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基于B/S结构的学生选课系统运行于服务器端,客户端只需安装浏览器即可使用。本系统包含用户管理和后台管理两个功能模块,用户界面良好,查询效率高,运行速度快,基本满足了高等院校对学生选课进行管理的需求。 相似文献
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创业者、大公司都杀入"到家"服务,希望聚合最后一批还没有被互联网改造的线下人群。这注定了是一场拼钱的战争"我每天都是被阿姨叫醒的。"58到家CEO陈小华这样调侃自己。新身份给陈小华带来了新麻烦:作为把控用户体验的管理者,他家门铃每天被维修工、美甲师、钟点工阿姨按响……做产品出身的陈小华,很看重这一点。陈小华虽未领到58同城的"硬性指标",但他认为"58到家是58同城的未来"。互联网圈儿的战火永无停息,电商大战、百团大战,如今烧到了offline。O2O被纸上谈兵一年多后,终于找到了第一种切实的落地模式,创业者、大公司都杀入"到家"服务,希望聚合最后一批 相似文献
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首先对我国电子商务的发展历程与现状进行分析,进而简述了我国电子商务市场的三种模式,并且对B2C模式进行综合的研究分析,研究得出影响B2C电子商务网站竞争力的因素主要有网站的经营模式、满足顾客需求的营销方案、创建自主品牌、商品的种类、网站的技术性、物流配送、建设完善的信息平台、用户体验六方面。 相似文献
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李晓亮 《企业管理(北京)》2021,(4):103-105
中国汽车产业经过近30年的快速发展,技术和服务已进入同质化阶段.面对消费市场的升级,汽车行业传统的垂直B2C模式基本没有能够对消费者个性化需求予以满足.工业4.0、智能制造以及数字技术的成熟发展,为汽车行业推行C2B大规模个性化造车提供了理论依据和技术支撑.汽车C2B模式就是要持续探索用户个性化需求,最大限度贴近客户需... 相似文献
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我们刚刚发布一季度财报,收入继续保持3位数的年对年增长。月独立用户/MUV首次突破2亿。但管理层的基本判断是:58同城还处在一个很长的跑道非常起步的阶段,基于这个判断, 相似文献
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“58同城的平台可以提供一种难以替代的服务,而我相信它一定可以成为一个像百度、腾讯那样的公司。”姚劲波信心满满地说,无论58同城发展到多大,他始终是那个拼杀在第一线。脑子里想着如何解决问题的激情创业者。 相似文献
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基于双边市场的B2B垄断平台自网络效应强度研究 总被引:1,自引:0,他引:1
文章通过B2B平台的自网络外部性的分类刻画,构建双边市场理论模型,重点分析B2B垄断平台中是否存在自网络外部性、平台双边用户的自网络外部性强弱关系,揭示B2B垄断平台的自网络外部性内在机理。研究表明,在垄断B2B平台中,双边用户的自网络外部性始终给平台带来负效应;无论是竞争自网络外部性还是示范自网络外部性,卖方,总是强于买方;结合理论分析,提出提升服务水平、扩大平台示范自网络外部性以及倾斜定价等平台竞争策略. 相似文献
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(一)58同城向58到家O2O平台模式转型的变化
1.互联网应用到传统上门服务业,创造了企业、服务人员、消费者的三赢局面.相比于传统的线下家政服务公司和速运公司,58到家的核心价值就是把互联网信息流的高效率传递应用到传统的上门服务业中,利用虚拟网络中的线上平台代替实体存在的中介机构,通过线上平台直接连接线下服务者和用户,定义服务流程和价格,为用户提供标准化到家服务.58到家创造了企业、服务人员、消费者的三赢局面,即为企业带来新的收入来源,节省的成本重新分配到服务人员和消费者手中,为服务人员带来更高的工资、为消费者提供更低的价格和高质量的服务. 相似文献
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广佛同城化发展,旨在通过专业分工,让区域社会资源合理流动,使经济运行的成本降到最低点。无论是对广州还是佛山来讲,同城化不是零和游戏,也不会产生此消彼长的结果。如果协调好,将是共赢格局。 相似文献
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信息化搭桥海尔的行动是做信息化的企业,而不是只做企业的信息化。企业的信息化相当于以企业为中心满足客户的需求,而信息化的企业则相当于把企业放到全球用户的需求链条中去,企业只是链条中的一环,应该更快地在这个链 相似文献
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目前,航空、航天等领域对系统的可靠性有着极高的要求,业界也在研究和探讨通过构建系统的体系结构模型保证后续验证、开发等阶段的一致性,从而提升系统的可靠性。首先需要确保构建的系统模型满足系统的原始需求,只有这样,才能保证后续基于模型的开发、验证等输出的系统产品与原始需求保持一致性。文章提出了一种以形式化B方法对系统需求进行形式化描述,通过构建B方法与AADL模型的转换规则,从而输出系统的AADL模型,从而支持基于AADL模型直接生成对应测试用例对系统开展验证、开发等工作。 相似文献
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体验营销已经在“B2C”IT企业(产品为大众IT消费品的企业)中得到很 多实践,并获得很好的效果,但是在“B2B”IT企业(产品面向企业用户的IT企业)应用还十 分有限,理论研究也不多。本文分析了体验营销在“B2B”IT企业缺乏应用的问题和障碍,并 结合IMN公司和用户公司应用体验营销的成功实践,探讨和提出了“B2B”IT企业应用体验营 销的策略与建议。 相似文献
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B2B平台的盈利模式和平台用户的收费问题一直是平台企业和行业研究者关注的热点。文章考虑能源市场交易的实际情况,分析B2B市场主流的两种收费模式:对称注册费收费模式和非对称收费模式。通过构建不同收费模式的垄断模型,探讨了服务能源交易的平台企业最优定价策略问题,并在此基础上分析了平台企业的定价模式选择的问题。研究表明,在垄断B2B能源市场中,平台定价模式的选择、双边用户规模以及注册费收费水平高低取决于单位服务强度比。一般而言,单位服务强度比越大,平台越倾向于选择对称注册费收费模式;反之,平台则会选择非对称收费模式。 相似文献