浅论建筑工程施工阶段的质量控制

施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对施工全过程进行质量控制，才能实现项目质量目标。本文将主要对建筑工程施工阶段质量控制的内容进行分析，就如何加强施工阶段的质量控制提出一些看法。     

浅谈施工工序的质量控制

建筑的质量相当重要,它决定着公众的切身利益和施工企业、建筑单位的发展前途。所以必须主动控制施工质量,实施全方位、全过程的有效控制措施,全面进行建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑施工工序活动效果的控制,分清主次,抓住关键,依靠完善质量体系和质量检查制度来实现预定的质量目标。     

关于建筑工程施工技术管理的研究

目前社会建筑工程的质量越来越重要,然而它的基础是技术管理,为此建筑企业的关键环节是质量控制,是保证建筑工程质量的基础要求。本文从建筑工程施工技术管理的意义、建筑施工中出现问题的研究和解决措施三方面着手,说明怎样增强建筑工程施工技术管理。     

混凝土框架结构施工质量控制

在现代建筑中，钢筋混凝土的工程项目日渐成为城市建筑工程项目的主导，严格控制钢筋混泥土建筑工程的施工过程，时于提高现代工程建设质量甚为关键。为了确保工程质量，项目部施工管理人员必须对工程质量形成的事前、事中、事后3个阶段进行全过程的质量控制，才能确保框架结构的施工质量符合设计及规范要求。     

投资项目造价控制策略

工程造价管理贯穿于工程建设的全过程,无论是立项、可行性研究、招投标、设计、施工,还是最终竣工验收,如何确定和控制工程造价是项目各参建方高度关注的课题,同时亦会对项目的质量目标、工期目标产生深远影响,是实现项目管理目标的关键环节。     

建筑工程项目施工管理创新的有效路径

近年来，随着我国基础设施建设不断加大，人们对建筑企业的建筑工程项目施工管理提出了新的要求，进而提高建筑工程施工质量。本文主要是对我国建筑工程项目施工管理现状进行探讨分析，并根据相关企业的具体实际和我国建筑工程项目的施工情况，提出改革传统低效的项目施工管理的创新模式，并提出了创新的原则和方案，从而建立建筑工程项目的有效质量管理和控制的措施。     

浅析民用建筑施工的管理问题与解决策略

随着现代社会的快速发展,建筑工程的一次性、成果的不可换回性特点决定了建筑工程应以先进的技术管理为手段,以质量做项目,以质量保项目,才能确保建筑工程的过程质量和产品质量。在此阐述了建筑工程技术管理的重要性,并分析了施工技术管理的主要内容,最后针对如何做好技术管理工作进行分析讨论。     

浅析影响建筑施工技术控制及措施

建筑工程施工是工程实体建造的重要阶段,也是关系着工程实体建造质量和工程实际投资水平的重要过程,所以加强对它的控制与管理一直是我们工程管理的重点所在。工程施工技术质量控制作为工程施工管理的核心内容始终贯穿整个施工的全过程,并且能够对其产生影响的因素也存在于工程施工的每一个环节。本文主要从建筑工程施工技术质量控制的影响因素以及针对性的控制措施两个方面来展开综合性的探讨。     

基于审计视角谈业主对工程造价的控制与管理

如何有效地对工程造价进行控制与管理,是一个亟待研究解决的重要问题。本文在透视工程造价控制与管理中所存问题的基础上,从建筑工程项目投资决策、项目设计、项目招投标、项目施工、以及项目竣工结算等各关键阶段,全过程多方位探析业主对工程造价控制与管理之对策。     

基于审计视角谈业主对工程造价的控制与管理

如何有效地对工程造价进行控制与管理,是一个亟待研究解决的重要问题。本文在透视工程造价控制与管理中所存问题的基础上,从建筑工程项目投资决策、项目设计、项目招投标、项目施工、以及项目竣工结算等各关键阶段,全过程多方位探析业主对工程造价控制与管理之对策。     

浅谈施工单位工程造价管理及成本控制

随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切入点,介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

工程项目质量管理的探讨

建筑工程项目的质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点．本文对工程项目质量管理的概念及相关理论作了介绍．并提出了切实可行的提高建筑工程施工项目质量管理的策略，具有一定的现实意义。     

建筑工程造价管理浅析

引言 建筑工程造价管理,实质是基本建筑项目发展周期不同阶段施行造价控制的举措,是基本建筑管理的重要组成部分,建筑工程造价管理工作的优劣,直接影响项目投资的经济效益.在工程造价管理常规工作中,往往只重视竣工结算阶段的造价控制,忽视了对设计阶段、招投标阶段和施工阶段的造价控制.不能从根本上控制住工程造价,只有将造价管理工作与基本建筑管理程序相结合,实行设计、招投标、施工及竣工阶段全过程的造价监控.才能使投资取得更好的经济效益和社会效益.     

建筑工程施工质量管理研究

建筑工程质量管理要控制好建筑活动的各个环节。通过对影响建筑工程施工质量因素进行分析,并在此基础上提出了建筑工程施工质量管理的措施,对于保证建筑工程质量的提高,确保人们的生命财产安全具有重要的现实意义。     

浅论工程项目施工成本的控制

工程项目施工成本是项目施工过程中各种耗费的总和,工程项目施工的成本控制是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的成本费用,通过计划、组织、控制和协调等活动,及时纠正要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,实现预订的成本目标。施工项目成本控制的目的,在于降低项目成本,提高经济效益,它贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个活动都离不开成本控制工作。     

试论施工项目管理的质量控制

本文通过建筑工程项目的特殊性,提出了施工项目管理质量控制中,如何做好人、材、机的控制和方法及环境的控制.     

论提高建筑工程施工经济效益的主要途径

近年来,我国经济飞速发展,各行各业的竞争也越来越激烈,建筑行业也不例外。许多建筑企业因为疏于管理、质量控制不严格、没有良好的战略品牌抑或是没有良好的售后服务,而被这个激烈的竞争市场所淘汰。而导致这些企业倒闭最直接的原因是不能保持良好的经济效益,因此如何提高建筑工程施工的经济效益成为了建筑行业所需要共同面临的一个重要的难题。本论文主要结合建筑工程施工的全过程,探讨施工成本的管理和控制,以及分析如何加强建筑工程的财务管理和经营管理,来综合分析提高建筑工程施工经济效益的主要途径。     

试论施工项目管理的质量控制

本文通过建筑工程项目的特殊性，提出了施工项目管理质量控制中，如何做好人、材、机的控制和方法及环境的控制。     

工程项目管理与成本控制的关系

工程项目管理是指利用现代化的管理技术和手段，组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工质量、降低工程造价、搞好施工安全、控制施工工期．实现项目目标，使企业获得良好的综合效益。也就是对工程项目的质量、工期、成本三大目标所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。     

概述建筑工程施工企业的工程项目会计控制对策

随着当前社会发展过程中建筑工程企业在建设过程中的逐步实现系统化管理和整体化管理的过程,在施工管理中,项目会计逐渐爱到重视,成为当前企业施工过程中的主要管理方式和成本控制手段.在企业管理工程中,项目的预算中其会计控制是当前企业施工项目中的主要成本控制过程,是加强成本管理的主要措施和控制方法.文章通过对建筑工程项目中成本控制的分析和总结,使其在施工过程中能够加强建筑工程施工管理措施,提高成本控制.