浅谈关于建筑施工中的安全、质量和成本控制分析

随着建筑科技的不断进步,群众居住条件的不断提高,社会上对建筑产品的质量、使用功能等提出了越来越高的要求.本文主要从施工安全、质量控制和成本控制的角度出,介绍了建筑在施工中的管理要点,分析了项目管理中的关键环节,提出了相应的管理措施.     

浅谈关于建筑施工中的质量和成本控制分析

随着建筑科技的不断进步,群众居住条件的不断提高,社会上对建筑产品的质量、使用功能等提出了越来越高的要求.建筑产品的质量问题、成本问题越来越凸显成为一个社会性的话题.本文主要从施工安全、质量控制和成本控制的角度出,介绍了建筑在施工中的管理要点,分析了项目管理中的关键环节,提出了相应的管理措施.     

质量成本控制文献综述

质量成本管理有质量管理和成本管理的双重特性。质量管理是过程,目的是成本控制。加强质量成本控制,同时满足提高质量水平和降低成本的双方面需求,是质量成本管理的核心。因此,本文通过对国内外质量成本控制理论及影响质量成本控制的相关质量成本管理思想进行综述,从而借鉴其理论思想,为形成一套具有广泛的实践性和指导作用的质量成本控制体系提出合理的构想。     

浅谈质量成本控制

美国质量专家朱兰曾提到“20世纪是生产的竞争,21世纪是质量的竞争”。随着市场经济的发展好买方市场的日趋完善,企业愈加紧迫地感到在提高质量水平的同时,还要降低由产品或服务的质量缺陷所造成的损失,即故障成本,这里就涉及到一个质量成本的问题。     

论质量成本控制

我国自实行全面质量管理以来,理论界和一些企业开始了质量成本管理的研究,但多侧重于质量成本核算方面,对质量成本控制讨论较少。本文拟就这一问题进行探讨。一、质量成本控制的原理质量成本是西方国家60年代以后在全面质量管理实践中逐步形成和发展起来的一个新成本概念。其基本含义是:企业为保证或提高产品质量而支付的一切费用,以及因未达到质量     

浅谈如何控制施工项目的工程成本

本文重点阐述施工企业要实现盈利,必须在兼顾项目质量和安全的前提下,遵循诸多原则,从项目投标开始一直到竣工完成进行全过程成本控制。     

浅析成本分析法在工程成本控制中的应用

在建筑市场竞争日趋激烈的今天,企业充分认识到发展的基础是效益,效益的核心是成本。文章以某制梁场的预制箱梁项目为例,结合成本分析法探讨了对施工成本的控制。     

财务在工程成本控制中的作用

成本控制在工程建设过程中占有重要地位,高效益、高质量的工程项目建设需要进行成本控制,财务在工程成本控制中发挥着至关重要的作用,财务通过对招投标工作的参与、对成本的动态监控以及对工程成本预决算的控制,充分发挥其成本管理的功能.     

企业质量成本及其控制

成本一直是企业关注的焦点，也是会计核算的重要组成部分，它影响着企业的经济效益和竞争能力。从传统的成本核算发展到至今较完善的综合型成本管理，企业一直在不断地探索和强化最有效的成本控制和管理方法。     

浅谈施工企业工程成本控制方法

<正>工程成本控制是施工企业成本管理的核心内容,如何在施工过程中的三个阶段对成本进行控制是工程项目成本管理的重要工作,是提高企业的整体管理水平、提高企业效益的有效手段。一、工程施工前的成本控制方法(一)投标报价时的成本估算投标报价时的成本估算主要是依据市场环境、招标文件、     

浅谈工程项目管理中的质量控制因素

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制．控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、方法、机械和环境”等五大方面。本文主要阐述对这五方面因素严格控是保证工程质量的关键。     

浅谈印刷企业的成本控制

面临当前的经济形势,对于绝大多数印刷企业来说,只有在保证产品质量的同时,降低生产成本,才能在激烈竞争的市场中保持良好的利润.本文就什么是成本控制,如何做到质量成本控制和生产成本控制进行了简要的论述.     

浅谈印刷企业的成本控制

临当前的经济形势,对于绝大多数印刷企业来说,只有在保证产品质量的同时,降低生产成本,才能在激烈竞争的市场中保持良好的利润。本文就什么是成本控制,如何做到质量成本控制和生产成本控制进行了简要的论述。     

浅议工程项目管理中的成本控制

管理出效益已成为当代企业的共识,在复杂的工程建设过程中,项目成本控制管理的重要性不断增强。本文从工程项目建设全过程各个阶段中影响成本费用的环节着手,分析了如何在建设工程中更有效的进行成本控制。     

浅谈房地产开发中的成本控制

房地产开发成本控制成为房地产企业工作的重心,本文主要通过对房地产开发成本构成进行分析,探讨如何有效控制开发成本,从而提高项目的利润。     

浅议工程项目管理中的成本控制

管理出效益已成为当代企业的共识,在复杂的工程建设过程中,项目成本控制管理的重要性不断增强。本文从工程项目建设全过程各个阶段中影响成本费用的环节着手,分析了如何在建设工程中更有效的进行成本控制。     

施工企业工程成本控制质量的提升

文章通过阐述施工企业工程成本控制内涵特征,分析施工企业工程成本控制中存在的主要问题,对施工企业工程成本控制质量的提升策略展开探讨,旨在为如何促进施工企业工程成本控制的顺利开展研究适用提供一些思路。     

项目管理中的成本控制浅谈

项目管理伴随着经济的腾飞而快速发展,大量的项目建设加剧了市场竞争,企业的利润空间在不断减少,为了求得生存,成本控制成为企业发展亟需解决的一个难题。从这个角度来看,加强对项目管理成本控制的研究有着十分重要的意义。本文分析了项目管理中成本控制存在的问题,在此基础上提出了相应的成本控制对策,以期更好地优化项目管理中成本控制的状态使企业的发展得到更好地保证。     

成本控制中的行为控制

现代成本会计的目标已由过去单纯的“存货计价,确定收益”发展到“计划与控制”,两者并存。为了满足管理当局决策与控制的需要,以成本计算为基础的成本计划和成本控制已日益重要,并成为成本会计的直接目标之一。成本控制保证成本计划的实现和完臻,无疑是成本会计的一个中心环节。成本控制实际上是人对成本实施的控制,对人的行为控制理所当然成为成本控制的关键。     

浅谈企业成本控制与成本管理

成本控制和管理是企业财务管理工作的一个重要环节,是企业在生产经营过程中获得良好效益的基本途径,它贯穿于产品研发、生产、销售的整个过程中。