公共卫生单位内部财务控制分析

公共卫生是关系到人民大众健康的重大事业，随着国家对卫生事业的不断关注，对公共卫生单位的大量投入，内部财务控制工作成为促进卫生单位发展的重中之重。如何加强和完善公共卫生单位内部财务控制，是提高公共卫生单位的管理水平，实现公共卫生单位健康发展的关键所在。     

事业单位内部审计促进内部控制制度建设的思考

事业单位可以通过内部审计,检查单位各项制度、计划是否得到落实,是否已达到预期的目标和要求,以便确认单位管理运行是否合乎国家法律法规与单位内部制度规定,从而规范事业单位管理运行的合法合规。同时事业单位内部审计还可以独立地对内部控制情况进行监督、检查,客观地反映实际情况,促进单位建立健全内部控制制度,防范单位的管理运行风险。基于此,文章首先阐述了事业单位内部审计的内容,然后分析了事业单位内部审计工作对内部控制制度建设的意义,接着分别从内部控制制度体系、内部控制制度落实、内部结构设置、预算和资产管理、内部控制管理人才等方面探讨了现阶段事业单位内部控制工作中存在的不足,最后提出了事业单位运用内部审计促进内部控制制度建设的可行性对策,包括评估内部控制的有效性和合规性、落实内部审计监督、制订内部控制制度改进计划、打造优良的内部审计队伍、深化运用审计成果、从查错防弊转向管理服务、强化事前与事中审计,以期为事业单位内部控制制度建设,以及促进内部审计发挥其应有的作用提供借鉴。     

内部控制评审程序

内部控制评审是指审计部门对被审企业内部控制的完整性、合理性、相互制约性、合规与适时性、遵循性所进行的审计和评价活动。通过内部控制评审，获得被审单位内部控制建立和运行的信息，通过“管理建议书”或“审计意见书”等方式向被审单位或上级管理部门提出加强和改进内部控制的建议，促进被审计单位进一步健全相互监督、相互制约的内部控制，改进管理水平，提高经济效益。     

关于内部审计质量控制问题的探讨

内部审计是单位内部一种独立可观的监督和评价活动。它通过审查与评价本单位及所属单位的财务收支、经济活动的真实性、合法性及有效性，来促进单位加强经济管理，实现经济目标，在企业领导离任审计中能够做出合理、客观、准确地评价。随着内部审计的不断深化，其影响和作用也不断扩大，因此，审计质量问题越来越受到管理层及审计报告使用者得的关注，对内部审计质量控制也越来越为人们所重视，     

单位内部控制环境的建立与完善

内部控制是单位为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由单位治理层、管理层及其员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。是单位实现战略目标、经营目标、报告目标、资产目标、合规目标的重要手段。在内部控制的诸多要素中，笔者认为控制环境是最重要的因素，因为它决定单位内部控制的成功与否，影响单位的发展前景。现就单位内部控制环境的建立与完善谈谈个人的看法。     

现代企业制度下的内部控制制度的完善

摘要《会计法》明确提出各单位应当建立、健全本单位的内部会计监督制度的要求，并提出会计工作中职务分离、授权批准、建立有效的会计系统、加强内部监督及激励约束机制等规定，这些要求和规定从其实质内容来讲，就是要加强各单位的内部控制。其目的在于建立和完善符合现代管理要求的内部组织结构，形成科学的决策机制、执行机制和监督机制，确保单位经营管理目标的实现：建立行之有效的风险控制系统，强化风险管理，确保单位各项业务活动的健康运行，堵塞漏洞、消除隐患，防止并及时发现和纠正各种欺诈、舞弊行为，保护单位财产的安全完整，确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行。要实现上述目标，认为，只有在建立内部控制制度的基础上运用各种内部控制方法才能真正将内部控制落到实处。     

浅谈机关事业单位内部审计的作用及发展方向

长江水利委员会水文局审计工作结合工作实际,紧密围绕单位发展大局,充分发挥内部审计监督与服务的职能,深入开展了事业预算执行审计、水利专项资金审计和领导干部经济责任审计等工作,为促进内部财务管理、提高资金使用效益、维护单位财经纪律、促进干部队伍廉政建设等方面发挥了前哨与参谋作用.文章对此进行了分析.     

行政事业单位内部控制制度探讨

内部控制是由单位治理层、管理层及员工共同实施的旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整提高经营效率和效果,促进单位实现发展战略。它由内部控制环境、风险评估、内部控制活动、信息及其沟通和内部控制监督等要     

强化内部审计 规范财务管理

加强单位内部财务审计工作，对于维护财经纪律，搞好增收节支，促进部门廉政建设具有十分重要的作用。几年来，鹿邑县国土资源局在市、县审计局的指导下，逐步建立和完善财务收支审计制度，积极开展内部审计工作，不断加强财务管理工作，连续多次被上级评为审计工作和预算外资金管理先进单位。     

浅谈行政事业单位内部控制及内部控制审计

内部控制是行政事业单位完成既定的管理目标,促进科学管理,改善组织经营,增强管理水平具有极其重要的作用,因此在行政事业单位建立健全内部控制制度,发挥内部审计监督职能至关重要。本文从内部控制的内涵及其控制内容、行政事业单位内部控制存在的主要问题及内部控制的审查审计等几个方面做了论述,以促进现阶段事业行政单位科学规范管理,提高管理水平。     

试论加强行政事业单位内部控制

内部控制是行政事业单位管理工作的一个重要部分，建立有效的内控制度，不仅可以规范单位管理，促进各项工作顺利开展，保护各类资产的安全性和完整性，对防止财务风险、提高管理水平、严格财经纪律有着极其重要的作用，而且可以有效地防止各种舞弊和腐败的发生。本文按照会计法和内部控制基本规范的要求，针对目前行政事业单位内部控制薄弱环节，提出了加强行政事业单位内部控制工作的措施。     

以《甘肃省内部审计试行办法》为抓手推进协会各项工作——甘肃省内部审计师协会2009年工作情况及2010年工作思路

一、2009年工作情况甘肃省内部审计师协会(以下简称协会)引导全省内部审计机构积极开展工作,内部审计在促进单位加强管理、完善措施、堵塞漏洞、健全制度等方面发挥了作用。一年来,全省内部审计机构和广大内部审计人员不断加强和改     

地质勘查单位内部审计转型发展路径研究

内部审计是一项系统复杂的工作,具有预防财务风险、增强地质勘查单位的服务能力、规范财务人员行为、促进管理制度逐步健全、保护地质勘查单位的合法权益等突出作用。要进一步发挥内部审计优势,必须积极改善经营管理方式,有效防范经营风险,促进地质勘查事业实现可持续发展。本文主要对地质勘查单位的内部审计问题进行分析,提出内部审计转型发展的思路,旨在确保审计流程更加规范,发挥内部审计的激励和促进作用。     

行政单位资产内部控制研究

行政单位作为我国行政管理的重要组成部分，在政治生活、经济和文化建设中扮演着重要的角色。随着我国行政单位内部控制研究越来越深入，新政府会计制度对资产管理的要求越来越高，行政单位内部控制体系建设变得十分必要且迫切，尤其是资产内部控制建设。然而行政单位资产内部控制普遍存在重购置轻管理，相关流程、制度不够完善，监督管理不力等现象，影响行政单位各项工作的正常开展。文章介绍了行政单位资产内部控制的研究背景及资产管理和内部控制基本理论，探讨了行政单位资产内部控制存在的问题，提出了相应的可行性对策。     

事业单位内部控制有效性探究

内部控制是现代企业和单位管理的重要途径和手段,对于促进企业和单位持续健康发展具有十分重要的作用和意义.本文首先简要介绍了我国事业单位加强内部控制建设的必要性和重要性,然后重点论述了影响事业单位内部控制有效性的几个主要因素,最后就如何进一步规范事业单位的内部控制机制提出了几点对策和措施,以促进事业单位内部控制有效性的提升.     

中华人民共和国审计署令 第4号 审计署关于内部审计工作的规定

第一条为了加强内部审计工作,建立健全内部审计制度,根据《中华人民共和国审计法》等有关法律,制定本规定。第二条内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为,以促进加强经济管理和实现经济目标。第三条国家机关、金融机构、企业事业组织、社会团体以及其他单位,应当按照国家有关规定建立健全内部审计制度。法律、行政法规规定设立内部审计机构的单位,必须设立独立的内部审计机构。法律、行政法规没有明确规定设立内部审计机构的单位,可以根据需要设立内部审计机构,配备内部审计人员。…     

浅谈如何加强行政事业单位内部控制

行政单位内部控制是指行政单位为履行职能、实现总体目标而建立的保障系统，它由内部控制环境、风险评估、内部控制活动、信息及其沟通和内部控制监督等要素组成，并体现为与行政、管理、财务和会计系统融为一体的组织管理结构、政策、程序和措施等，是行政单位为履行职能、实现总体目标而应对风险的自我约束和规范的过程。目前行政事业单位在内部控制方面存在一些问题，亟待改进与完善。     

地质勘探单位内部审计新途径探讨

地质勘探工作的有序开展对国家能源补给产生了积极影响,在经济体制改革背景下,地质勘探单位的内部审计出现了一些问题.由于地质勘探单位部门特殊,对内部审计工作提出了更高的要求.本文提出完善地质勘探单位内部审计规章制度和提升地质勘探单位内部审计人员素质两种新途径,以期发挥出内部审计工作的综合价值,促进地质勘探单位的可持续发展.     

地勘单位内部银行融资渠道浅析

随着我国市场经济的不断发展,我国地勘单位的发展规模也得到了很大程度上的提升,资金是地勘单位发展的主要命脉,因此很多地勘单位都通过了内部银行来进行资金融资,在一定程度上解决了地勘单位资金紧张的问题,促进了地勘单位的经营发展。本文从地勘单位通过内部银行融资的优点出发,分析了勘单位内部银行融资主要业务、功能和特征,并提出了几点地勘单位采用内部银行融资的原则和策略,目的在于提高地勘单位内部银行融资的水平,保证地勘单位的各项工作能够顺利的完成。     

论地勘单位内部控制现状及应对研究

内部控制是地勘单位完善内部管理,提高经营绩效的必由之路.对于内部控制来说,其内容比较多,对于地勘单位的管理制度、人力资源管理以及职业素养等都提出了比较高的要求.只有建立完善的内部控制体系,才能更好地促进地勘单位的发展,才能更好地提高地勘单位的经济效益.目前地勘单位在内部控制实施的过程中还存在一些问题,需要进一步加强对内部控制对地勘单位经营绩效影响的研究,不断地提高地勘单位内部控制的效果.