浅析企业财务风险的成因及防范措施

一、财务风险的概念及风险产生的后果财务风险是指在企业经营活动过程中,由于各种不确定因素的影响,企业财务收益与预期收益发生偏离而造成企业蒙受损失的机会和可能。企业经营活动的组织和管理过程中某一方面或某个环节的问题,都可能促使这种风险转变为损失,使企业盈利能力和偿债能力降低,从而导致企业竞争失败、经营中断、法律诉讼等不良后果。     

航运企业税务风险管理刍议

税务风险管理作为企业内部控制的重要组成部分对企业的经营决策、战略规划和财务实践等活动起到了至关重要的作用。受2008年金融危机的影响,作为世界贸易经济晴雨表的航运业直至今日依旧步履维艰。本文围绕着新时期下税务风险管理对航运企业的重要影响进行了思考,从航运企业税务风险的内容、引发航运企业税务风险的原因以及建议与对策这三个方面出发,以寻求能够更好的稳定发展我国航运业的机会。     

浅谈企业并购中的财务风险及其控制

近年来随着我国市场经济的繁荣发展,企业并购活动开展渐呈增长趋势,但对于企业并购这种高风险的资本经营活动,如果风险控制不当将会造成并购绩效不佳甚至直接导致企业因并购失败而出现经营危机的严重后果,其中并购活动财务风险的控制及其管理,又是并购风险管控的重要环节。本文通过对企业在并购活动中所存在的财务风险进行剖析,并有针对性地提出了企业并购财务风险的控制建议。     

试论风险管理在企业中的运用

众所周知，风险就是指损失发生的可能性。风险大小与损失的程度和发生机会的多少成正比。损失的程度越严重，发生的机会越多，风险也就越大。依据不同的标准，可以对风险进行不同的分类。如按产生的原因划分，可以将风险分为市场风险、自然风险、政策风险以及技术风险等。从某种意义上来说，市场经济是一种充满风险与不确定性的经济。以市场为基础、由无数市场主体共同参与的资源配置方式分散了原本由国家统一承担的风险，让企业切身地体验到了风险的存在和不确定性的压力。     

浅谈汽车运输企业投资决策

浅谈汽车运输企业投资决策廖丹英投资决策是通过研究、分析企业内外部条件，选择好的投资机会，合理的投资项目以及投资少、见效快、收益大的方案的经济活动。投资决策一般涉及需要提供或追加大量资金进行的投资，回收期较长，风险大，决策正确与否关系到企业的未来命运。...     

现代企业市场机会的发现与创造

市场充满无限的商机 ,有的企业走向成功 ,有的企业无所作为。本文从中分析其经验和教训 ,并向企业提出发现和创造市场机会 ,防范和规避市场风险的思路和对策 ,有助于企业获得更大的发展。     

我国外贸企业的风险与风险管理

一、企业风险的概念"风险"一词,据考证源自意大利语risque。它最早出现在航海贸易和保险业中,后来又逐步发展延伸到其他领域。英文词典中对"风险"一词的定义是"遭遇危险、损失或伤害的机会或可能性"。当我们不能预知或确定将来会发生什么或遭遇什么时,就存在着不确定性。风险就是一种不确定性。由此,我们可以将其理解为企业在经营活动中面临的不确定的资产和人身损失的趋势和可能性。事实上,企业的每一项经营活动都要承担风险。"金融大鳄"索罗斯有句名言:"没有风险就不能称之为事业,但重     

企业杠杆收购融资的财务管理策略

杠杆收购融资是以企业兼并为活动背景的 ,而当前我国企业正处于结构调整和资产重组的活动时期 ,所以研究杠杆收购融资的财务模式及其操作程序 ,具有十分重要的意义。本文对杠杆收购融资的含义、特点及其条件进行了分析研究 ,设计出四种主要的杠杆收购融资财务模式 ,最后 ,提出杠杆收购融资财务模式的操作程序。     

铁路企业并购重组多约束条件下的分立动因与风险研究

宏观经济受到增长力缺乏和需求不振的挑战,国家和企业都在寻找解决之策。政策持续倡导科研成果转化,指引企业以科技发展推动经济增长,通过并购重组实现资源高效再配置成为企业调整升级的选择。然而,实践中企业常受到多重因素的限制,束缚着并购重组的进展。在助力国家科技创新的重任面前,铁路企业采取了先对目标公司进行分立,再对分立后的企业开展收购事宜的方案,借助分立的方式消除了并购重组中的多约束条件。研究铁路企业并购重组多约束条件下的分立动因与风险,归纳出通过分立消除多约束条件的路径,构建基于多约束动因的分立风险防控模型,为后续企业在防控风险的前提下借助分立实现并购重组提供借鉴和参考。     

浅析国际兼并对我国的影响（一）

企业兼并是企业之间的产权交易行为，兼并方通过购买目标企业（即被兼并企业)股份或以承担其债务的方式获得目标企业的控制权。企业收购是指一家企业拥有另一家企业的部分或全部资产，实现对该企业的完全控制，而被控制企业可以继续保持独立的法人地位。兼并实际上是收购的彻底形式。为方便起见。一般也有将两者合并使用，称为并购，实质上是兼并和收购的合称。兼并跨越国界，就是国际兼并，主要表现为跨国公司兼并他国企业等形式。     

航空货物运输保险及声明价值

企业在市场经济环境中开展经营活动,经营风险难以避免,企业通过加强管理规避风险,健全与完善各类规章制度,规范企业经营行为,把企业的经营风险尽可能降到最低点,促使企业健康发展,并争取效益最大化。应该说这是企业努力奋斗的目标。尽管如此,企业经营过程中的差错、问题及潜在风险在所难免。因此各行各业倾其全力制定各种规章制度及业务操作规范,以便减少差错,规避风险。     

试论中小型交通运输企业的财务风险

财务风险是企业财务活动过程中由于不确定因素的影响而使企业价值减少。广义的财务风险主要有资产风险、资本风险、支付风险、投资风险、财务决策风险、内部控制风险、对外担保风险等。     

客运企业并购应注意的问题及防范措施

在客运企业并购过程中,风险与利益同在,我们必须进行系统地分析研究,准确把握,化解风险,趋利避害。笔者在实践基础上,对近几年客运企业收购与兼并过程中产生的问题进行了探讨。     

我国道路危险货物运输风险管理初探

风险管理作为企业的一种管理活动,已发展成为一门新兴的管理学科。通过实施风险管理,有助于消除和降低风险事故的发生机会,为企业提供良好的生产经营环境;一旦发生事故,可及时向受灾企业提供经济补偿,使企业得以恢复正常的生产秩序,实现良性循环。当前,在国际上风险管理已成为企业管理中一项相对独立、具有核心地位的管理职能。在围绕企业的经营和发展目标方面,风险管理与企业的战略管理、营运管理一样具有十分重要的意义。而在我国,企业风险管理问题已经成为我国经济运行中的重大问题和经济理论研究中的新领域,越发引起人们的重视。[编者按]     

对并购应持谨慎态度

正港行货运打算向快递业务延伸,对加盟制运营并不精通,这就有可能出现并购以后无法融合的结果。此外,快信速运已"有8000万元债务",还有可能存在其他风险。综上,港行货运应对此次并购持谨慎态度是正确的。收购与否?本案还缺少两个重要的决策前提:一是港行货运为什么要收购快信速运?这是一个企业发展战略问题,涉及到港行货运市场定位的调整,涉及到市场竞争战略的要求。二     

浅析航运企业主要经营风险及防范

经营风险是指企业在市场经济的环境下组织生产管理活动而承受的各种风险,它强调的是市场经济的参与者和竞争者遭受损失的可能性。这种损失主要指经济利益的减少或丧失,其风险因素大多来自市场或与之有关方面,其风险事件是经营主体的     

港口企业筹投资风险规避的方法技巧

投资活动是企业发展生产,提高劳务质量和经济效益的重要手段和环节,它构成了企业有效理财的重要内容。风险效益观念是现代企业重要的财务观念,风险意识的树立,有利于企业正确地选择筹资渠道及方式,控制合理的投资规模,选择最佳筹资时机,防范规避投资风险。同时,也是适应社会主义市场经济条件下的两个转变,建立现代企业制度,进行交通投资管理体制改革,避     

交通施工企业如何规避与化解财务风险

风险是现代企业财务管理环境的一个重要特征，在企业财务管理中，每一个环节都有可能发生风险。从财务管理的角度看，风险就是企业在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或无法控制的因素作用，使企业的实际收益与预计收益发生背离，从而蒙受经济损失。交通施工企业是技术、资金和劳动力密集型的企业，主营业务是提供施工劳务，能否及时足额地回笼工程款，取得确认的业务收入，是企业生存和发展的关键。施工企业主要的财务风险是资金回笼风险，即施工劳务提供以后，应确认的收入在取得的时间和金额上具有不确定性。     

风险企业及其成败分析

一、风险企业 1.风险企业的作用 当前,风险企业愈来愈引人注目。近几年,欧美国家日益把其经济发展的重点转向高技术风险企业,特别金融市场最近的结构变化的重心调整的一个明显趋势是,一种有利于风险企业融资和分摊风险的机制正在形成。就日本而言,日本经济目前尚未摆脱萧条、停滞的状态,为此,日本政府采取了各种紧急对策,其中最新推出的新规产业创出政策、紧急雇佣政策和产业竞争力强化对策都无一例外地把推进风险企业的创业、成长作为政策重点。     

企业风险管理刍议

风险管理是一项伴随企业成长发展的持续性管理,是为企业保驾护航的终身活动;风险评估与风险控制能够帮扶企业趋利避害,从经济危机的低谷中走出来;基于长远的成长目标,企业进行风险管理正当其时。