中国零售业信息化的突破口在哪里

自1992年开放零售业以来，外资在国内商业领域中注入的比例逐年增多，但随着加入WTO后中国零售对外开放政策的进一步放宽和外资零售企业在中国本土化进程的深入，未来外资零售企业的在华动向令业内人士关注。特别是全球最大的零售商业企业沃尔玛进入中国市场，将会给中国的零售业市场带来什么样的冲击?外资零售企业与零售商业在中国将会有什么样的发展?     

中国零售业

2004年12月11日对中国的商业，特别是商业零售业来说，是个难忘的日子。按照中国加入WTO时的承诺，这一天是我国入世后零售业全面开放最后过渡期的截止日。为了履行我国对世贸组织的承诺，由商务部颁布的《外商投资商业领域管理办法》也于今年6月1日起施行。根据这个《办法》，从今年12月l1日起，中国对外资零售服务业设立的市场准入和资本准入限制将全面放开。面对即将全面抢占国内市场的外资零售巨头，我国的零售食业应该如何应对挑战呢?     

外资进入与重庆零售业发展研究

我国零售业对外资全面开放后,大量外资零售业涌入重庆市场。相对与外资零售业,重庆零售业虽然在资金实力、技术、管理方法等方面存在着差距,但仍有着得天独厚的文化、地域等优势。要想在新得竞争格局中求得生存和发展,重庆零售业必须直面竞争,与"狼"共舞,积极挖掘自身的优势,以顾客需求为切入点,通过选择合适的经营业态,整合流通渠道、开发自有品牌、实施特色经营、加强成渝合作等途径创造新的竞争力。     

中国零售业忧思录

如果内资企业今后发展中最大的困难——融资难,得不到实质性的根本解决,外资零售企业可能会主导中国零售业,这不是危言耸听     

宁波大型零售业发展对策研究

中国已加入WTO,大量外资进入,这对宁波零售业来说,既带来了竞争的压力又带来了机会。宁波本地零售业应走规模化发展和信息化发展道路,多业态、多行业发展,推动连锁经营、物流配送和电子商务发展,建设港城特色的商业圈。     

认清形势 努力提高中国零售业的竞争力

当前国际零售业的发展主要呈现以下特点: 一是规模大型化.国际零售业在过去几十年的发展历程是一个由小企业构成的行业演变成由大企业或特大企业称雄的过程.据最新消息,2000年度沃尔玛的全球营业额达到2000亿美元,占据世界500强第一位.同时在股票市值方面也达到了很高水平,在这方面甚至超过了很多非常活跃的IT企业;而且还在继续扩张,这样会形成连接生产与流通的巨无霸,对于过去形成的生产与流通之间的传统关系会带来历史性的挑战.     

信息化中的文化桎梏——对中国零售业信息化之路的反思

10年前,英国的《金融时报》曾经预言,到20世纪末全球最大的公司将不再是传统的钢铁大王或汽车巨头,而是新兴的连锁零售帝国。今天,在信息技术的帮助下,这个预言已经变成了现实———美国沃尔玛连锁超市集团已跻身全球500强之首。然而与之相比,中国零售业的信息化步伐却显得异常缓慢,对此,多年从事零售业信息化推广的曹国兴博士向记者坦言:电子商务不仅仅是一场技术革命,它正在潜移默化地改变着我们的传统文化。     

外资进入对中国零售业的影响及应对策略

根据加入WTO的承诺，我国将于2004年12月11日全面放开零售业，届时外资商业可以更加方便的进入我国零售领域，国内零售业与外资零售业的竞争将会越来越激烈，本土企业如何在这场较量中取得生存和发展，已成为业界密切关注的问题。     

外资零售业市场准入与发展我国零售业的对策

随着改革开放政策的步步深入，不少跨国企业的进入使中国的企业面临国际化的挑战，尤其是在中国入世以后，尤其是还有270天左右就是2004年12月11日——中国零售业全面对外开放的日子，到时不再趋于地球和数量的全面开放，在各个领域的国际竞争就显得更加激烈了，而零售业这块促进经济增长的大蛋糕又面临着怎样的局面呢？面对日益增多的外资零售业的入侵，我国如何去积极迎接挑战，显示出自身的优势呢？在这样的背景下，有必要研究和探讨如何发展我国零售业的对策。     

中国零售业竞争结构分析

<正>对中国零售业竞争结构分析的意义,主要表现在以下3个方面:1.有利于认清竞争对手,制定恰当的竞争战略.美国著名的竞争战略学家麦克·波特认为,企业竞争战略的目的是通过进攻或防御行动的选择,为企业确定一个可防御的地位,以便抵御企业所面对的各种竞争力量,获得竞争优势和可持续的较高的利润.为了达到这一目的,企业竞争战略要解决两个问题:(1)寻找和选定一个具有吸引力的行业;(2)在选定的行业内确立一个有利的市场地位.为了在竞争中求得生存和发展,对于所处行业的竞争结构及竞争结构未来演变的趋势必须做到心中有数.     

外资零售业的竞争策略及中资零售业对策分析

零售业作为消费终端,对国民经济具有战略性的意义。自改革开放后,外资零售业就开始通过各种手段逐渐渗入国内,加入WTO后更是迅猛发展。外资零售业的发展策略对国内经济是有影响的,所以国内零售业要制定出切实可行发展的策略。     

中国流通零售业信息化变革——管理与技术的结晶

随着连锁经营的发展,业界经营者逐步意识到,连锁经营成功与否关键在于信息技术的应用水平.离开现代信息技术与管理的融合,也就不存在真正意义上的跨地区、规模化的连锁经营.回顾这几年中国流通零售业的变革和发展,我们不难总结出一些值得借鉴的经验.     

中国流通零售业信息化变革——管理与技术的结晶

近几年,中国商业企业在宏观经济良好态势的推动下取得了巨大的发展,尤其是连锁经营已经成为流者也逐步意识到,连锁经营的成功与否,关键的一点就是信息技术的应用水平。从某种意义上讲,连锁企业也是高科技企业,离开了现代信息技术手段的支持,离开了现代信息技术与管理的融合,也就不存在真正意义上的跨地区的、规模化的连锁经营。回顾这几年中国流通零售业的变革和发展,我们不难总结出一些值得深思的经验教训。     

零售业演绎信息化

美国专业市场调研机构eMarketer的一份调查报告指出,网上零售商们生气勃勃,美国B2C营业收入到2005年将达到1560亿美元,上网购物的网民数量也在增加。亚洲的网上销售也有好消息,去年亚太地区B2C的网上交易收入约达140亿美元,比上一年翻了一番。 中国进行网上销售的企业只占3.4％,零售企业信息化还处在尝试阶段。全球经济一体化和信息化使越来越多的中国零售企业开始关注和应用电子商务。那么,我国的零售业取得了哪些骄人的成果?与发达国家的差距何在呢?     

信息化是我国零售业产业化发展的关键驱动力

一、零售业信息化的发展历程 零售业信息化管理是商业现代化进程的必然结果。在20世纪80年代初,国内由北京商业机械研究所引进日本欧姆龙公司的OMRON528收款机,最早的应用试点是在东风市场(现东安市场的前身)。 从20世纪80年代中期开始,POS机、条形码技术、色码技术,基于POS SERVER的MIS、财务管理软件、系统集成产品广泛进入零售业应用。特别是90年代后期,以光纤通讯、局域网、广域网、Internet 为载体的现代通讯技术、网络技术、数据管理技术得到极大发展,以IBM第三     

零售业的信息化管理

以信息技术支撑的全程精细管理是提升零售企业竞争力的主要途径。以正确的流通思想和实践作指导,把握消费者形态变化,注重信息的收集,用统一化的经营管理模式不断克隆与繁殖网点,从而形成连锁经营的网络优势。     

日本零售业的发展对我国零售业发展的启示

外资零售业的进入,是影响我国零售业未来发展态势和我国本土零售企业经营状况的一个关键因子。外资零售业在华的扩张一方面让我们消费者享受到更多的实惠和优质服务,另一方面却给本土零售业带来了巨大的冲击。本文主要通过分析了日本零售业的发展以及经营的特点,从而对我国的零售业产生一定的启示作用。