超越模式的“管理范式”

在研究规律上,管理模式更多地显现为一种形式上的规律,而管理范式更多地显现为一种实质上的规律。在内涵上．管理范式比管理模式更丰富更深入。在外延上．管理范式比管理模式更宽广。     

加强政府非税收入管理深化财政管理体制改革

随着财政管理体制改革的不断深入,政府非税收入管理更加规范,在管理手段上从传统管理向现代化管理转变,在管理内容上从以行政事业性收费管理为主向非税收入管理转变,在管理效果上从一般财政专户管理向用政府手段统一调节分配管理转变。在取得以上成效的同时,还存在一些亟待解决的问题。     

企业实施全面预算管理的问题及对策研究

企业全面预算管理是预算管理的最高形式,是预算管理的进一步延伸,实施战略目标管理的重要手段。文章通过分析预算管理在我国企业中存在的问题,在认识上和实务上对完善企业全面预算管理进行了思考。     

依法强化财经纪律，严格执行财务制度

当前市场经济飞速发展，每个企事业单位的生存需要完善的资金管理。如果在资金的流动上出现问题，那么就有可能会导致企事业单位的生存和发展出现重大失误。而当前在一些企事业单位的资金管理上存在着管理水平低、资金管理意识薄弱、会计人员缺乏基本的职业道德以及管理制度上存在漏洞等。为此，本文提出了几点企事业单位加强财务资金管理的措施，以期给各个企事业单位在资金管理上提供一些借鉴。     

管理创新与管理会计的发展

管理会计是管理学科与会计学科的结合。管理上的创新必然会引起管理会计的革新,针对管理在目标管理、持续改进和制度管理三个方面的创新,结合管理会计在实务操作和理论研究上的现状,从明确管理会计目标、理论与实践相结合、完善相关规章制度等几个方面提出了管理会计应对管理创新的措施。     

价值链视角下的管理会计工具重要性研究——基于中国企业的问卷调查与分析

如何发挥管理会计工具在企业价值创造的作用已经成为管理会计研究和应用中关注的问题之一。本文以企业价值链为视角,采用问卷调查的方法对管理会计工具在价值链上的重要性进行排序,分析不同管理会计工具在价值链各节点上的重要性,同时区分了产权性质、行业和规模等情况下管理会计工具在价值链节点上的重要性排序。该研究结论对指导企业合理选择和应用管理会计工具,提高管理会计工具的应用效率具有一定的指导意义。     

施工企业的项目成本管理

建筑业的竞争焦点主要集中在项目成本的竞争,施工企业只有在自身管理上求新减负,在工程项目管理上加大力度,重视项目费用管理,同时实施项目成本的全过程管理,才能降低工程成本,增强竞争力,提高经济效益。     

战略管理会计产生的背景研究

传统的管理会计已面临严重的危机，由于其是应管理的要求而产生的，以企业利润最大化为目标，这种目标未考虑企业的远景规划，尤其漠视市场经济务件下企业面临的各种风险，在计算成本、财务报告等方法、内容上已不适用企业发展的需要。而战略管理会计以企业价值最大化为目标，无论是在管理观念上，还是管理方法和管理内容上都有新的突破。为适应企业战略管理的需要，战略管理会计必然应运而生。     

新时期医院固定资产管理探析

从固定资产管理现状来看，许多医院在资产管理上未能适应新形势的变化，在管理意识、管理体制、管理制度、管理方法和手段上都缺乏创新，明显滞后于市场经济环境下医院发展的步伐。对此，文章提出了相关举措，以增强医院固定资产管理有效性。     

新时期医院固定资产管理探析

从固定资产管理现状来看,许多医院在资产管理上未能适应新形势的变化,在管理意识、管理体制、管理制度、管理方法和手段上都缺乏创新,明显滞后于市场经济环境下医院发展的步伐。对此,文章提出了相关举措,以增强医院固定资产管理有效性。     

基于信用约束的工程项目安全管理研究

从大量事故数据来看,工程项目安全事故是有较为显著的规律性的。这些规律性体现了个人、企业和政府等多个项目参与人在安全管理上投入和管理上的不足。文章在介绍了工程项目管理领域信用机制后,提出要在工程项目安全管理中加入信用要素,以提高各方在道德、行为规范、安全意识上的主动性,形成信用关系,实施信用行为,建立信用制度。     

浅谈制造企业财务管理精细化的实践应用

随着科学技术的迅猛发展,企业经营管理模式不断突破创新,财务管理作为企业管理的核心却在理论和实践上未能跟上时代的进步,财务管理更多的停留在"财务"上,而没有在"管理"上走的更远更深。智能财务和财务共享中心已经让"财务"变得越来越高效,财务人员需要在"管理"上有所建树,真正发挥财务管理的核心作用。本文从实践角度探讨企业财务管理如何向精细化方向延伸。     

浅谈如何加强公路行业的资产管理

企业的资产管理是目前研究的热．最话题，主要是指固定资产的管理，公路行业由于管理上的特殊性，目前在资产管理上存在很多的问题．本文首先介绍了资产管理的含义，其次分析了目前公路行业资产管理中存在的主要问题，并在最后提出了相应的建议。     

品牌经营的系统化思维

国内众多企业需要宣传品牌来提高销售,但在品牌营销方面缺乏全面运作思路和足够的资源。在对营销管理、品牌管理等管理部门缺乏量化考核。只有在管理上系统化了,企业品牌经营才能系统化,品牌有了管理上的保障,品牌的生命力就能更强韧。     

关于供电企业收入核算管理现状和存在风险的思考

收入管理是供电企业财务管理的重要组成部分,是企业经济效益的根本保证.由于电费收入存在着计价上的复杂性和收费上的广泛性,目前在电费收入监督和管理上,仍未完全建立一套切实、可行的管理办法,具体电费管理现状和存在风险如下.     

高校成本管理存在的问题与对策

本文分析了高校成本管理中在主观上、制度上、行动上存在的问题,通过定目标（成本管理目标）、定制度（成本预算制度）、定行动（全员成本践行）给出了加强成本管理的对策。     

浅谈事业单位预算管理问题与应对策略

随着经济体制和市场经济的发展,事业单位在预算管理上有很大的进步。有效的预算管理能够在一定程度上促进事业单位的公共服务、稳健的财政政策。本文旨在对目前事业单位在预算管理上存在的问题进行探析,并提出有效的应对措施,保证和提升事业单位预算管理水平和能力,促进事业单位的健康、可持续发展。     

庐江县农行考勤办法“六突出”

为了进一步改进工作作风，提高全行的工作效率。近日，庐江县农行出台的《庐江县农行员工考勤制度管理暂行规定》，在考勤管理上体现了“六突出”。即在考勤内容上突出具体细致；在工作纪律上突出严格统一；在假期管理上突出入文关怀；[第一段]     

高校成本管理存在的问题与对策

本文分析了高校成本管理中在主观上、制度上、行动上存在的问题,通过定目标(成本管理目标)、定制度(成本预算制度)、定行动(全员成本践行)给出了加强成本管理的对策。     

人本管理在寿险营销中应用的反思

简单概括人本管理就是“以人为本”核心理念在管理实践中的具体应用,其效果体现为内部员工对企业忠诚度的提高和企业外部良好社会形象的塑造。寿险营销无论从管理的形式上,还是管理的内容上都体现了人本管理,但人本管理在寿险营销中的效果却是与人本管理目标相悖的。本文就是从人本管理在寿险营销中的应用形式出发,揭示了相悖的一些事实,并力图对这样的事实进行分析和评价。