资源基础理论下的战略人力资源管理

资源基础理论是战略管理理论的最新发展,战略人力资源管理则是人力资源管理理论的最新发展。首先介绍资源基础理论和战略人力资源管理理论,然后将不同的学者关于企业竞争优势的来源问题进行了总结,最后从人力资源与人力资源管理系统相结合的角度出发分析企业的竞争优势。     

企业战略理论的新发展：资源基础理论

探讨了资源基础理论的研究现状,认为资源基础理论将企业战略理论向前推进了一大步,下一步研究将深入到知识或能力的微观活动过程,资源基础理论将演化为知识基础理论和能力基础理论,并将在最后走出融合。     

资源基础理论60年:国外研究脉络与热点演变北大核心CSSCI

本文以SSCI和SCI数据库(1959—2020年)中"金融时报"和"战略管理学报"期刊认定的63种经管类国际顶级期刊发表的资源基础理论相关文献为研究对象,基于文献计量方法分析资源基础理论的研究发展历程及热点演变,探究资源基础理论的未来发展趋势。研究发现:资源基础理论先后经历了萌芽、成长、成熟、新发展四个研究阶段;各研究阶段热点主题不断演变,首先由产业组织观演变为资源基础观,关注同行业内、不同企业间的资源差异,其次由静态资源观演变为动态资源观,能力与资源分离、建立企业竞争优势的动态机制,最后由组织资源观演变为微观资源观,个体行动者受到关注、重视组织管理资源的复杂过程;微观基础研究、资源管理与资源编排研究、社会绩效视角下的资源研究、中国情境中的资源研究,以及实证研究成为资源基础理论研究的未来发展方向。     

资源能力战略特征和战略价值的分析框架研究

回顾了资源基础理论早期几篇重要文献对战略性资源能力特征的研究,并对这些研究进行了评述。在此基础上,针对资源能力的战略特征和战略价值判别问题,提出了一个包括“五标准三步骤”的分析框架,并运用该框架对资源能力进行了归类。     

基于资源基础理论的国家竞争力评价研究

战略资源不仅仅是企业获取竞争优势的重要支撑要素,也是一个国家获得竞争能力和实现持续发展的有效保障.本文结合资源基础理论和国家竞争力的相关研究,从战略资源这一视角对国家竞争力评价的理论框架进行了较为全面的探讨,并结合应用大量数据对部分国家进行了实证研究.     

企业的资源基础理论与交易成本理论的争论与融合

在交易成本理论形成体系后的20世纪80年代中期，侧重于战略分析的企业资源基础理论（RBV）蓬勃发展，从管理学的角度解释了企业核心资源产生竞争优势，从而成为战略管理理论的主流。本文认为，企业的资源理论和交易成本理论都是在一定背景下针对企业组织的分析框架，两种理论融合才能更好地解释企业的种种现象。     

价值网络内企业创新能力、企业间关系与资源利用战略及绩效

研究了价值网络内企业创新能力、企业间关系、企业创新能力与企业间关系交互对价值网络内企业资源利用战略的作用,以及资源利用战略对绩效的影响。研究结果表明：①企业创新能力显著正向影响自主式资源利用战略;②企业间关系显著正向影响整合式资源利用战略;③创新能力与企业间关系的交互作用显著正向影响自主式资源利用战略,但并未显著正向影响整合式资源利用战略;④自主式战略显著正向影响企业绩效;⑤整合式资源利用战略显著正向影响企业绩效。     

析基于顾客价值的营销资源配置

资源是能力的基础，能力是实现企业战略营销目标的保障，基于有限营销资源来构建顾客价值的战略营销管理过程，客观地要求企业有效配置其营销资源，基于顾客价值构建，对营销资源及其配置的理论和技术方法进行探讨，为战略营销规划的费用预算分配提供一个思路。     

基于战略与财务的企业价值评估

文章是战略管理与财务管理思想相结合的产物。从企业战略的角度提出了以“企业资源价值观”为导向的企业价值评估方法,并提出了企业价值最大化的战略管理方法。     

股东资源-资源基础理论的研究新视角

文章基于文献回顾对资源基础理论的发展脉络进行梳理，总结了资源基础理论的研究现状。尽管近些年资源基础理论逐渐步入成熟阶段，学术界仍然存在对该理论的诸多批评，如研究对象的片面性、对“资源-竞争优势”的作用过程分析不深入、忽视资源所有者的作用等。对此，文章通过对企业资源的获取与利用过程的分析，提出基于资源的组合特征、考虑资源的产权属性且将资源观与公司治理相结合等研究思路，可以作为未来深入研究的方向，并在此基础上提出“股东资源”的概念。基于“股东资源”的研究关注企业资源的来源，不仅将“企业资源”的概念向更深层推进，深入分析资源背后的人（即股东）的特征对资源作用的影响，也更好地解释了不同类型的股东在公司治理角色、权力配置与参与积极性等方面的差异性。“股东资源”概念的引入，不论是对资源基础理论还是公司治理理论来说，都意味着一个新的研究视角。