中国零售业并购的微观风险分析

随着中国零售业的高速发展,中国零售业并购重组时代的到来了。零售企业在并购重组过程中,面临着现金流风险、政策风险、整合风险和管理风险,这需要企业加强资金管理能力和获取现金流的能力,并通过管理提高毛利水平、降低成本来防范和化解风险。     

零售业并购加速

2006年2月初，商务部部长助理黄海在中国零售业高峰论坛上透露我国零售业仅全面彻底开放一年多时间（自2004年12月11日始），其间商务部批准入华的外资零售商多达1027家。而在之前的12年时间内，商务部批准入华的外商企业仅有314家。     

并购如何改变中国制造业

并购是企业重组的方式，随着行业里的大小企业发展不均衡，最终一定会有一些重新的结构重组。现在并购已经逐渐成为主流的经济行为，可以明显的看到中国也逐渐成为世界并购主战场之一，并且由原来的外资并购为主到现在的国企并购、民营并购与外资并购呈现三足鼎立的格局。     

零售业并购风云——零售业并购凶猛警惕“大跃进”

“他们出价多少，我在这个基础上增加10％，你卖不卖？”并购狂人老王近来时常把这句话挂在嘴边。 最近，老王在零售行业挖了不少“墙角”——在双方并购即将敲定的节骨眼上，老王突然杀进去，以高于对手10％的价格拿下目标企业。     

2010年中国零售业十大并购重组

No.1内外资零售巨头会战保龙仓 7月,家乐福在华第一收购大案大锤落定。其实,在家乐福与保龙仓洽谈期间,华润万家、山东银座、物美等企业都曾向保龙仓抛出绣球。本着“不是卖,是合作,但是控股权等方面可以谈”的原则,最后,河北保龙仓还是选择与家乐福联姻。家乐福与河北保龙仓商业连锁有限公司双方分别以持股51％和49％的股权合作形式,组建河北保龙仓家乐福商业有限公司,     

麦肯锡：中国零售业将迎来更多并购

7月底，国美和永乐并购的消息成为入夏以来最热门的话题。7月28日在上海举行的2006中国泛零售业发展总监大会暨商业、地产、金融互动论坛上，麦肯锡香港分公司咨询顾问张之杰提出，中国零售业占全球销售额大约5%左右，但是并购只占2．3％，由于更多外资企业加入，中国零售企业还会迎来更多的并购。在现阶段．必然是国内零售企业大肆扩张．形成并购，抗并购实力的关键时刻。     

2010年中国零售业十大并购重组

<正>No.1内外资零售巨头会战保龙仓7月,家乐福在华第一收购大案大锤落定。其实,在家乐福与保龙仓洽谈期间,华润万家、山东银座、物美等企业都曾向保龙仓抛出绣球。本着"不是卖,是合作,但是控股权等方面可以谈"的原则,最后,河北保龙仓还是选择与家乐福联姻。家乐福与河北保龙仓商业连锁有限公司双方分别以持股51%和49%的股权合作形式,组建河     

零售业公司并购动因分析

以公司并购为代表的资产重组是市场经济条件下一种普遍的市场行为,它作为迅速实现资本集中和公司规模扩张的有力杠杆,对于促进市场经济的发展、调整产业结构以及优化资源配置都有非常重要的作用。对于零售业公司来讲,并购是公司迅速做大做强的一种有效方式。对公司并购特别是零售业公司并购的问题进行研究,对于中国金融与资本市场在二十一世纪的健康发展,具有十分重要的意义。     

零售业并购中的资金困惑

我国零售企业规模普遍偏小,经营成本居高不下,如中国连锁百强一年的销售额累加才只有近千亿元人民币,按照不足1%的利润率测算,也就十亿元利润,如果仅靠这点利润来扩大企业规模几乎是不可能的,企业发展会遇到资本瓶颈.     

零售业公司并购动因分析

以公司并购为代表的资产重组是市场经济条件下一种普遍的市场行为,它作为迅速实现资本集中和公司规模扩张的有力杠杆,对于促进市场经济的发展、调整产业结构以及优化资源配置都有非常重要的作用。对于零售业公司来讲,并购是公司迅速做大做强的一种有效方式。对公司并购特别是零售业公司并购的问题进行研究,对于中国金融与资本市场在二十一世纪的健康发展,具有十分重要的意义。     

零售业公司并购问题分析

本文以我国零售业公司并购的背景为出发点,分析了当前中国零售业公司并购中存在的问题和难点。     

外资并购对中国零售业的影响与对策

本文分析外资并购我国零售业的现状,针对外资并购对我国零售业的积极影响和消极影响,提出了中国零售业应从扩大企业规模、商业品牌建设、经营途径和业态多元化等方面积极应对外资并购。     

并购、重组、整合中国零售业的大趋势——并购、重组纵横谈

零售业随着中国经济迅猛增长，未来数年中国零售业必然迎来整合潮，并正在日益显现，而白热化竞争趋势将迫使外资和本土零售业商业选择并购，以实现快速增长、扩大规模、抢占地域、争夺市场，[第一段]     

当前我国零售业并购动因分析

零售企业规模扩张是近来理论界比较关注的问题,面对如火如荼的新一轮国内零售企业并购浪潮,解析当前零售业的并购动因,对于处在转型与开放整合过程中的中国零售业,无疑具有前瞻性意义,     

当前我国零售业并购动因分析

零售企业规模扩张是近来理论界比较关注的问题，面对如火如荼的新一轮国内零售企业井购浪潮，解析当前零售业的并购动因，对于处在转型与开放整合过程中的中国零售业，无疑具有前瞻性意义，     

中国零售业

2004年12月11日对中国的商业，特别是商业零售业来说，是个难忘的日子。按照中国加入WTO时的承诺，这一天是我国入世后零售业全面开放最后过渡期的截止日。为了履行我国对世贸组织的承诺，由商务部颁布的《外商投资商业领域管理办法》也于今年6月1日起施行。根据这个《办法》，从今年12月l1日起，中国对外资零售服务业设立的市场准入和资本准入限制将全面放开。面对即将全面抢占国内市场的外资零售巨头，我国的零售食业应该如何应对挑战呢?     

从并购协同效应看零售业的资本运作

"资本运作"是目前零售业做大做强的重要途径。但是,规模的扩张并非只是数字的叠加,而必须是整个运行机体、整体素质的提高与和谐。本文从并购协同效应的角度,分析我国零售业资本运作过程中存在的收入、成本、税负和资本成本的问题及对策。     

近十年来我国零售业并购发展研究

自新世纪以来,我国零售业迎来了迅速发展的“春天”,受到国有企业体制改革以及零售业全面对外开放的双重影响,零售业的发展空前.在零售业的发展过程中,零售并购越来越多地成为零售商对外扩张的重要手段.自2004年零售业改革开放以来到2013年这十年,中国零售业上发生的一些重要并购事件.对这些事件进行分类,从并购数量,并购交易额,并购主体,并购方式与并购绩效五个方面分析,预测了零售业并购未来的发展趋势,并做出了总结以及建议.     

中国零售业忧思录

如果内资企业今后发展中最大的困难——融资难,得不到实质性的根本解决,外资零售企业可能会主导中国零售业,这不是危言耸听