虚拟营销：企业运作的全新模式

虚拟营销是信息时代企业运作的一种创新模式。虚拟营销借助信息技术把一些独立的厂商、顾客甚至竞争对手链接成相互依存的网络组织，通过虚拟品牌、虚拟销售、虚拟组织、虚拟创新、虚拟资本等方式，实现其技术共享，费用分摊、价值链组合及满足市场需求的目的。虚拟营销以其“借势共生”的独特经营智慧，启迪着中国企业未来的发展。     

虚拟营销:值得烟草企业借鉴的营销模式

随着时代不断演变,我国烟草企业已处于日益变化之中。当下烟草企业已有的经营模式已经无法顺应时代发展的要求。相应地,虚拟营销是一种有效的模式,能够对烟草企业的完善起到关键性的作用。因此,笔者以烟草企业为基点,对虚拟营销这种模式予以了探讨。     

企业虚拟营销方式探析

虚拟营销是信息时代企业运作的一种创新模式,它借助信息技术把一些独立的厂商、顾客甚至竞争对手链接成相互依存的网络组织.企业实施虚拟营销,能提高其应对市场需求及变化的敏捷性,增强企业竞争能力,促进企业持续发展     

虚拟营销模式分析

本文以虚拟营销为核心内容,首先介绍了虚拟市场的概念,虚拟企业的概念,从而引出虚拟营销的概念及产生背景,继而分析了虚拟营销相比于传统营销的优点,接下来介绍了现如今存在的多种虚拟营销模式,最后深入地研究分析了现存的虚拟营销模式。希望通过本文的相关介绍,可以让对虚拟营销有兴趣的人得到一些启迪和收获。     

企业品牌内容营销模式创新研究

为了适应社会的变革,增强品牌营销的效果,提高企业在市场中的影响力,企业的营销模式在逐渐发生改变,在新的消费观念下产生了新的营销模式,即品牌内容营销模式。品牌内容营销模式的应用增强了企业营销的柔性,能在自然状态下加深消费者对企业品牌的认知,提高企业的营销水平。本文主要介绍了品牌内容营销的基本概念,分析了品牌内容营销模式的使用给企业发展带来的机遇和挑战,并对该模式的创新发展提出了可行性建议。     

全新的企业经营理念——虚拟经营

以强化核心业务、优化资源配置作为基本的经营理念,借用、整合外部资源,以提高企业竞争力的一种全新的经营方式虚拟经营,已受到国内外企业界的高度重视。虚拟经营不仅有利于企业节约资源,实现低成本快速扩张,而且有利于提高市场应变能力,降低经营风险。本文论述了虚拟经营的经济学意义、虚拟经营的运作模式以及虚拟经营的运作条件。     

嘉士伯啤酒启动全新营销活动

今年四月初，嘉土伯集团为其旗舰品牌嘉士伯啤酒启动了全球新定位。全新包装的嘉士伯啤酒随着上市活动的展开，将在全球超过140个国家和地区推广销售。同期，一系列的创新营销活动也就此拉开序幕。     

构建顺应虚拟组织运作的企业文化

虚拟组织是目前最符合新经济时代的一种组织形式 ,已成为企业界和学术界共同关注的热点问题。分析虚拟组织内涵特征为基础 ,阐述企业实施虚拟组织运作的文化观念构建 ,以企业能在不断进行自我调整的前提下强化与其他成员进行交流 ,达到自身运作与整体组织都实现最优运转。     

传统营销模式企业如何运作好会议营销

<正> 近几年来,由于保健品市场竞争越来越激烈,广告、促销的市场效果逐渐下降,消费者越来越成熟和理智,消费者不再盲目的相信一些夸大其词的宣传,而是注重产品是否具有卓越的功效及能否提供优良的服务,在这种背景下,会议营销以其针对性的服务、准确的宣传和较强的隐蔽性更好地适应了形势、满足了市场,会议营销渐渐的流行起来,一些会议营销操作较好的品牌,一次会议就能销售数万元、甚至数十万元。目前,会议营销模式已引起整个医药保健行业的普遍重视,一些奉行传统营销模式的企业纷纷开始运作会议营销。这些企业如何运作好会议营销呢?笔者认为有以下七点:     

虚拟品牌社群“低成本”营销策略探讨

在互联网时代,企业对自身所经营的品牌打造格外重视,多数企业愿意在品牌形象塑造、品牌宣传方面发费较高的经济成本,且这种现象成为了一种常态化。正因如此,多数行业的营销成本呈现出了逐年上升的趋势,企业往往无法通过较高的成本花费来获取相应的品牌效益。虚拟品牌社群的出现从根本上改变了企业的产品营销策略,其不仅能够为企业提供丰富的客户资源、产品资源,更能够辅助企业实现市场调研、产品研发工作,并最终帮助企业通过较低的成本花费来获取较好的营销效果。基于此,企业的品牌经营者需要从社群运营的角度出发,深入探究社群影响因素,并有针对性的制定"低成本"营销策略,为企业带来更高的品牌效应。     

认同、链接与转移:新消费品牌借力虚拟偶像的营销策略探析

本文选定“A-SOUL”作为研究案例,以QQ频道“A-SOUL养老院”为网络田野,采用网络民族志的研究方法,以探索虚拟偶像是如何建构粉丝对其的情感认同,粉丝是否会将情感认同转移于虚拟偶像的联名品牌以助力品牌方搭建私域流量,新消费品牌能否通过虚拟偶像参与品牌营销实现转型与突破,通过半年的参与式观察和深度访谈,研究发现,三者之间存在着认同、链接与转移的关系,而新消费品牌通过借力虚拟偶像,在导入期、成长期、成熟期、衰退期分别采取战略先见,质量先行;虚实相生,体验升维;数字叙事,深度互动;长线思维建构“心域场”的营销策略,有利于实现新消费品牌的突破与转型。     

医药营销八大模式

细观今天的医药市场，已由大众时代进入分众时代，生活丰富多彩，消费需求也日趋多样化、差异化、企业若能在品牌的整体规划下，在深入、科学的市场调查的基础上，发展出多个产品，每个产品都针对某一细分群体（分众）进行产品策划、包装设计、价格定位、分销规划和广告活动，那么各产品的个性和产品利益点便能更吻合更照顾到自己所针对的那部分消费者的特殊需要，自然能获取这一群体的信赖和品牌忠诚，比面向大众消费群泛泛而谈没有特色的产品更有竞争力。     

基于企业营销能力的营销组织创新研究

本文认为,随着消费者需求的个性化与多样化、市场的国际化与微型化、信息技术的高速发展及市场竞争的日益激烈,企业的营销能力已超越生产能力和研发能力成为最重要的企业能力,而企业营销能力的高低取决于企业营销组织的合理性。要提高企业营销能力,必须构建适应环境、符合企业发展战略的营销组织,通过营销组织创新,建立市场驱动型的企业组织,培育、维护和更新企业可持续的竞争优势。当前营销组织创新的重点是营销组织概念创新、营销组织结构创新、营销流程创新、营销沟通创新及营销组织绩效考核创新。     

企业娱乐营销研究

我们正生活在一个充满娱乐的时代,享受着娱乐给生活衣食住行各方面带来的乐趣。我们日常消费的产品更多地融入了娱乐元素,产品的推广宣传的方式也往娱乐化发展,娱乐营销作为一种新兴力量正在崛起。娱乐营销专家文硕指出,作为营销元素,娱乐正可以满足消费者对于快乐与生俱来的渴望。娱乐作为一种新颖而独特的营销力量,对于市场各个层面的渗透无所不在。     

借船出海:企业营销渠道的虚拟策略

<正> 营销渠道,又称分销渠道,它是连接企业与市场的桥梁,沟通产品与顾客的桥梁。企业生产出来的产品,通过这个桥梁,才能走进市场与顾客见面,才能走进消费领域。没有这个桥梁,也就没有销售。营销渠道最基本的类型可分为直接渠道和间接渠道。直接渠道是企业自己建立的,是属于自己的。这种渠道对企业来说是“实”的。企业之所以宁愿多花气力,多耗财力,建立自己的销售网络,是因为这样做较易