项目管理在信息系统建设中的应用分析

随着信息时代的来临和高新技术的飞速发展，将项目管理的理论和方法应用于企业信息化建设中，可以有效地控制信息化建设的全过程，可以以较小的投入，取得较好的建设效果。     

项目管理在信息系统建设中的应用分析

随着信息时代的来,临和高新技术的飞速发展,将项目管理的理论和方法应用于企业信息化建设中,可以有效地控制信息化建设的全过程,可以以较小的投入,取得较好的建设效果.     

项目管理在信息系统建设中的应用分析

随着信息时代的来临和高新技术的飞速发展,将项目管理的理论和方法应用于企业信息化建设中,可以有效地控制信息化建设的全过程,可以以较小的投入,取得较好的建设效果。     

信息系统项目管理流程粗粒度探析

项目管理的优劣,直接关系到项目的成败,乃至项目型企业的命运。目前计算机信息系统类项目的管理虽。然基于PMBOK基本理论,但还没有形成完善的、能指导项。目实际运作的方法事摹系。目前很多企业的项目管理仅仅停留在运用朴素的一些项目管理原理和泛泛的流程进行,如何将项目管理基本原理与技能同信息系统类项目相结合进行管理,是目前很多企业亟待解决的问题。     

试析一种基于知识管理的信息系统项目管理

在知识经济蓬勃兴起的背景作用下,知识管理已成为现代信息系统项目管理的必然选择与发展趋势。本文依据这一实际情况,提出了一种以知识管理为核心的信息系统项目管理体系建设思路,从以知识管理为中心的信息系统项目管理领域模型分析、以知识管理为主导的信息系统项目管理过程模型分析,以知识为基本的信息系统项目管理组织发展层次模型分析以及以知识为知识管理纽带的信息系统项目管理体系总体结构分析这几个方面入手,对其进行了较为详细的分析与阐述,并据此论证了这种信息系统项目管理在进一步控制项目开发成本．提升项目开发效率的过程中所起到的至关重要的作用与意义。     

电子政务在地铁项目管理中的应用

本文主要介绍针对地铁建设工程项目管理的信息化管理模式,以控制管理投资、进度及质量为目标,以项目信息系统为平台,实现大型建设项目工程有序、可控的实施.     

论信息系统项目的整体管理

随着科技的飞速发展,经济发展也有了质的飞跃.经济的快速发展对现代社会工作提出了新的要求.低下的工作效率已经不再能满足现今经济发展的需求,唯有高效率才是推动经济更快发展的核心关键.本文将根据一些系统建设的项目,强调系统项目整体管理的重要意义,突出提高工作效率的重要意义.同时本文将会对信息系统项目整体管理进行简单论述,对项目从计划到收尾进行详细的分析阐述并且根据建设的经历提出有建设意义的观点以及分享在管理过程的经验教训.     

信息系统项目绩效五维评价管理

在传统的观念里面项目的开发需要调控三大目标之间的关系,质量、进度、成本。而在信息系统项目的开发使用过程中,仅仅对这三大目标的良好把握是远远不够的。变更控制、项目后评价是信息系统绩效的重要组成部分。本文分析信息系统项目与普通项目的区别,试提出五维评价的绩效评价标准共同探讨。     

信息系统开发项目管理中沟通管理问题和对策

项目管理作为一种先进的管理技术,已在信息工程等众多工程领域得到广泛应用。沟通管理是项目管理的九大知识体系之一,在项目整体管理中有着极其重要的意义和作用。文章分析了信息系统开发项目中沟通管理所涉及的主要问题及其影响,并由此探讨了信息系统开发项目中强化沟通管理的对策和方法。     

从项目管理的角度研究财务管理

现在经济全球化速度加快,市场的经济体系更加的完善,企业要面临的竞争就更加的剧烈,我们通过此文讨论了下在项目管理过程中发挥财务管理的重要,论述下财务的管理怎样实现项目管理价值控制的全过程,以及财务管理在上木管理中的具体工作方式,希望得到更好的指导和实践。     

项目管理研究综述

对项目的实践始于人类的分工协作,项目管理古来便有。人类对项目的认识及项目管理的水平随工程及工程管理的实践而逐步深入。人类最早的项目管理实践始于金字塔和万里长城,古代的项目管理基于艺术,即个人经验、智慧、直觉、才能、天赋等,缺乏科学的方法体系、明确的技术标准与作业规范。第一次世界大战期间的1917年,亨利·L·甘特发明了甘特图,甘特图的主要目的是为作业排序。项目管理作为规范的学科始于第二次世界大战期间。最经典的案例是美国军方的“曼哈顿计划”(1942—1945)。二战结束后的冷战时期,项目管理的实践以美国为中心得到进一步的发展。如1957年的关键路径法(CPM);1958年的计划评审技术(PERT),由美国海军特种计划局和洛克希德航空公司在研制“北极星”导弹潜艇的项目中发明应用。90年代末至今,社会步入知识和信息时代。业界和学界开始实践及研究如何对项目进行集成化管理,项目管理由此进入多项目管理阶段。     

项目管理在企业信息化建设中的应用探究

信息技术的快速发展和应用,大大加快了企业信息化的发展进程。而企业信息化建设和实施是一项涉及层面广、技术复杂性高的信息系统工程,需要耗费相当的财力、物力、人力等资源。企业信息化建设已经成为企业生存和发展的基础,面对如此庞大的信息系统工程,使用项目管理的观念、方法来进行管理和控制,无疑可以实现以较小的建设成本,加快企业信息化建设的步伐。     

项目管理型企业构建策略研究

管理活动的大多数是项目性的。企业,包括其重要的经营活动,可以说以项目开始到项目结束的。项目管理对我国企业有着尤为重要的意义。本文联系我国企业实际,分析了项目管理型企业的特点,及目前我国企业实施项目管理存在的主要问题,并就操作和管理两个层面建设性的提出具体实现的解决方案。     

项目管理现状及发展研究

在现代社会中,各行各业中的项目管理作为一种较为科学的管理方式,已经成为大型项目进行科学化管理的有效方法之一,随着现代项目管理的不断发展,其对于各种项目的管理的实施越来越具有全局性的指导意义和参考价值。本文旨在通过分析当前项目管理的发展现状及发展的基础上对我国项目管理的未来发展提出一点对策建议,以期为今后我国项目管理和国际项目管理的进一步接轨提供一点有益的参考和借鉴。     

项目管理成熟度模型对比研究

通过对现有项目管理成熟度评价模型的特点、不足和应用范围等方面的对比分析,发现目前的项目管理成熟度评价模型本身还不是十分成熟,而且主要是针对国外企业文化和市场经济环境的研究与应用成果,这些研究成果存在的缺陷与不足集中表现在模型理论性太强、针对性不足、评价方法主要是定性描述,缺少定量方法。     

信息系统监理实践中的困难和解决对策

本文列举了信息系统监理工作中遇到的一些实际困难问题,并通过对工作方式、质量管理、人员管理等项目管理方法的分析,探索了解决这些问题的方法,其对各种信息系统监理人员的工作具有重要的借鉴意义.     

浅谈软件项目管理

随着人们对软件项目管理重要性的认识有所提高,人们发现,软件项目管理的本质就是对时间、质量和成本的管理。通过项目管理,我们可在同样的时间内,花更少的钱,开发出更优秀的软件产品。     

信息系统审计国内研究综述

系统地回顾了1999年—2011年国内关于信息系统审计相关文献,并从国外信息系统审计的理论与发展、信息系统审计基础理论研究、信息系统审计应用研究这三个方面对信息系统审计文献进行了述评,最后在文献综述的基础上,提出了对我国信息系统审计研究的启示。