浅谈计算机应用于教务管理

社会主义市场经济体制对高等教育体制提出了新的要求和挑战。高等教育必须在学校内部管现体制等方面讲行改革．才能活应社会主义市场经济的发展，以较少的人力、物力取得较好的教学管理效果。由于高校从事教务管理的人员偏少和工作繁杂等特点，因此必须研制高校计算机教务管理系统，以提高管理水平，提高工作效率，使教务工作更上一个新的台阶。本文试就计算机引入教务管理，提高教务管理水平和效率的步骤和方法作一些探讨。互．提出框架。第一，日常从事的几项主要工作，应尽可能一项一项他在屏幕上显示出来，以保证在工作进程中少出漏洞；…     

嘉兴学院成人教育教务管理信息系统设计

在分析嘉兴学院成人教育发展现状的基础上，指出了加强成人教育教务管理系统现代化建设的迫切性，并就嘉兴学院成教的实际情况，提出了教务管理信息系统结构的基本设想，具体解释了5个主要模块所实现的功能。     

教务管理体制和运行机制创新的探索与实践——天津财经学院实行教务管理专职化改革

在经济全球化的浪潮中，教育外部环境和内部环境发生的巨大变化，对国内高等教育造成了巨大冲击和影响。各类型高等学校必须遵循“优胜劣汰、适生存”的自然法则，解放思想，大胆探索，积极创新，加快改革和发展步伐，走出一条适合自身发展的道路。在激烈的国内和国际市场竞争中占一席之地。作为普通高等学校，我院在深化教育教学改革过程中，经过对教育形势的分析研究，深思熟虑，多方论证后提出并付诸实施的“教务管理专职化改革”，从根本上改变了现有的院系两级教务管理体制和工作运行机制，构建了以教务处为主体的教务管理专职化创新平台。形成了自己的特色，实现了思路创新、体制创新、方法创新、工作创新。     

浅谈加强成人高校教务管理队伍建设

我国成人高等教育正处于世纪之交，体制改革，社会结构发生深刻变化的关键时刻。党的十五大报告中进一步阐述了“科教兴国”的战略思想，提出了要培养同现代化要求相应的数以亿计高素质的劳动者和数以千万计的专门人才的目标和任务。成人高等教育面临着新的发展机遇和严峻的挑战，面对新的形势和任务，要加快教育改革和发展的步伐，亟待提高教育管理水平和教学水平。优秀的教务管理是建立管理与教学质量是紧密相关的。     

高校教务管理计算机存在的问题与对策

本结合形势发展的需要，分析了高校教务管理计算机化过程中存在的主要问题，将对这些问题提出了一些基本对策，以促进高校教务管理的科学化和现代化。     

浅谈高校教务管理工作

教务管理是高校教学管理的核心,教务管理工作的水平和质量直接影响到学校的教学质量。论文阐述了高校教务管理工作的重要作用,分析了教务管理工作的现状及存在的问题,进而提出做好教务管理工作的思考和建议。     

谈独立学院教务秘书如何更好地发挥职能作用

本文介绍教务秘书的主要作用，和应该具备的岗位意识，为教务秘书如何更好地为独立学院服务提供了建议。     

高职院校教务干事工作的定位与思考

教务干事工作的重要性，表现在为教学提供服务、协调教学部门之间的关系等方方面面，他是教务处与各系之间、教师之间、师生之间开展教学活动的桥梁和纽带，具有承上启下，协调左右，沟通信息，改善关系的作用。他的定位与职业素质和心态决定了教务干事工作的成败。当前教务干事在管理工作上存在定位不准、素质不高等问题，须明确工作定位、掌握先进的管理方法和手段，才能适应工作的需要。     

电大教务综合管理软件的开发与运用

随着计算机技术和现代化建设不断发展，电大的办学规模、办学层次进一步扩大，其管理层次越来越多，管理过程越来越复杂，工作量也越来越大。同时，对教学各种信息处理与分析工作的要求也越来越高。而日常的教务管理统计与教学质量分析方式，已远远不能满足现代教学评估的精度要求。为了适应电大发展的需要，面向全省电大系统期末考试工作的各种数据统计，如何充分发挥计算机面对现实解决实际问题的潜能，使得教务管理人员从繁杂的任务中解脱出来，便显得尤为重要。     

税务培训机构教务管理人员的情绪控制

税务培训机构的教务管理人员是学校里事务最繁忙、待遇最低下的一个群体，如何释缓其压力、舒解其情绪，可以从以下四个方面入手：培养职业道德，提升自身素质；运用多种方式，舒缓自身压力；讲究领导艺术，重视情绪管理；解决实际问题，免除后顾之忧。     

科学管理和人本管理在现代管理实践中的应用

科学管理和人本管理是管理发展过程的两个阶段,人本管理是科学管理的更高阶段,科学管理必然发展为人本管理。在现代社会中,应根据管理的实际情况,实现科学管理与人本管理的有机结合,才能取得最佳管理效果。     

论机械管理与智慧管理

管理的实质是管人,管理的目的是使效益最大化。人不能用固定的东西去禁锢,僵化的管理达不到管理的目的。智慧管理就是运用人的智慧来战胜困难,解决问题。所以,管理的重点在于发掘人才,使用智慧进行管理,以使工作效果最佳、效率最高、效益最好。     

管理的变革与变革的管理

管理是企业生存的基础,变革是企业发展的动力。但是,管理也可能成为企业发展的障碍,变革也可能将企业引入误途。要使企业可持续发展,必须做好对管理的变革和对变革的管理。组织的生机来自于对管理的变革,组织变革的效益来自于对变革的管理。变革的管理要重视“5W1H”的设计、实施与平衡。     

浅谈在项目中如何进行项目时间管理

项目管理PM（project Management）是一项具有创新性的复杂工作,PM的理论和方法可以应用于需要组织实施完成的工作。项目管理知识体系包含了许多内容,它是对项目管理专业知识的一个总结,是一个庞大的知识体系。在这个知识体系中,“项目的时间管理”为我们在施工的组织过程中提供了一系列关于进度计划的管理和组织的方法和工具。     

浅析绩效管理与目标管理之异同

该文结合了自己与他人的理论研究,浅析了绩效管理与目标管理之异同,并提出了自己的一些看法.     

创新管理与高校创新经营

运用文献资料法对对创新管理与高校创新经营的关系进行分析探讨,提出推动创新管理,提升高校创新经营成效的策略：推动学校组织再造,形成智慧型组织;改善学校微观政治学,有利于创新管理的推动;学校领导者需以身作则创意思考,且全力支持推动学校创新管理;打造人际互动引擎,加速学校创新成长;建构学校创新文化,以维系及提升学校创新管理的成效.     

社会管理创新与谈判式管理探讨

社会矛盾的凸显考验着政府的社会管理创新能力,而谈判式管理是一种由政府提供交流平台,就社会公众关注的利益焦点,通过沟通、协商等手段,经反复调整各自目标,最终达成双赢的管理过程,是社会管理创新的有效方式之一。笔者试图从谈判理念、集体谈判制度、谈判培训等方面探索谈判式管理机制的完善。     

谈合同管理中的投标报价管理

加强投标报价的管理工作 ,是提高投标中标率的关键 ,也是合同管理的重要内容。笔者根据在实际工作中的经验、教训 ,对影响投标报价的一些因素及具体操作中应注意的问题进行了分析 ,以期促进施工企业的投标工作。     

城市的人本管理和能本管理研究

在城市管理中，人、财、物、信息、生态、空间、城市文化等都是管理对象，惟有人，既是管理对象，又是管理主体。城市管理的价值在于通过管理，充分调动人的积极性和自觉性，把最活跃的人的因素同其他各种物的因素有机地结合起来，推动城市的发展，从而满足人的各种生存和发展需要，并最终实现人的全面发展。所以，衡量城市管理水平的标准只有一     

企业战略管理与战略管理会计

本文从企业管理的角度出发，首先阐述了企业经营战略有成本领先、差异化、目标聚集三种战略措施。进而推出战略管理会计的产生。并对战略管理会计与传统管理会计进行了深入的比较。文章从分析中得出战略管理会计是对传统管理会计的开拓性发展的结论。