企业物流外包风险研究述评

随着物流外包业务的迅猛发展,企业物流外包风险问题引起了国内外理论界与实业界的广泛关注,越来越多的人开始进行这方面的研究探讨与实践工作。文章指出,目前国内外对企业物流外包风险问题的研究主要集中在企业物流外包风险的成因和来源、风险的分类、风险的识别与评价以及风险的防范控制等方面。在企业物流外包风险的认识上还存在分歧,企业物流外包风险的研究内容还存在局限性,企业物流外包风险的防范控制尚缺乏整体方案,企业物流外包风险管理研究还十分缺乏。今后应加强对企业物流外包风险因素的系统研究,对企业物流外包风险管理的全面研究,对企业物流外包风险预警机制的深入研究,为企业物流外包风险管理工作提供参考。     

基于粗糙集的物流外包风险评估模型研究

一、物流外包的风险性概说 在企业界,作者通过对国内多家公司的调查发现,很多企业对物流外包风险的评估,主要依靠企业相关人员的经验以及物流服务提供商的信誉来评估风险,缺乏完整的风险管理体系和方法。为克服其不足,本文首先对物流外包风险进行识别,建立了物流外包风险评估的指标体系,     

军事物流外包的影响因素研究

军事物流外包是现代军事物流发展过程中的新模式。本文以浙江边防总队后勤基地为例,探讨了军事物流外包的三大影响因素:外包供应商服务水平,经济因素和环境因素。通过360份问卷的调查和统计分析,发现环境因素对军事物流外包影响最大,外包供应商服务水平影响次之,经济因素影响最小,从而为降低外包风险、实施和管理军事物流外包提供参考依据。     

企业物流业务外包风险分析及其对策

物流业务外包在给企业带来诸多收益的同时,也蕴藏着大量的风险。只有对企业物流业务外包风险进行系统分析,制定出加强物流外包业务管理、建立协调机制、信息共享机制的风险管理体系,才能有效地防范物流外包风险,实现企业物流外包发展战略。     

基于风险管理的企业物流外包分析与探讨

物流外包三十多年来的发展实践表明了它是一种能够有效提升企业竞争能力和经济效益水平的有力工具。但同时,物流外包的管理中也暴露了一些缺点和风险,诸如体制变化、业务失控、合同责权利不明以及信用道德缺失等都会对物流外包产生管理风险。本文在对企业物流外包中所面临的各种主要风险因素深入剖析的基础上,提出了基于风险管理的企业物流外包防范与对策,认为企业物流外包决策的一个基本依据就是通过物流外包是否能够给企业带来真正意义上的成本节约和经济效益的提高,本文的研究成果对于已经开展或即将开展物流外包的企业有一定的借鉴和参考意义。     

企业物流业务外包过程中的风险分析

物流业务外包在给企业带来诸多利益的同时,也蕴藏着大量的风险。本文从物流业务外包前、物流业务外包运行中、物流业务外包后三个阶段对企业可能出现的主要风险进行了系统的成因分析,为企业物流业务外包的顺利实施和风险管理提供相应的依据。     

物流外包风险管理的探讨

本文首先简要介绍了物流外包,随后从外包决策和外包实施两方面分析了物流外包的风险因素,并提出了相应的风险管理策略。     

物流外包风险管理与控制策略研究

物流外包风险管理与控制关键在于风险的识别与过程管理。物流外包风险包括企业内部因素引起的风险和企业外部引起的风险。评估物流外包风险,根据潜在损失的大小和物流外包风险出现的概率,不可承受的物流外包风险应是设法控制的,可采取风险规避和风险转移两种策略加以防范。     

企业物流外包风险管理研究

随着信息化以及电子商务的发展,物流外包已经逐渐的走进市场,越来越多的人也在逐渐的认同,它在给企业带来便捷的同时,也存在一定风险。在装备制造企业中,物流外包已经成为一种发展趋势,而风险管理作为装备制造企业物流外包的重要组成部分,因其自身具有的丰富内涵、内容广泛和方式多样化,使得风险管理影响着装备制造企业的整体管理,本文主要阐述了物流外包在装备制造企业中的重要性,以及在装备制造企业中物流外包存在的风险进行分析研究,探索出一条应对风险管理的道路。     

基于物流外包风险传导源的控制措施研究

识别物流风险源的目的是为了进行有效的物流规划与管理,本文首先识别物流外包风险源,然后针内生性和外生性风险源提出针对性控制措施,选择合适的物流服务供应商、完善物流外包合同条款、建立完善的激励机制与强化企业物流外包风险管理意识等。风险源受风险事件的刺激会释放风险因子,进而导致风险的迸发和传导,对其控制可以避免风险传导现象的发生。     

第三方物流的风险及其防范

现代物流企业在攫取"第三利润源泉"的同时,其面临的风险也与日俱增。本文基于物流业务外包运作过程分析了企业物流外包的风险,并根据其存在的风险提出了相应的风险规避策略,以助于企业更好地降低物流外包的风险,提高物流外包的收益。     

服装类企业物流外包风险与风险控制

在当今物流外包盛行的时代,一些服装类企业看到了物流外包的益处也加入了物流外包的队伍中,但物流外包同样存在很大风险。本文分析了物流外包的风险,并提出来对物流外包风险的控制,希望对服装类物流外包有所帮助。     

物流外包风险形成机理探讨

现代企业为了增强竞争优势,常常剥离非核心业务而采用物流外包,但物流外包在给企业带来利益的同时,也带来了风险。本文从系统结构、管理模式与运行机制等方面对物流外包风险进行了分析,指出在物流外包中存在着系统风险、管理风险、信息风险和市场风险,物流外包企业应在认识风险存在的基础上有效规避物流外包风险。     

基于风险管理的物流企业运输供应商管理问题研究

风险管理是日常企业管理中的重要组成部分。随着物流公司的发展和壮大,业务外包成为一种新的趋势。这也导致外包供应商风险问题的提出。本文以A公司为例,探讨在第三方物流企业的运输供应商管理问题,从而寻找突破外包供应商风险的途径。     

多任务委托代理模式下物流外包风险及其防范策略

多任务是货主企业物流外包的现实要求,基于委托代理关系与物流效益背反,往往多任务委托代理模式下物流外包存在着代理方的投机博弈的风险,本文以物流成本与服务质量双目标为例,阐述了多任务委托代理模式下物流外包风险形成机理,并从委托企业角度提出了相应的风险防范策略。     

浅析企业物流风险的防范措施

现代企业处在一个充满变革和高度不确定的时代,每个企业在物流外包管理中都存在着风险,在物流外包管理中树立风险意识,将防范企业物流外包风险作为企业物流外包管理的一个重要组成部分。鉴于此,本文对物流企业物流外包风险的防范措施进行了探讨。     

物流服务供应链风险管理模型研究

本文在对物流服务供应链(Logistics Service Supply Chain,LSSC)和物流服务供应链风险研究的基础上,阐述了物流服务供应链风险的产生机理;通过对风险管理流程模型的研究,改进了风险管理的五阶段模型,并基于此提出了物流服务供应链的风险管理模型,在一定程度上丰富了风险管理理论.     

企业物流外包的动因与风险防范方法研究

本文对企业物流外包的动因及风险进行了分析,并从外包的物流职能、正确选择物流供应商服务需求、合理选择签约方式、沟通渠道、建立物流绩效评价标准体系、物流外包过程的管理和控制以及合作关系等方面,提出物流外包企业在实施外包过程中的风险防范对策。     

物流外包的风险及防范策略研究

随着全球经济一体化的加快和物流业的迅速发展,物流外包已受到社会各界的关注。然而物流外包是一把"双刃剑",它给企业带来利润的同时也带来了风险。研究物流外包对企业的风险及如何防范物流外包带来的的风险。     

关于商业银行金融服务外包风险管理分析

商业银行的金融服务外包在全球化的大环境下迅速发展。但是,对于我国的银行业来讲,在外包环节当中仍旧出现了不少风险。借助对国内诸多商业银行的统计分析,发现风险观念不到位、风险评估机制不健全以及风险管控策略缺失等是造成商业银行服务外包风险出现的主要因素,本文主要从商业银行金融服务外包的必要性、风险管理的现状、问题及对策几方面,对金融服务外包风险管理进行了全面的论述。