投资收益来衡量成效.企业只有认真思考上述三大战略路径,并视环境、自身情况予以及时调整,才能实现企业营销转型.  相似文献   

9.
企业新范式——“互联组织”初探   总被引:3,自引:0,他引:3  
由多个企业构成的互联组织是一种非企业性质的互联集团,也是企业与市场不完全替代后形成的“中间组织”;其成员之间有着“不即不离”的特殊关系。构成互联组织的成员是具有双重边界的互联企业,其经济边界在其法律边界周围漂移、且有加速扩大的趋势。互联组织成员企业中的雇员是在对传统分工和企业范式进行整合和突破后形成的跨职能、跨环节的复合型互联人。  相似文献   

10.
适应变化的、不确定因素增多的市场环境,运用新思路、新的经营与管理知识,对国有流通企业的经营资源进行最佳组合,实现企业组织机构的重组是企业作为经营主体必须考虑的一种选择,本文提出按照现代企业制度的要求,创新管理动作机制,增强企业竞争优势为国有流通企业组织机构重组的目标,以模拟人体的自组织体系为机构重组的模式,并就机构重组中的外延和内涵式的调整,搞好国有流通企业组织机构重组中各部门的协调进行了论述。  相似文献   

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