火电施工项目成本的控制方法探讨

本论文以作者的经验为基础,将作者所掌握的实际资料进行理论抽象,重点围绕降低火电项目成本的一些方法进行实证和理论研究,以求推动火电项目成本管理水平的提高。     

浅谈工程施工成本的控制

要进行工程施工成本控制。首先必须了解工程成本的内容。施工企业的生产过程。同时也是生产消费过程。在工程生产过程中。既要耗费活劳动。又要耗费物化劳动。工程在生产过程中耗费的活劳动和物化劳动构成了工程的价值。具体地说，生产过程中耗费的施工机械、运输设备等劳动资料的价值，     

火电企业成本控制相关问题探讨

随着电力市场竞争日趋激烈,火电企业如何加强成本管理、降低生产成本,在激烈的市场环境中生存和发展,已成为其面临的一项严峻课题.本文分析了火电企业成本控制中存在的问题,并提出了成本管控的措施和方法,以期能提高火电企业成本管控效果.     

火电企业成本控制相关问题探讨

随着电力市场竞争日趋激烈,火电企业如何加强成本管理、降低生产成本,在激烈的市场环境中生存和发展,已成为其面临的一项严峻课题。本文分析了火电企业成本控制中存在的问题,并提出了成本管控的措施和方法,以期能提高火电企业成本管控效果。     

浅谈工程施工成本控制

工程成本控制是工程管理的重要环节，如何在计划成本内或以最低成本，在规定的时间里完成能够满足要求的项目建设，是当前建筑工程中需要重视的问题，本文对工程施工成本控制进行了分析，提出了控制工程成本的有效措施。     

浅谈石油工程施工成本的有效控制

石油施工工程是一项耗资巨大的工作,涉及环节众多,参与人员多,所以施工成本的控制对于石油企业来说意义重大.本文对于成本控制的内涵做了简单介绍,并对石油施工工程的成本主要分类进行了介绍,最后从多个角度详细地探讨了石油工程施工成本的有效控制方法.     

工程施工阶段成本控制研究

在工程施工阶段,加强成本控制是施工企业参与市场竞争,增加利润空间的有效手段。本文在界定工程施工成本控制的含义及原则基础上,分析了目前工程施工阶段成本控制存在的问题,并针对存在的问题提出了工程施工成本控制的相应对策。     

工程施工阶段成本控制研究

在工程施工阶段,加强成本控制是施工企业参与市场竞争,增加利润空间的有效手段。本文在界定工程施工成本控制的含义及原则基础上,分析了目前工程施工阶段成本控制存在的问题,并针对存在的问题提出了工程施工成本控制的相应对策。     

高速公路工程施工项目成本控制与降低探讨

随着我国经济的不断发展,交通建设作为我国经济发展中的重要部分,需要对高速公路工程施工项目加以关注,将成本控制与质量控制有机结合起来,在提升社会效益的同时也能够有效地实现成本的节约,文章具体阐述了高速公路施工项目成本控制与降低这一课题,从而提出相应的改进建议,希望能够为高速公路工程项目的实施与发展奠定基础。     

水利水电建安工程施工成本控制探讨

在多年从事的施工管理中认识到施工成本的控制必须以不影响工程质量和安全为前提,水利水电建安工程施工只要我们科学地组织和规划,采取适当的控制标准,严格地按规章实施,施工成本控制会取得良好的效果。     

房屋建筑工程施工阶段的成本控制

随着我国市场经济的不断完善,以及市场秩序的不断规范,企业之间的竞争也变得日益的激烈,而若想在这场竞争的博弈中取得胜利,就必须提升自身的管理能力和降低自身的生产成本,从而获得竞争优势,而在房屋建筑的方面也必须追求成本的最优,因为建筑行业本就是通过修筑来获得利润,因此对于房屋在施工阶段的成本控制是争取获得更多利润的重要方式和有效的手段.     

水利水电工程施工成本控制的探讨

加强项目成本管理,是水利水电施工企业进入成本竞争时代的竞争利器,也是项目管理的核心.本文叙述了水利水电工程施工成本控制的重要性,施工成本的控制标准以及实现项目成本目标的途径和施工项目成本控制方法.     

房地产工程施工中的成本控制初探

新时期,社会经济飞速发展带动了人们生活水平的进步,建筑企业如雨后春笋般出现在各大城市中。工民建施工企业面临的最大难题是如何在激烈的市场竞争中立于不败之地。建筑企业的良性发展及经济效益的获得取决于施工成本的管理和控制。因此,工程施工中的成本控制处于举足轻重的地位。文章试分析和探究房地产工程施工中的成本控制。     

浅谈国防工程施工进度--成本优化控制方法

本文主要论述了国防工程施工进度--成本优化控制方法的概念、研究的意义、需控制的主要参数以及成本优化控制方法模型的构建。     

浅谈施工企业成本控制

施工企业的成本管控对于施工企业的自身发展以及我国经济建设全面发展都具有非常突出的现实意义。本文重点探讨如何提升施工企业的成本管理控制水平,以供参考。     

浅谈路桥工程施工项目成本管理与进度控制

成本、进度控制不是单一的部门和个人的工作,它是一项社会化工程、是一项系统化的工程.只有对施工项目管理中的各个环节照国家有关规定进行控制,才能保证工程项目保质保量按计划以最优的造价完成.     

浅谈施工企业的成本控制

工程造价对一个施工企业来说是一个永恒的话题。如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多更大的效益,关系到企业的生存,发展。本文分析了当前建设施工阶段造价控制的几个方面。     

控制市政道路工程施工成本的几点体会

降低市政道路工程施工成本关键在于:掌握信息、了解市场,工程设计前的数据勘察,工程期及工程后期环境保护及尾期工程清理等预算,明确工程量,制定合理的施工设计方案及标书、施工合同的签订.每个环节都要认真审核,这样才能保证施工成本控制到最低.     

浅谈水利工程项目施工成本控制

作者根据长期的施工经验,总结出现代水利建筑工程中有效地控制成本的三项措施,分别是:做好工程投标工作;采用激励和约束机制进行各种形式的内部责任承包;在工程施工的不同阶段进行成本控制.并且,作者还逐一详细地介绍各种措施具体的探作方法和注意事项.