企业管理与信息化的匹配关系浅析

随着我国信息技术的发展,信息化已经成为企业管理提高竞争力的方式之一,我国一直在遵循着企业管理与信息化的可持续发展的原则。本文主要是阐述企业管理与信息化之间的关系,并找出它们所具有的匹配性,以及企业管理与信息化结合的必要性。在信息化的广阔空间里我国企业管理中存在的一些问题,运用什么办法解决,成为了疑问。以下提供了很多解决办法,还有一些可行性的思路。     

管理信息化提高企业效益对策建议——以佛山陶瓷业为例

管理信息化建设对现代化企业的发展起着决定性作用,企业对管理信息技术的应用,直接影响了企业的生产、经营方式,业务流程和组织管理模式。实现管理信息化是信息技术与管理实践融合创新,增强企业竞争力,提高企业效益的系统过程。主要探讨管理信息化与企业效益的关系,并以佛山陶瓷行业为例,分析企业管理信息化的现状、问题及原因,提出完善企业管理信息化、提高企业效益的对策和建议,优化企业管理。     

e-SCM企业重设计了吗

企业经营中经常出现需求不准确,需求与供应不匹配等等问题,主要是因为来源于不科学、不优化的供应链管理,我们来看一下如何依据供应链管理应用需求重新设计信息化企业。     

企业人力资源管理信息化创新建设

随着计算机网络技术的飞速发展,信息技术在企业中得到了越来越广泛的应用。信息化对外改变了企业的营销方式及其供应链系统,对内则彻底改变了企业的运作形式,从而对传统意义上的企业管理造成了巨大的冲击。人力资源管理信息化是人力资源管理发展到一定阶段之后的必然产物,也是企业人力资源管理发展的方向,是未来企业竞争的重要武器,更是企业在激烈竞争中取得先机的制胜法宝。可以说,人力资源管理信息化全面解放了人力资源管理工作者的大脑,使其能够将工作的重心放在服务员工与支持企业管理层战略决策上来。因为人力资源管理信息化不仅能够实现人力资源管理自动化,而且还能整合企业内外的人力资源信息,使其与企业人力资本运营更加匹配,让人力资源管理者成为企业的重要经营伙伴,以求真正体现人力资源管理在企业管理之中的战略性地位。然而,目前大量企业在实施人力资源管理信息化的过程中尚存在不少问题,这不但会限制人力资源管理信息化的发展,而且还会对企业人力资源管理工作造成负面影响,因而亟待进行企业人力资源管理信息化创新。剖析企业人力资源管理信息化的现实困境,探讨创新企业人力资源管理信息化的措施,将对企业人力资源管理的发展有重要的理论和现实意义。     

精装商品住宅工程项目信息化管理探讨

根据研究发现,精装商品住宅工程进行信息化项目管理是精装房能否深入推广的关键,是精装房品质与业主需求匹配的关键,信息化项目管理的建设又取决于企业标准化制度的建设与推行,这几点是应该同时进行,同时建立的不可互缺的重要环节。     

高管支持对企业信息化绩效的影响机制研究

随着信息技术的不断发展,现阶段信息技术在企业经营与发展中的应用已经不仅仅是有效提高企业工作效率的一种技术手段,而是逐渐成为了促进企业长远发展的战略性手段。而高管支持水平影响着企业信息化建设的效果,换句话说,高管支持是企业信息化改革的主要动力来源。而信息化绩效不仅有利于促进信息技术与企业战略的匹配,同时还有助于提高企业的管理水平,并且还有助于为企业信息化建设指明方向。笔者针对企业信息化绩效的主要特点和作用进行了分析,并提出了高管支持与企业信息化建设之间的关系,以及对信息化绩效影响的过程,希望有助于推进企业信息化建设进程。     

关于统筹企业"四化"建设的探讨

在国内外,很多优秀企业从愿景和价值观出发,通过工作流程对其进行分解并实现公司标准管理体系,通过管理信息化建设将工作流程加以实施,最终实现企业专业化、标准化,集约化工作流程固化和与之匹配的管理信息化平台.本文从专业化、标准化、集约化与信化实现之间的关联分析出发,以实现专业化、标准化、集约化统筹规划运作与公司管理信息化系统软件实现为思路,以解决长期提升公司管理运作效率为宗旨,对统筹企业专业化.标准化、集约化与信息化建设的探讨.     

人力资源管理中的人岗匹配问题

人和岗位是人力资源管理中的两大要素。人力资源管理中的一个基本问题就是解决员工与岗位合理匹配的问题。只有合理地进行人岗匹配,才能实施其他关键的人力资源管理措施,实现人力资源管理的其他职能。人岗匹配正逐渐成为企业管理研究的新热点,受到人们越来越多的关注。本文分析了企业岗位管理中的人岗匹配的概念与原理,在解析因人设岗和因岗设人的关系的基础上构建了人岗匹配动态模型,提出了实现人岗匹配的步骤。     

商业企业信息化建设应注意的问题

随着信息时代的来临 ,商业企业同样面临着信息化的巨大挑战。商业企业在信息化建设过程中应正确认识商业企业的信息化 ,处理好信息化与基础管理工作以及信息化与标准化之间的关系 ,抓住企业核心业务和主导流程这一关键。企业决策者应把握好技术信息化、管理信息化和观念信息化三者之间的关系 ,处理好信息建设与各方面工作的关系。     

信息化管理助力专业市场提升企业竞争力

专业批发市场如何认识信息化、企业信息化管理,以及企业信息化管理对专业市场提升企业竞争力的影响如何？本文探讨了信息化与企业竞争力二者之间的关系,通过对杭州果品批发市场20年的信息化之路的分析,提出信息技术应用于传统的果品流通业的技术创新、管理创新、服务创新是帮助果品批发市场提升企业竞争力的有效途径.     

黑龙江省信息化建设与企业管理对策研究

信息化建设对企业的发展具有至关重要的作用,有利于提升企业核心竞争能力,推动企业长期稳定的发展,同时能够促进国民经济的快速发展。企业通过信息化建设,同时又对企业的科学管理做出有力保证。论文通过加强对黑龙江省信息化建设与企业管理对策研究,具体分析企业信息化建设同企业管理之间的关系,提出加强企业信息化建设的具体对策。     

管理信息化与企业流程再造研究

作为企业改造的方法 ,企业流程再造理论即BPR已引起业界广泛的注意。作为企业运行的手段 ,企业的管理信息化工作越来越受到人们的重视。在深入分析了企业流程再造思想的基础上 ,提出了企业流程再设计的原则 ,分析了管理信息化与企业流程再造二者的关系 ,指出了企业流程再造是管理信息化的基础 ,管理信息化对企业流程再造的支撑作用。     

烟草企业管理实现信息化建设的探讨

20世纪以来,管理的信息化建设已经成为主流。企业是国家经济的主体,影响着国民经济形势的稳定。而管理实现信息化有利于企业的发展。烟草业是我国的一个重要行业,推动烟草企业管理的科学化、信息化与系统化是一个发展的潮流。本文将从烟草企业的发展现状以及结合信息化管理在烟草行业的应用。理性剖析企业竞争力与管理科学化的重要关系,力求推动烟草行业向更好的方向发展。     

论信息化对烟草企业创新发展的作用

本文介绍了企业创新和信息化建设的概念,以及当前西安烟草企业创新与信息化建设的发展现状。在此基础上,从西安烟草信息化建设在企业战略创新、管理创新、技术创新、业务创新中的基础与引导作用方面,剖析了信息化与企业创新的关系以及信息化对企业创新发展的积极作用。     

公司治理与公司管理的关系研究

理顺公司治理与公司管理的关系是企业保持持久生命力的关键。两者相互依存,又互有区别。公司治理与公司管理的相互依存来自两者之间的匹配协调,两者的区别根源在于现代企业所有权与经营权的分离。公司治理与公司管理之间的匹配协调是动态的,随着企业内外部环境的变化,两者需经适时调整,以达到新的平衡。     

分析信息化在企业内控管理中的应用

目前，随着我国经济的不断发展，传统的内控管理体质已经不能够满足企业的发展需求，因此，想要提高企业的内控管理水平就必须对信息化进行有效的分析，了解企业信息化与内控管理的关系，只有这样才可以做好信息化下企业的内控管理，达到提高企业内控管理质量的目的。     

关于构建现代高速铁路运输企业全面预算管理信息化体系的思考

全面预算管理信息化是现代化企业实现预期战略目标的基本保障,是企业实现管理创新、价值导向、确保战略计划执行与完成的重要手段,是对企业日常经营活动进行精细控制的有效方法,是企业管理信息化的切入点和突破口。现代化铁路运输企业肩负着安全发展、科学发展、可持续发展的光荣使命,必须抓住当前大好时机,以全面预算管理信息化作为突破口,坚持管理创新与制度创新并举、管理创新与技术创新协调,形成铁路运输企业生产关系逐渐适应高速铁路生产力发展的良好机制。     

浅论企业信息化与流程的关系

对于现代企业来说,信息化工具已经充分融入到了企业管理的各个环节,也是保障企业流程正常运转的工具,本文试图分析出信息化与流程之间的关系,并且希望企业管理者能够利用二者之间的关系,来提升企业的管理水平。     

浅析企业文化与人力资源管理有效匹配

企业文化与人力资源管理有着密切的关系，人力资源管理中自始至终都渗透着文化的影响，企业人力资源管理保障是企业文化的宣贯落实，本文通过分析研究企业文化特有的人力资源管理策略，提出了企业人力资源管理必须充分发挥人力资源优势，促使企业文化与人力资源匹配协调。     

企业内部控制与信息化建设

信息智能化无时无刻不在潜移默化的改变生活。对于中小型企业来说,实施企业管理信息化,也是时代所需、企业发展所需。企业信息技术作用日趋重要,这就要求企业信息化建设融于企业。信息化为企业的内部控制制度带来了新的机遇,产生了新的挑战,进行信息化和企业内部控制之间的关系研究就显得尤为重要。完善适应于信息化环境下的内部控制体系是企业眼下需要着手的问题。本文在讨论了信息化与企业内部控制之间关系的基础上,深入分析了信息化对内部控制五大要素的影响,对信息化在促进企业内部控制制度的作用上提出了自己的观点。