中国CFO百人会2月走进微软

2月21日,《首席财务官》杂志旗下的中国CFO百人会组织包括中国联通财务部资深经理陈沛、中国软件与技术服务股份有限公司CFO方军、二六三网络通信股份有限公司CFO兼董秘刘江涛、北京城乡建设集团CFO孙宝珩等在内的十几位国内知名企业财务负责人共同走进全球大数据及云计算方面领先的IT巨头微软,探寻大数据与云计算概念下的财务管控模式转变。大数据与云计算如今已成为当下工商业领域最热门的词汇,     

安德斯·奥斯博:沃尔沃集团领航员

在帆船赛事中,大多数领航员都是气象方面的专家,擅长和数据打交道并分析风险系数。无独有偶,CFO也要密切监控企业内外部"经济气候"的变化,从某种意义上来讲,CFO更像是企业里的领航员,帮助舵手CEO在商海中迎风破浪。     

做“三有”CFO

弱周期之下的企业财务管理对CFO实现价值创造和战略落地提出了更加严峻的要求,如今对掌握企业的全局发展和大量数据的CFO而言,要想提高财务的战略观和领导力,既需要"位置"来"发言"、也需要"作为"来"发力",同时更需要"方法"来"实干",而这三者缺一不可。有"位"就在CFO们已逐步认识到要在企业战略落地和价值创造过程中发挥更大的作用之时,实际中,他们却更多的因     

成为驾驭公司经营的CFO

假如把企业比作人的身体的话,那么财务是贯穿企业的神经系统,资金就是血脉,CFO（财务负责人）是掌控这两大重要系统的人,在现代企业管理中是非常重要的高级管理职位。从发展趋势看,CFO已从早期默默无闻的后台“账房总管”变为如今的“CEO（首席执行官）合作伙伴”和“价值工程师”,是贯穿公司前、中、后台的战略协同者、财务决策者、管理监督者,     

刘国忱：资源管理之魅

＂改革开放给中国企业带来怎样的变化？中国企业给这个国家带来怎样的变化？＂这是刘国忱一直在思考的问题。从大学教授到政府官员,再到企业财富掌门人,他的身份不断变换,这种思考从未停止。作为经济学博士的刘国忱如今是北京能源投资（集团）有限公司（以下简称＂京能集团＂）副总经理、京能财务公司董事长。学术生涯和职业经历都让他高度重视CFO的重要性。＂无论从企业路径还是国家路径来看,CFO都非常重要。除非企业不想做好,否则一定要有好的CFO。     

数据变革

如今,大数据悄然地改变了我们的生活方式、思维与文化观念、经营模式与社会格局。作为以“数据为生”的CFO只能欣然面对“大数据”、“云计算”的冲击。居安思危、与时俱进地思考大数据的变革路径与我们应对的策略。     

CFO下一站

从CFO跨越至CEO,充其量是备选,而非必选。越来越多的CFO转型为CEO,犹如星星之火开始燎原。无疑,这得益于中国经济的高速增长为企业的快速扩张提供了巨大空间,越来越多的企业需要真正懂行的职业CEO,那些具备了CEO所需素质的CFO将会有更多机会一跃而登上职业生涯的顶峰。CEO成为很多CFO职业生涯的下一站,但从CFO     

国家大数据战略对企业未来营销战略的影响

如今大数据已经占满我们生活的方方面面,国家也非常重视大数据战略的实施,因此企业需要运用大数据调整自身的营销策略。本文通过从4P理论入手,分析了大数据战略对企业营销策略的价格、产品、渠道、促销四个方面的影响,并提出合理有效的利用方式。     

编辑手记

我们已经连续做了两期关于CFO的话题,这是因为中国的CFO正经历着前所未有的变革,他们在工作中扮演的角色越来越接近真正意义上的决策者和管理者。中国的CFO们如何去适应这种变革,今天,以至未来的CFO是什么样?可能大家各有各的看法。但有一点是肯定的,就是中国的CFO正站在一个大的舞台上。有的人已经有了成功的演出,有的人还正在彩排。中国的CFO从来没有像现在这样感受到机遇的难得,也从来没有像现在这样感受到挑战的严峻。我们有理由对他们抱有信心。在对多个CFO的访谈中,我们时常被他们所感动。他们的责任感,他们的勇气,他们的理性与智慧,以及他们在工作中所进发出的激情,让我们看到了中国企业的希望。本期我们刊发的文章也只能反映他们很小的一个侧面。     

封面浏览

当代CFO如今,首席财务官应具备的技能可谓名目繁多、个性彰显。当然,他们需要具备足够的财务背景和商业意识,但是,如今他们运用这些技能的方式与其前辈们已迥然不同。实际上,自罗伯特·哈佛国际公司(RHI)的系列经理课程出现后,财务高管们必须完全参与企业发展愿景的制定已成为核心课题。“如今,在许多公司,战略制定已成为CFO的工作内容,更为重要的是对组织完整、深入地理解和认识,”RHI的报告中这样写道。而且这些财务高管也希望“向企业员工有     

戴新“帽子”

前瞻2014年,如何破解CFO的理论之惑与落地之难？当务之急是,CFO应当被赋予一些新的角色,戴上以下几顶新“帽子”。 首席绩效师 CFO应该是企业的“首席绩效师”（Chief Performance Officer）,是企业最高管理层的左膀右臂,也是各业务运营单位的战略伙伴。CFO必须站在企业战略目标的高度,深入了解业务实践,将战略、运营和绩效管理流程连成闭环,提供无缝整合的、唯一权威的绩效数据,以及富于洞见的绩效解析。     

CFO与三“O”如何共舞?

在企业复杂的组织关系中,CEO、CFO、CMO、CIO等企业几大“O”们常常有着不同的职业属性。相对来说,企业CEO更关注战略和方向,对颠覆式创新抱有热情,更有冒险精神;CIO更关注系统优化;CMO则更在乎市场营销效果。相对前三者,CFO则往往是最为保守的一个,为了企业利润和业绩而死守企业“现金流”大门是其最常见的形象。CFO与三O职业性格的不同,也使得CFO在和三“O”打交道之时,     

纳市捕鱼达人

从制造业CFO到"捕鱼达人",在PME这样一家每天都需要"深海长线"作业的龙头远洋捕捞企业里,于洋的财务长线经验也在日益精进。"于洋"这个名字对于一家捕捞企业的CFO而言真是再恰巧不过了。这个名字似乎真的暗示着某种命运契机。"加入现在的公司之前,我正心情低落地想放弃CFO职业。"平潭海洋企业有限公司(纳斯达克代码:PME)首席财务官于洋很感慨     

CFO要有决策权——访浙大网新CFO潘丽春

浙大网新的CFO潘丽春女士给人的第一印象就是爽快干练.在和她交换名片时,我注意到她名片上的头衔是"CFO".在我国,CFO这一称谓虽然已经出现了很多年,但在企业中真正按照西方企业架构设置"CFO"一职,并对外称此名号的却不多,话题自然也就从这开始.     

CFO奥运趣谈

在这个充满激情的夏天,中国人籍奥运舞台向世界展示了自己的精彩与惊奇,就像从没有感受到北京有如此多的蓝天一样,我们从没有如此近距离的感受奥运。作家王蒙别具一格地称北京奥运是"一次精神的中国与世界的共舞"。如今舞台已渐渐落下帷幕,观众们的评论正悄然登场,本刊特别采集了一些CFO朋友的奥运趣评,以飨读者。他们是来自沃尔沃集团全品牌卡车亚洲区财务总监刘光伟、中国玉米油股份有限公司CFO王福昌、傅氏科普威总裁兼CFO王文兵、易凯资本CEO王冉、Parker Hannifin内部审计师火焱、北京金沙江创业投资管理有限公司CFO敖焱杰、中交投资有限公司总会计师游华、北京默克药业咨询有限公司财务总监邹志英、搜狐CFO余楚媛、上汽集团股份有限公司CFO谷峰、威发(中国)系统有限公司财务总监关长虹。感谢他们的热心参与!     

银行业务系统双活体系架构的研究

正随着信息技术的飞速发展,企业的信息数据量也急剧膨胀,并已成为其最宝贵的无形资产。在银行信息化的发展过程中,由于新一代银行业务处理系统大多采用数据集中存放、集中处理的大集中模式,替代原有的多数据中心和数据分布式存储和处理的方式,一旦数据中心发生灾难,将造成业务处理系统运行中断。因此,对于银行的业务系统,建设良好的系统架构,做好灾难     

创造价值的CFO

2008年3月28日,由《首席财务官》杂志社主办,北京大学企业绩效管理研究中心、中央财经大学会计学院以及CIMA、ACCA等国际机构协办,众多主流财经媒体支持、财经门户网金融界现场直播的CFO价值创造论坛暨2007年度中国杰出CFO评选颁奖典礼在北京举行隆重的颁奖盛典。本次评选以资产重估时代的价值创造为评选主题,聚焦本土CFO们如何通过面向全球化的资本运营为投资者创造更大的价值。历经三个月的广泛调查和数据搜集、评审论证之后,最终中国神华能源有限公司CFO张克慧、中国五矿集团CFO沈翎、京能集团CFO刘国忱、巨人网络CFO何震宇、安踏中国CFO倪忠森、傅氏科普威CFO王文兵、华视传媒CFO刘丹、丽珠集团CFO安宁、汇源果汁CFO吴育强、招商银行CFO李浩等10位在国内A股、香港以及美国等多个资本市场上有卓越表现的国内知名上市公司CFO荣膺2007年度中国10大杰出CFO。本刊特制作本期专题,以飨读者。     

做懂政治的CFO

一名优秀的CFO也常常是企业"政府公共关系"的责任人,因为这其中有太多的可开发利用并转换为当期或潜在利润的资源。笔者本文所谈的政治不是尔虞我诈、勾心斗角的办公室政治,而是指企业运作的政策环境。小到所在省市甚至开发区的具体政策法规,大到国际局势的变化,包括对企业生存发展有关系的产业政策、宏观经济、税务优惠、劳资关系等,所有对公司的结底利润(Bottom-line)有潜在影响的元素,都值得一个CFO关注和研究。     

关注企业的财务转型和管理升级

管理会计被认为是未来企业升级的焦点所在．资本运作与职业创新则是考校CFO功力的重要方面．此外,大数据时代、新商业模式等超越传统财务领域的话题也备受关注。2014年4月18日．在第七届中国CFO年会上．浪潮集团执行总裁王兴山,耐克体育（中国）有限公司副总裁、首席财务官董炜,麦当劳（中国）有限公司CFO黄鸿飞．上海吉祥航空股份有限公司财务总监李兵分享了他们在各自领域对财务转型和管理升级方面的看法和经验     

人,凌驾于资本

现在,企业的日子不好过,CFO的压力很大,尤其是房地产企业的CFO。就有数位房企CFO私下向笔者愤慨：＂把房地产搞死,对大家有什么好处？＂愤慨归愤慨,其实,房企CFO们也知道,以前房地产的好日子是不正常的,房企不像在投资,更像在投机。