我国现代企业对马克思资本周转理论的运用和发展

资本周转理论作为马克思《资本论》经济理论中重要的一部分，分析了资本周转在整个企业运转中的作用和意义，揭示了企业获得最大利润必须重视资本周转的规律。本文在介绍马克思资本周转理论的基础上，探讨这一理论在我国企业中的运用及存在的问题，并提出我国企业加快资本周转所应采取的策略和建议，以期为我国企业的健康、协调发展提供理论依据。     

煤矿企业资本循环中的会计监控机制探讨

企业生产经营活动，从价值层面依次经过G-W-G^1这三个环节。企业若要实现可持续经营，上述资本循环便需要获得资本周转的形式。在构建企业会计监控机制时，还应遵循一定的原则导向。在此原则下，应在企业资金预算、企业经营过程、企业部门联动中建立会计监控机制。     

关于市场营销的企业物流管理

营销物流是企业供给、需求链务上的核0环节，如何加强市场的营销的企业物流管理，本文从物流管理对市场营销作用出发，分析了市场营销对物流管理的影响。提出了如何结合市场营销和物流管理，把两者有机的统一起来的具体措施，最后还探究了物流管理在市场营销里的新特点对于市场营销的企业物流管理的研究有一定的参考价值。     

现代企业物流一体化的“五大环节”

现代企业物流一体化是指对企业的物资供应、保管、运输、发送等物流过程进行系统、全面的规划、计划安排等管理活动，其目标是将原材料和产成品在适当的时候，达到系统优化、以最低的费用送到规定地点。在这四个环节中每一个都是相互衔接和相互制约的，每一个环节都不能发生意外，否则企业物流一体化都是空谈，而且对企业的发展及为不利，每一个环节都需要细化、量化、优化，而且着实的对每一个环节进行详尽的安排和计划，这些都十分重要。但是一体化进程中存在的理论现象模式和僵硬的模式化管理，需要我们加以注意和认真思考。     

物流企业运输成本核算方法探讨

规范物流企业运输环节成本的核算与管理是多数物流企业财务管理的难题之一。目前物流运输环节成本核算方法主要有传统应付账款法、单一劳务成本法、应付-劳务成本结合法等三种核算方法。笔者就三种核算方法的核算原理及优缺点分析进行介绍，供应物流企业参考。     

论挖掘工业企业物流利润的途径

在市场竞争日益激烈的今天，现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术，被广泛地认为是企业在除了降低物资消耗、提高劳动生产率以外的又一个可以增加利润的方式。如何开发企业的物流利润呢？工业企业的物流是从原材料的采购开始，经过运输、装卸、储存、搬运，并同信息系统结合起来，把一系列加工、装配、检测环节连接在一起，直到生产出合格产品，包装后送至用户为止的全过程。在这个过程中，物流自始至终贯穿于生产的各个环节之中。如果最大限度地缩减各环节的物流费用，则企业就能获取额外的利润。物流技术部门的建立使物流技术人员能做好物流管理，并加强与运输仓储和财务等部门的联系和合作，经常深入实际了解物流合理化存在的问题，及时提出多方案比较后的最优化方案和技术措施，为领导决策提供依据。因此，设置物流技术部门是当务之急，也是任何积极致力于改变物流现状的企业的明智之举。在首先解决了制约企业提高物流效益的制度问题以后，可以从以下几个方面来挖掘工业企业的物流利润潜力。     

现代物流中心仓储管理

物流中心作为物流网络的节点，它的作用在于有效地连接供应方与需求方。仓储和物料管理是一个动态的管理过程，受生产节拍和生产规模的影响，而仓储和物料管理方式的变动反过来影响着生产秩序和企业物流管理的效果。因此，各环节的改进都有牵一发而动全身的连动作用。     

物流运输企业全面预算编制研究

物流运输企业执行全面预算管理编制有着重要的意义和作用。它能够以企业的整体发展战略为本，将企业的所有业务内容和环节都紧紧围绕在高效运转这一根本目标上，保障企业的经营管理以一种稳定的、科学合理的状况发展运行下去。然而从实践情况上来看，全面预算管理对物流企业还有一定的问题，本文旨在论述其积极作用，现状问题以及提出了最合理的物流运输企业全面预算编制的解决方案。     

电力企业生产物流管理的特点与管理措施分析

随着社会的发展和人们生活水平的提高，人们对电力企业的要求也越来越高。对于电力企业来说由于电力行业中使用的各类物资的数量在不断增加，种类在不断变化，物流管理成为企业管理中重要的管理环节，对于节约企业的成本，提高企业的效益有着极其重要作用。本文简单介绍了电力企业物流管理的特点和物流管理的措施。     

浅析商品流通企业物流改革

现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术，是企业降低成本，取得竞争优势的重要来源。商业企业传统的物流管理方式存在诸多弊端，需要改革。首先，改善单据流转程序，转移合并，减少环节，实现专业分工；其次，通过计算机系统规范管理；最后，按级别、权限对商业信息管理系统进行管理。