浅谈医疗联合体财务管理与会计核算的产权分析

<正>已积极采取以下三种形式推进各级各类纵向医联体工作。一是市外医联体建设,二是市域医联体建设,三是县域内医联体建设。形成"上下联动、优势互补、资源共享"的医疗服务新模式。医疗联合体中的不同级别医疗机构的所属财政部门与主管部门均不相同,此种模式对资源流动产生制约效果,医疗机构产权未整合,各医疗组织属于独立经济体,不具备共同利益的补偿与激励。因此对于医疗联合体发展来说,需要制定产权     

新疆地区医疗服务联合体模式探讨

正医疗服务联合体(以下简称医联体)是一定区域内不同类型、层级医疗卫生机构有机组合,形成协作联盟或医疗集团的利益与责任共同体。患者在医联体内,可以享受到基层医疗机构与各级医院之间的双向转诊、结果互认、专家坐诊、远程会诊等便捷的优质诊疗服务等。新疆地区医疗卫生状况:新疆区域辽阔、地广人稀,医疗机构分布散且设点较多,但规模偏小,医疗设备和医疗技术水平都不是很高;区域卫生发展不平衡。人群聚集的乌鲁木齐市及北疆、东疆地区医疗资     

新疆地区医疗服务联合体模式探讨

医疗服务联合体（以下简称医联体）是一定区域内不同类型、层级医疗卫生机构有机组合，形成协作联盟或医疗集团的利益与责任共同体。患者在医联体内，可以享受到基层医疗机构与各级医院之间的双向转诊、结果互认、专家坐诊、远程会诊等便捷的优质诊疗服务等。     

浅谈基层医疗机构固定资产管理

随着我国经济的高速发展,我国对于农村医疗患者健康更加关注,对于基层医疗机构服务能力提升和经济补助也逐年提高。基层医疗机构作为农村医疗患者健康的第一守护人,在医疗技术服务能力提升和医疗设备更新这两方面尤为重视,在管理的过程中,各种各样的问题也逐渐出现,如何完善管理体制,提高固定资产管理能力,更好地为农村医疗患者服务,成为基层医疗机构亟须解决的问题。文章在分析基层医疗机构固定资产管理的重要性基础上,探讨了基层医疗机构固定资产管理现状和存在的问题,并针对性地提出了加强基层医疗机构固定资产管理的对策措施。     

医联体模式下医疗资源共享的博弈分析

本文针对医联体内医疗机构之间资源共享行为建立了Stackelberg博弈模型,根据得到的模型均衡结果,分析了核心医院和合作医疗机构进行资源共享的基本条件,为促进医联体内医疗机构之间资源共享提供可行的策略。     

绩效考核在专科医联体建设中的应用

开展医疗联合体建设,是深化医改的重要步骤和制度创新,全国各地各级机关相继制定本地区的相关政策,以响应医改新政要求,促进医联体的迅速建设。为充分发挥三级医院在医联体建设中的引领作用,建设专科医联体为分级诊疗探路新模式。专科医联体的建设让老百姓享受更多健康红利的同时,也为三级医院的相关专业发展提供很好的平台,将专科医联体的建设做实做好,绩效考核在专科医联体建设中的应用也就显得越来越重要。     

外资进入我国医疗服务行业的政策与法律规制浅析

上世纪80年代,外资被允许进入我国医疗卫生领域。2001年我国加入世界贸易组织以后,我国本着符合国家基本国情,有利于提高医疗服务质量和水平,有利于满足群众医疗服务需求,促进国民健康素质提高的原则,按照人世承诺逐步开放牙医和医疗服务市场,承诺允许外国服务提供者和中方共同设立合资合作医疗机构。但一直以来,     

探究医院财务内部控制的风险及对策

随着社会经济的发展和医疗体制改革的进行,医院中存在的问题被逐步暴露出来,特别是医疗体制改革导致新问题的出现。这种情况下,各个医疗机构需要做好风险分析,健全内部控制制度,切实提高医疗机构内部管理的水准,帮助医疗机构提高风险抵抗的能力,提高医疗水平。对于医院而言,其财务内部控制中存在的风险比较多,这便要求医院必须认真地分析各种风险出现的原因,并采取有效的措施进行应对,切实提高医院内部管理的水平,提高服务的质量和效率。     

妇幼保健院病种费用分析

医疗服务按病种收费是指医疗机构提供医疗服务过程中,以病种为计价单位向患者收取费用。按病种收费的方式改革是推进医疗服务定价机制改革的重要举措,有利于促进医疗机制建立合理的成本约束机制,规范医疗机构临床诊疗行为,控制医药费用的不合理增长,减轻患者负担。     

医院集团化管理在新冠肺炎防控中的应用研究

随着新一轮医改的推行,为实现医疗资源的合理配置,公立医院积极探索实施集团化管理。本文借鉴国内公立医院集团化管理经验应用于盐田医院集团管理,并阐述基层医疗机构借助医联体优势,通过完善工作制度、优化防控流程、管理传染源、保护易感人群等措施,高效开展新冠肺炎防控工作的实践,为充分发挥集团化管理在新冠肺炎防控工作中的优势提供借鉴。     

互动

正"大医院"模式已被证明失败,侵占到社区毫端的商业竞争,将压缩家庭医生和社区医生的创业空间。现在的公立医疗界正在流行"航母风",还有医联体(区域医疗联合体,公立医疗机构们之间合纵连横)的冲动,案例在全国遍地开花。最新的版本,是上海九家医院儿科的横向联合,据说要统一标识、统一着装、统一配置、统一管理。即使是协和医院,也就是上期封面报道里的主人公们大多服务过的,医院"航母"之谬     

医疗器械采购管理探析

医疗器械采购管理是规范采购行为,降低采购价格,保障医疗器械质量的有效手段,也是改进和加强医疗机构管理工作,促进医疗机构进一步降低医疗成本,减轻患者医疗费用负担,改善医疗服务质量,提高医疗服务水平的重要措施。加强医疗器械采购管理,杜绝暗箱操作,纠正医疗器械购销中的不正之风,关系到人民群众的切身利益,也关系到卫生行业的形象和声誉。本文主要探讨如何规范医疗器械采购管理行为的措施,因此具有一定的现实意义和指导意义。     

医疗器械采购管理探析

医疗器械采购管理是规范采购行为,降低采购价格,保障医疗器械质量的有效手段,也是改进和加强医疗机构管理工作,促进医疗机构进一步降低医疗成本,减轻患者医疗费用负担,改善医疗服务质量,提高医疗服务水平的重要措施。加强医疗器械采购管理,杜绝暗箱操作,纠正医疗器械购销中的不正之风,关系到人民群众的切身利益,也关系到卫生行业的形象和声誉。本文主要探讨如何规范医疗器械采购管理行为的措施,因此具有一定的现实意义和指导意义。     

基于某医院02年～05年业务收入构成分析的讨论

文章基于02年~05年某综合医院业务收入构成的分析,揭示业务收入构成的不合理既影响医疗机构经营状况,也增加患者就医负担。因此,建议采取某些措施改善业务收入的结构,降低药品收入构成比,改善目前的＂以药补医＂,科学合理地提高医疗收入,体现医疗服务价值,从而建立规范高效的医疗机构运行机制,最终适应新的医疗制度改革。     

探讨医疗体制改革的策略

医疗体制改革几乎涉及每一个人,很有必要系统地看待医改。对于病人来说,主要是“看病难、看病贵”的问题,而在医疗机构和医疗相关行业等也存在很多问题。本文着重就如何发挥优质医疗资源的作用、加强医疗产业监督管理、完善医疗保障体系等角度探讨一些改革的策略。     

医疗行业税收管理现状及对策——以浙江省浦江县为例

自2000年以来,随着我国城镇医疗卫生体制改革的不断深入,同时社会经济快速发展,人民生活水平不断提高,人们对于自身健康的关注不断提高,我国卫生医疗事业取得了迅猛的发展。随着人口老龄化的到来,医疗行业的增长潜力巨大,被誉为中国未来30年最稳定增长的行业。民营化、私有化、营利性医疗机构的规模不断壮大。在新的形势下如何加强对社会医疗机构的税收征管成为税务部门一个新的课题,本     

医疗行业税收管理现状及对策——以浙江省浦江县为例

自2000年以来，随着我国城镇医疗卫生体制改革的不断深人,同时社会经济快速发展，人民生活水平不断提高,人们对于自身健康的关注不断提高，我国卫生医疗事业取得了迅猛的发展。随着人口老龄化的到来，医疗行业的增长潜力巨大，被誉为中国未来30年最稳定增长的行业。民营化、私有化、营利性医疗机构的规模不断壮大。在新的形势下如何加强对社会医疗机构的税收征管成为税务部门一个新的课题,本文就以浦江县为例对蓬勃发展的医疗机构在税收征管方面存在的问题及对策作初步的分析与探讨。     

公立医院管办分离改革模式的尝试与思考

公立医院是我国医疗服务体系的基石,也是政府社会公益性的集中体现,公立医院实行管办分离对于转变政府职能,加快医疗机构改革步伐,搞活医院管理机制,提高医院运营效率和医疗管理水平,满足社会多层次的卫生服务需求意义重大.本文在分析公立医院管办分离改革模式实践的基础上,探讨公立医院"管办分离"的利弊,进而提出建议和思考.     

浅析医院全成本核算存在的问题及对策

随着医疗体制改革的不断深化和民营资本大量涌入医疗机构,医疗市场的竞争越来越白热化。实行全成本核算不仅是医院适应现代医疗市场激烈竞争的必然选择,也是加强医院经济管理、提高经济效益的重要手段。在医院财务管理领域,绝大多数医疗机构采取全成本核算工作,并逐渐成为重点发展方向。本文结合我国医院当前实际情况,就全成本核算工作中遇到的问题,进行探讨并提出有针对性的对策措施。     

浅析医院全成本核算存在的问题及对策

随着医疗体制改革的不断深化和民营资本大量涌入医疗机构,医疗市场的竞争越来越白热化。实行全成本核算不仅是医院适应现代医疗市场激烈竞争的必然选择,也是加强医院经济管理、提高经济效益的重要手段。在医院财务管理领域,绝大多数医疗机构采取全成本核算工作,并逐渐成为重点发展方向。本文结合我国医院当前实际情况,就全成本核算工作中遇到的问题,进行探讨并提出有针对性的对策措施。