“金苹果”理论下女性员工的激励对策研究

在当前企业环境下,女性员工作为企业运行的重要资源具有独特的职场特性。 “工作-家庭”冲突理论的相关研究让我们看到女性员工在考虑与处理工作与家庭的平衡中尤其在心理和情绪上容易出现较大的波动,进而影响绩效水平。 如何从女性员工的特质出发科学合理地设计激励对策激活她们的内在驱动力对企业人力资源管理者提出了挑战。 文章将以情感管理为基础,基于“金苹果”理论的核心思想结合时下热点“工作-家庭”冲突理论探究针对女性员工科学合理的激励对策。     

国内外管理者特质研究综述

管理者特质影响着管理者的决策,决定着其管理风格.近年来,关于管理者特质的研究逐渐受到了国内外学者的关注.本文根据时间顺序和研究思路将近五年与管理者特质研究相关的国内外文献进行了总结梳理,展示了相关研究的最新进展和结果,以期对日后有关管理者特质研究的研究有借鉴和参考意义,同时为企业选拔合适的管理者提供思路和参考.     

温州中小企业女性管理者的生存现状和领导风格

温州中小企业女性管理者是一个善于学习、进步很快的群体。女性管理者的领导风格应该是民主与专制并行,女性管理者更具备人格魅力影响权,更善于激发员工的潜力,更具沟通能力,更应该果断地运用权力,不愿意承担风险等。"女性管理"一个最大的命题是要善于将性别劣势转化为优势,以自己的综合实力与竞争力取胜。     

试论女性绘画中母性视角存在的艺术价值和社会价值

艺术的价值首先来自于作品的个性风格。风格是体现画家生命特质和审美倾向的品质，女性的审美趣味决定了对画面风格的追求。生活是创作的源泉，女性的作品同样与社会生活紧密相连，由于社会生活的不断变化导致了不同时期女性审美趣味的不断变化，女性生命个体对人生的特殊体验，在特有的母性视角引领下探索出具有女性特点的不同风格的视觉表达方式，在艺术领域占有重要的一席之地，不可忽视。     

试论个体因素与管理绩效的关系

本文首先论述了优秀管理者的个性特质,其次论述了管理者的性格对其领导绩效的影响,最后阐述了成功管理者的性格培养的方法。期望通过对上述问题的探讨能够明确个体因素与管理绩效之间的关系,有利于对管理绩效的提高。     

企业管理者象征性与万能型角色的影响因素浅析

本文通过结合以往相关研究,从管理者的个性、管理者所处的管理层次,企业所处的地域及生命周期特点等因素进行分析,把不同的情况和管理者的权变相结合进行了定性研究,为管理者在管理工作中如何做好权变转化和管理者分析把握自己的形象特质以适应企业发展,进而对提升企业的管理具有一定的参考价值.     

个体沟通风格研究

绩效管理已经成为一个被广泛认可的人力资源管理过程。绩效伙伴在工作中不仅会有较好的绩效表现,而且工作的积极性、主动性都很高。然而,这类伙伴在工作群体中的数量最少。管理者和员工如果能够根据对方的个体沟通风格而暂时调整自己的沟通风格,主动克服自身沟通风格的不良倾向,将能够提高组织中的沟通满意度,改善组织沟通的环境,与员工形成绩效伙伴。     

面对变化的5种心态

今天的企业,生存在充满竞争、变化不定的环境中,这就要求组织及成员必须适应这样的环境变化。 在变革过程中,变革方案能否行得通,并不仅仅取决于管理者的个人意志或管理技巧,也不能单纯依靠对员工的奖罚,它还要求管理者对不同员工的个性特质及其对变革的不同反应有清醒的认识。 依据差异可以分为以下5种类型。     

温州中小企业女性管理者的品质特征和管理技能分析

温州中小企业女性管理者是一个有耐心,有耐力,愿意花更多的时间学习提升自己的群体。本文采用实证研究的方法,对温州中小企业女性管理者的品质特征和管理技能进行了调查研究分析,认为女性管理者最重要的五项品质特征是思路敏捷、领导才能、敬业精神、团队精神、适应能力等;认为女性管理者最重要的管理技能为善于处理人际关系的技能。     

浅谈企业管理中影响激励效果的主要因素

本文从心理学的角度分析了企业管理中影响激励效果的一些主要因素和管理者在应用激励技术时应当注意的一些问题。在企业的管理工作中,管理者应当使用恰当的激励方式,以改善员工的工作绩效。     

浅议女性在行政管理岗位上的性别优势

在对管理方式有着更高要求的知识经济和信息社会中,管理者面临着新的挑战,如何与时俱进的做到和谐管理和柔性化领导,关系着各个组织的发展前景。在行政管理岗位中,女性管理者较之男性管理者有着自身独到的优势。在情感力和决策力方面,女性管理者更加有亲和力和观察力,更具有奉献精神和和谐沟通能力,可以更好地发挥合作优势。与此同时,女性管理者也更加务实。     

女性领导特质研究——以珠海格力电器股份有限公司董事长董明珠为例

在当今这个知识经济时代,生产要素中起着决定性的作用的是知识和智力,体力方面的弱势已经不再是制约女性成功的因素了。随着社会经济的发展,越来越多的成功管理者是女性,女性群体已然是当今社会发展中的一股不可或缺的力量,女性领导在管理学领域也越来越受到重视。以"家电女王"董明珠为例,分析女性领导的领导特质。     

基于个体与群体目标融合的激励模式构建

个体目标与群体目标的融合是有效激励的基础,目标的融合激励能有效提高企业绩效,目标的融合是进行管理模式转变的前提。当前在现代企业管理中还存在着管理者对目标融合的激励模式缺乏足够的认识、目标融合流于形式、缺乏有效目标融合控制机制等问题。本文提出了通过强化目标融合激励模式的意识、推行目标管理体系、完成企业目标融合激励模式的控制体系来构建个体和群体目标融合激励模式,以实现对企业员工的激励,提高企业的管理绩效。     

对国有企业激励模式的探讨

激励机制在组织建设和管理中发挥着不可替代的作用,在很大的程度上决定了组织的绩效表现。我国国有企业在激励机制的运用上还处于不断摸索的阶段,对于管理者的激励制度主要依靠薪酬体系的建设与完善。本文从公司治理与人力资源管理联结的角度,对于薪酬激励的完善进行探讨;从多种激励模式相结合的角度,根据组织具体情况和特点,对于国有企业管理者薪酬激励体系提出建议。     

商务女性贸易谈判中的误区及对策

女性在商务活动中的地位已经得到越来越多人的认可,她们以女性特有的风格和魅力活跃在贸易谈判桌前。但是,在贸易谈判过程中由于受到特质、性格、思维方式等的限制,女性确实存在一些误区。本文主旨在于发现女性贸易谈判中的误区并给出对策。     

构建女性管理层激励机制的几点建议

本文通过阐述女性和男性的各种差异,分析得出企业管理层女性独有的管理风格和特质,进而探析构建女性管理层激励机制的几点建议,希望更好的调动企业中女性管理层的工作积极性,提高企业的管理水平。     

论企业在组织管理中如何构建激励机制

随着经济的不断发展，人力资源成为企业资源管理的一种重要的发展方式，也是影响企业发展最重要的因素之一，这就需要越来越多的管理者引起高度的重视。从其发展的角度来讲，一些企业中对组织管理的激励制度并不是很重视，所以该文首先概述了激励在组织当中所具有的意义，着重阐述我国企业组织激励机制的现状，分析科学的激励方法和途径，最后指出在激励过程中应该注意的问题，以供参考。     

运用激励理论 搞好企业管理

在企业管理过程中,管理者总会有意无意地用一定的奖励来激励下属完成他们的工作。本文通过对企业管理中引入激励机制的重要性的阐述、激励模式的介绍,以及如何寻求最佳的激励方法等方面,来论述激励理论在企业管理中的一些应用,旨在为企业管理者的管理实践提供借鉴。     

赫茨伯格双因素激励理论的贡献与运用

双因素激励理论作为诸多激励理论中的一种,对于在管理过程中,提高组织成员的积极性,发挥组织成员的创造性具有重要意义。管理者在管理过程中应运用激励因素,激发组织成员内在的工作动机,满足成员自我发展的需要;运用保健因素,为组织成员创造良好的工作环境。     

工作激励影响因素的路径和趋势

该文主要从心理学和管理学两个角度对工作激励影响因素研究进行整理,提出工作激励影响因素的路径是从个体因素(需要、特质等)向组织环境因素(工作设计等)过渡,并且预测了工作激励的发展趋势。