营改增对交通运输业税负的影响及对策分析

<正>2012年1月1日起,营业税改征增值税(以下简称"营改增")率先在上海交通运输业和部分现代服务业进行试点,2013年8月1日起在全国范围内推开。根据改革时间表,营改增试点范围是一个渐进性的改革方案。营改增对交通运输业的税负、经营策略、财务核算等方面都有较大影响。本文拟以湖南省湘中地区一家物流公司为案例,从税率的视角对营改增前后进行对比分析,浅析营改增对交通运输业税负所带来的影响。     

“营改增”牵一发而动全身

"营改增"是重大制度创新,需要中央与地方互相配合、齐心协力,推动"营改增"的进程。2012年1月1日,"营改增"试点在上海推出,并逐步推广至全国12个省市。日前,国务院决定从2013年8月1日起,"营改增"的范围将进一步扩大。一方面,交通运输业和部分现代服务业"营改增"试点在全国范围内推开,适当扩大     

对“营改增”的认识和思考

一、"营改增"试点的效果及重要意义国家2012年首先在上海试点"营改增"税制的基础上,今年又将试点范围扩大到北京、天津、江苏、浙江、安徽、福建、湖北、广东、厦门、深圳10个省市,经国务院批准,自2013年8月1日起,在全国范围内开展交通运输业和部分现代服业"营改增"试点。这说明"营改增"是国家"十二五"时期结构性减税的重点改革,也是促进我国经济产业结构升级、创新发展的重大举措,从试点进展情况看,已体现出以下几个方面的意义和效果:     

平衡综合物流企业“营改增”税负的几点建议

21世纪朝阳产业的物流业税制"营改增"之后呈现出企业间的计税不平衡的现象。分析存在问题主要原因,有针对性的提出完善平衡"营改增"的方法,促进物流企业更好地发展,使"营改增"这项改革贯彻更彻底,充分发挥该税种的真正意义。     

“营改增”背景下加强《税法》课程教学的探讨

2012年1月1日,按照国家部署,上海地区启动了交通运输业及部分现代服务业营业税改征增值税的试点工作,营业税改征增值税也就是我们常说的"营改增",是结构性减税政策中的重要部分。同年,继上海之后,北京、天津、广东等十省市也实施了这一政策,成为第二批试点地区。经过一年多的试点改革,2013年4月10日,国务院常务会议决定,自2013年8月1日起,将交通运输业和部分现代服务业"营改增"试点工作在全国范围内推开。2013年12月9日,财政部、国家税务总局联合发文《关于将铁路运输和邮政业纳入营业税改征增值税试点的通知》(财税[2013]106号),明确自2014年1月1日起,在全国范围内开展铁路运输和邮政业营改增试点。随着新政策的出台,如何在高校《税法》课程教学中做好营业税改增值税知识的衔接,使学生更加深刻理解"营改增"的内容和意义,掌握"营改增"后增值税的计算,笔者将结合多年的高校教学工作加以分析和总结。     

“营改增”对企业会计核算及纳税的影响

本文结合"营改增"的实施背景和作用,分析"营改增"对企业会计核算及纳税的影响。企业需要正确对待"营改增"的影响,注重培训会计核算人员,加强税务管理,调整企业核算方法等,保证企业更好地控制经营成本,促进企业持续发展。     

影响税负的三个关键问题

“营改增”的相关背景 《关于深化经济体制改革的若干问题》 文指出,系统考虑“营改增”五步曲,其中第二步是2015年基本实现“营改增”全覆盖.这表明,在交通运输业、邮电业以及部分现代服务业进入“营改增”试点并取得阶段性成果之后,建筑业及其他行业税改试点也已经即将开展.     

“营改增”对输变电工程造价影响分析

"营改增"是国家针对增值税与营业税并存导致重复征税,为减轻企业整体税负、推动经济转型升级而实施的重大税制改革。本文基于电网建设行业纳入"营改增"的背景,分析增值税的计税原理和电网企业增值税抵扣流程,深入分析了"营改增"执行后,对输变电工程造价各费用项目的影响。基于"营改增"理论分析,以实际工作中审查输变电工程"营改增"前后造价变化为基础,论证"营改增"对输变电工程造价的影响,并给出了结论和建议。     

“营改增”对融资租赁企业的影响及对策分析

<正>"营改增"是我国近年来税制改革的重头戏,融资租赁行业也位列其中。然而,"营改增"试点三年来,很多融资租赁企业并没有享受到"营改增"带来的好处,税负呈上升趋势。本文详细介绍了现行"营改增"政策对融资租赁行业的影响,通过案例进行了具体说明,并结合具体案例与政策趋势提出相应的对策,分析了未来金融行业"营改增"可能会对融资租赁企业带来的冲击。一、融资租赁企业现行"营改增"政策简介     

“营改增”对电网工程造价的影响

"营改增"是我国深化财税体制改革、推进经济结构和产业转型的"重头戏"。本文从全行业"营改增"的角度出发,分析电力行业实施"营改增"后对工程造价的影响。首先,在分析营业税与增值税这两种税制的征税范围、税率和计税方式区别的基础上,建立"营改增"前后造价计算模型;其次,通过造价计算模型分析造价"增减"平衡点,研究"营改增"后电网工程造价的变化并通过实例进行验证;最后,根据"增减"幅度大小为电力企业应对全行业"营改增"提出相应的建议。     

从穿孔卡片到PC再到iPods

30年来,分销业发生了翻天覆地的变化有一句谚语说道:总有一些事情不会改变。然而,电子分销业几十年来却发生了翻天覆地的变化,即使是同样的概念,其应用范围、复杂程度和理解方法都与以往大不相同,以“货架共享”为例,20 世纪50年代和60年代,由于竞争激     

企业如何引入6西格玛管理

西格玛在统计学上是指“标准差”．6西格玛在质量上表示每1百万个产品的不良品为3.4件．即不良品率为百万分之3．4（Pmm)。但是6西格玛管理不仅仅是指产品质量．而是一整套系统的企业管理理论和实践方法。     

玩具也改下乡了

目前农村消费者的玩具消费习惯还停留在路边摊的低档货上,他们不是不愿意购买高档货,而是没地方购买。如何更好开拓内销市场？把市场做强、做大、做细。近几年笔者一直走访在中国玩具市场第一线,从城市到农村,从商场/超市到学校门口的终端零售点,深入地了解了玩具从配送到零售的各个环节,发现从厂家到商家,大家的眼光基本都盯在城市消费者身上,农村市场鲜有人重视,城市里供孩子选择的玩具产品有数百种甚至上千种,可供农村孩子选择的,只有少得可怜的几十种便宜低质的产品。大家都认为农村消费水平落后,消费能力有限,这个不假,但我们忽略了近几年农村市场在快速增长,农村孩子也需要与城市孩子一样高品质的玩具产品。     

如何应对周期性油价涨落

2006年以来,地缘政治已成为影响国际油价走势的突出因素.预计2006年油价将在高位震荡,价格水平与2005年相当.展望未来,尽管有不确定因素存在,但总体看来,石油供需平衡可以得到保障,国际油价将趋于回落,预计2007年油价走势可能出现拐点.目前,高油价对世界经济的影响已经开始显露.历史经验表明,高油价过后,石油行业往往出现生产相对过剩、油价暴跌的局面.因此,在高油价下,石油公司同样面临很大的风险.面对2007年可能出现的油价拐点和下降周期,应尽快理顺我国成品油价格机制,疏导结构性矛盾;减免征收石油特别收益金,鼓励石油公司加大勘探开发投入;增加我国石油市场信息的透明度,对国际石油市场发挥积极影响.同时,石油企业应强化抗风险意识,在继续扩大国际化经营规模的同时,审慎投资,科学决策,最大限度地规避海外投资的政治、经济和油价风险.     

如何应对倾销与反倾销

近年来,中国国内产业面临着倾销与反倾销的双重压力,如何处理国内产业对倾销进口产品提出的反倾销申诉调查和应对国外对我出口产品开展反倾销调查,防止和减轻由于倾销和反倾销带来的损害,是中国国内产业目前面临的一大重要课题。     

面对面:让我们了解世界--德英美等国包装技术专家与我国企业界共商环保大计

环境保护日益成为人类生存发展的重要课题。环保新材料、新技术的不断涌现，使绿色包装逐步成为现实的选择。如今绿色包装成了业内人士谈得最多、最热烈的话题。越来越多的人意识到，树立环境意识，跟上国际绿色包装的潮流，是我国包装业缩短与发达国家的差距、适应内外贸易发展需要的必由之路。     

Manufacturers need to show greater commitment to customer service

In order to improve their competitiveness, firms are being advised to be more responsive to customer needs, and there is evidence that customer service is becoming one of the key management issues of the 1990s. This article examines what manufacturing companies in the U. K. are doing in terms of customer service compared with managerial guidelines in the literature. The key concepts that have been advocated to make organizations more responsive and customer-driven are identified, and the extent to which this advice is followed is evaluated by conducting an empirical study of manufacturing companies. This comparison between what is preached in the literature and what is practiced by managers suggests that although managers may pay lip service to customers, their actions fall a long way short of what is required to be a customer-driven firm. The managerial implications are discussed.