企业成本控制存在的问题及对策

企业成本控制是企业盈利和抵御风险的基本路径与重要武器,是成本管理中的一个重要环节。本文阐述了企业成本控制的重要意义,并围绕着企业成本控制中存在的观念落后、方法陈旧等问题,提出了有针对性的建议。     

浅谈煤炭企业成本管理

成本管理是煤炭企业生产经营管理的重要环节,是煤炭企业参与平等竞争的重要前提,是反映企业工作质量和劳动成果的综合性指标。企业成本水平的高低决定着企业参与竞争的成败,所以降低成本是提高煤炭企业经济效益的根本途径。     

新时期广告企业成本管理存在的问题与对策

我国经济社会的快速发展给广告传媒行业带来了巨大的市场机遇,使其迅速发展。同时,市场竞争越发激烈,各广告企业为获得更大的生产发展空间,需要加强成本管理,提升企业经营效益,实现企业降本增效。基于此,文章探讨了广告企业成本管理的意义及存在的问题,对如何加强企业成本管理提出相关建议。     

企业成本管理中存在的问题及对策研究

作为企业日常经营和经济活动的核心环节之一,成本管理对促进企业平稳发展、企业在市场环境中综合竞争能力的提高有着重要的意义。本文立足于企业成本管理工作实际,围绕企业成本管理中的问题及处理的方法展开了研究和探讨。     

企业成本控制中存在的问题及解决对策

成本控制是企业容易忽视却对利润有直接影响的因素，随着市场经济发展各企业竞争压力增大，成本控制的问题日益暴露。企业需针对市场需求和成本控制薄弱环节选择适合自身发展的结构优化方式，以期提高成本管理水平。本文就企业成本管理中存在的客观问题展开讨论，并提出一些建议。     

论我国医疗卫生系统成本管理存在的问题与对策

成本核算是医疗卫生系统经营管理的基础工作,核算工作的深度和层次直接影响成本管理的成效。医疗卫生系统成本核算不能停留在理论研究上,必须结合实际认真组织实施与落实。医疗卫生系统运行成本已成为制约医疗卫生系统发展的重要因素。降低成本支出,在医疗卫生系统树立成本效益观念,显得非常重要。     

企业成本管理存在的问题及对策

企业成本管理工作是企业生存与发展、开拓市场中的重要管理内容,对控制企业资金投入、提高企业经济效益有着根本性的作用.然而,随着经济形式的发展和企业管理理念与技术的进步,企业成本管理中的问题在不断暴露,给企业的继续发展带来了极大的阻碍,如何应对与解决企业成本管理中的问题,已经成为了当前企业管理活动中最为关键性的内容.     

煤炭企业成本管理及控制

一、成本控制的概念 成本控制是对企业生产经营过程中发生的各种耗费进行控制,它有狭义和广义之分,狭义的成本控制也称成本的日常控制,主要是指生产阶段产品成本的控制,即运用一定的方法将生产过程中构成产品成本的一切耗费限制在预先确定的计划成本范围内,然后通过分析实际成本与计划成本之间的差异,找出原因,采取对策以降低成本.广义的成本控制是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称,-般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等一系列环节.     

企业成本管理存在问题及对策

在当今市场经济体制下,经济发展迅猛,企业之间的竞争也愈演愈烈,在这样的环境下人们都逐渐认识到成本是企业生存和发展的关键。并且绝大多数的企业已经开始着手开展不同形式的成本管理。如何将成本最小化,利益最大化是当今许多企业的一个主要解决方向。通过调查分析发现现代企业制度的特点很鲜明,产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学是现代企业制度的主要特点。在企业管理里有一个重要的方面是管理方面。我们可以在通过对成本管理模式研究的同时,一方面促进成本管理的进一步发展,另一方面也有利于企业各项改革措施协调配合。企业成本的高低在一定程度上决定了企业自身盈利的多少和职工群众工资的高低,同时还决定着企业在市场竞争中的竞争力。     

浅议我国企业成本管理存在的问题及对策

企业之间的激烈竞争表面上看是价格的竞争,实际上则是企业成本管理水平的较量.市场经济要求现代企业要加强成本管理,不仅能达到以最小成本获取最大利润的目的,还能保持企业产品的长期竞争优势.加大成本管理工作,提高成本管理质量,降低企业运营成本是企业提高经济效益的关键问题.本文分析了我国一些企业成本管理存在问题的原因,研究提出一系列解决问题的措施,将为企业的更好发展起到重要作用.     

浅议我国企业成本管理存在的问题及对策

企业之间的激烈竞争表面上看是价格的竞争,实际上则是企业成本管理水平的较量。市场经济要求现代企业要加强成本管理,不仅能达到以最小成本获取最大利润的目的,还能保持企业产品的长期竞争优势。加大成本管理工作,提高成本管理质量,降低企业运营成本是企业提高经济效益的关键问题。本文分析了我国一些企业成本管理存在问题的原因,研究提出一系列解决问题的措施,将为企业的更好发展起到重要作用。     

煤炭企业的成本控制与成本管理

宏观经济发展形势放缓和国家经济结构调整给煤炭企业的发展带来了更大的压力.为了应对当前紧张的行业发展形势,加强企业自身的成本控制与管理能力已经成为煤炭企业生存和发展中的突出问题.本文结合当前环境下煤炭企业的发展,对煤炭企业成本控制与管理工作中的问题和改革方向进行了进一步的讨论.     

企业成本管理存在的问题及对策研究

随着市场经济的发展,市场上各行各业之间的竞争日趋激烈。企业的成本管理作为企业管理内容中的重要组成部分,影响着企业的经济效益以及未来的生存发展。企业的成本管理关乎企业内部的经济利润,开展有价值有效率的企业成本管理工作,有利于促进企业形成良好的竞争优势,进而实现企业的可持续发展。基于此,本文先分析了企业成本管理中存在的几点问题,再针对存在的问题研究提出了几点对策,借此提高企业成本管理的效果,促进企业的健康发展。     

分析企业成本管理存在的问题及对策

成本管理是企业管理中很重要的一部分,它直接关系到了企业的经济效益。成本管理涉及到很多内容,包括成本的控制、决策、计划等,它是对整个生产过程进行管理。完善企业成本管理制度,降低生产成本,获取长期最大的经济效益,是我们目前要思考的,但是从现状来看成本管理工作还有很多的不足。     

项目成本管理中存在的问题及对策

随着市场经济的发展,建筑市场竞争日益激烈,为提高中标率,施工企业把标价一压再压,这样就导致企业盈利空间越来越小.如果项目管理滞后,成本控制不严,就很容易造成"越干越亏"的被动局面.所以,项目成本管理对施工企业来说是一个极具挑战性且意义重大的课题.下面,笔者就施工企业项目成本管理普遍面临的形势、存在的问题及采取的对策作一简要阐述,以期有所裨益.     

成本管理在施工企业中存在的问题及对策研究

随着我国建筑行业的迅速发展，项目成本管理已经成为建筑施工企业的一个极具挑战意义的课题。项目施工是建筑施工企业的主营业务；项目成本管理直接制约着项目的经营成果。本文针对目前建筑施工企业存在的问题，谈谈如何加强项目成本管理，以此增强企业的效益。     

成本管理在施工企业中存在的问题及对策研究

随着我国建筑行业的迅速发展,项目成本管理已经成为建筑施工企业的一个极具挑战意义的课题.项目施工是建筑施工企业的主营业务,项目成本管理直接制约着项目的经营成果.本文针对目前建筑施工企业存在的问题,谈谈如何加强项目成本管理.以此增强企业的效益.