人力资源管理激励制度的创新

社会的进步需要人才,企业的管理也需要人才,而人才的挖掘则需要人力资源部的慧眼,所以说人力资源部管理是企业管理的基础,是企业发展的源动力,只有进行有效的管理,才能提高企业员工的思想道德素质和认知能力,才能让企业得以长久的发展。本文从人力资源管理激励制度中存在的各种问题进行分析,对其解决方法与创新策略提出了建设性的看法。     

民办高校人力资源管理中的激励机制问题分析

随着教育改革的不断深入,我国民办高校数量不断攀升。近年来,激励机制在民办高校人力资源管理中得到了广泛的应用,并取得了一定的成绩。这固然值得欣喜,但其暴露出的问题更加令人担忧。如何加强激励机制在人力资源中的应用成为我国民办高校亟待解决的重要问题。文章根据相关实践经验,首先论述了激励理论的内涵,其次分析了民办高校人力资源管理中激励机制存在的问题,最后在此基础上提出了改善民办高校人力资源管理中应用激励机制的有效策略,以期对促进我国民办高校健康发展有所助益。     

民办高校人力资源管理专业人才培养模式研究

质量是民办高校的生命线,如何构建适应市场需求的人才培养机制是民办高校正在积极探索的重点问题。本文以武汉东湖学院人力资源管理专业为研究对象,通过对武汉市10家中小企业的实地调研以及60份招聘简章的分析,得出了人力资源管理专业学生的关键素质要求,并据此提出了相应的人才培养模式建议。     

经济学原理在民办高校人力资源管理中的运用

民办高捩是我国高等教育办学体制改革的产物,在经过20多年的发展,从新生到成熟.本文以经济学的角度,对高校人力资源管理进行探讨.并且从经济擘角度,就民办高校人力资源管理进行探索.     

基于知识管理的人力资源管理创新探讨

探讨前人在知识管理理论上的研究成果,并进一步分析人力资源在知识管理中的作用。这是人力资源管理创新的理论基础,同时也表明了进行人力资源管理创新的必然。最后说明人力资源创新策略。     

国有企业人力资源管理中的薪酬管理创新研究

国有企业要优化人力资源管理,可从完善薪酬管理工作入手。以往的薪酬管理体系较为落后,不能有效调动员工的积极性,所以国有企业必须对薪酬管理进行创新。本文介绍了新会计准则在薪酬管理变革中的变化,从国有企业的薪酬管理特点出发,介绍了薪酬激励模式的意义,提出了人力资源管理中的薪酬管理创新策略,希望实现国有企业可持续发展。薪酬管理直接影响员工的各项福利待遇,是人力资源管理工作的重要一环。通过创新研究,能够进一步调动员工的积极性,促进国有企业文化完善。故而,国有企业要了解当下影响薪酬管理的因素,并结合以往工作经验,对薪酬管理工作进行创新,让人力资源与市场发展相协调,合理满足员工的薪酬需求。     

国有企业人力资源管理中薪酬激励制度分析

在市场经济大背景下,国有企业运营的竞争压力不断增大,为了保持自身的优势,国有企业需要切实保障自身的综合水平,通过薪酬激励机制,吸引现代化人才,实现自身人力资源管理质量的提升。本文从上述情况入手对薪酬激励制度在国有企业人力资源管理中的意义进行研究,结合当前国有企业薪酬激励存在的问题分析针对性发展措施,以此为国有企业的人才建设与健康发展提供建议,希望对国有企业发展有一定帮助。     

人力资源管理之战略性激励

随着改革开放以来市场经济的不断深入,社会主义市场经济体制要求社会组织尤其是企业经营与管理之间要不断创新,人才作为创新的主体,受到越来越多人的重视,企业人力资源管理对企业发展的促进作用日益明显,提高员工的工作积极性成为人力资源管理的重要课题,战略性激励作为新兴的人力管理方式,为提高工作效率、促进企业发展具有重要意义。     

人力资源管理中的合理激励研究

企业竞争也就是人才之间的竞争,怎样制订企业发展管理规则和怎样激励员工不断深造自身成为每个企业当今发展的难题。 当前我国各大企业中人力资源管理工作仍然会出现各类问题,此类问题严重影响了企业的发展,甚至导致了内部薪酬制度较大的局面,因此工资问题也呈现出了死板的状态,基于此,企业内部应该加强整合激励措施,通过激励措施改善人力资源管理,最终提高整体管理水平。     

虚拟人力资源管理研究

知识经济的兴起、虚拟组织的出现、信息技术的日新月异和就业聘用形式的多样化直接导致虚拟人力资源管理的产生.本文在对虚拟人力资源进行定义的基础上,讨论了传统人力资源与虚拟人力资源的区别,分析了我国企业虚拟人力资源管理的现状,并根据这些现状提出了相应的对策.     

医院人力资源管理激励措施研究

目前人力资源已经成为现代医院的核心竞争力,合理配置并有效开发人力资源成为医疗企业发展与成功的关键。良好的激励措施是人力资源管理中的极其重要的部分,在医院人力管理中如何充分发挥激励措施从而增强医院的凝聚力和竞争力始终是管理当局关注的永恒话题。     

浅谈知识管理中的人力资源管理

知识管理目标是通过信息管理与人力资源管理的综合来实现知识产权的获取、共享、创新及应用。人力资源管理是知识管理的核心,为了更好的满足知识管理的需要,人力资源管理须做好4个方面的工作;建立科学有效的激励机制,塑造良好企业文化;完善培训体系,广泛吸纳人才。     

人力资源管理趋势与创新

自80年代末开始,悄然兴起的新经济,逐渐对现代人力资源管理提出了更高的要求。经济全球化在增加适应性、创新和竞争压力方面,对人才管理施加了可怕的压力。专门知识的价值被确认,并融入组织和日常管理,以应付上述压力;智力资本作为独特的生产要素,取代人力资本并排在产业资本、金融资本之首;低成本的计算机网络和宽频技术,成为人们工作和学习的工具。     

基于创新机制的民办高校人力资源开发管理研究

人力资源是确保高校正常运转不可或缺的重要资源,是增强民办高校发展力和竞争力的重要因素。我国民办高校教育事业较之公办高校起步较晚,人力资源开发与管理的观念相对落后、方法和手段陈旧、规划相对缺乏,人才流动机制不健全。为更好地推动民办高校教育的发展,民办高校应积极创新人力资源开发管理机制,重点是树立科学的人力资源开发管理理念;创新人力资源开发与管理方法;合理规划人力资源开发与管理;健全人才流动机制。     

事业单位人力资源管理中薪酬激励研究

在社会主义市场经济背景下,我国的企业仍然是以劳动密集型产业为主,人力资源也就成了我国企业生存发展的主要资源,员工工作的动力就是企业待遇的高低,在待遇上薪酬占了很大的一部分,所以薪酬激励在激发员工积极性上发挥了很大的作用,所以如何在社会主义市场经济下发挥薪酬激励的作用成了各大企业共同探讨的话题。     

事业单位人力资源管理中薪酬激励研究

在社会主义市场经济背景下,我国的企业仍然是以劳动密集型产业为主,人力资源也就成了我国企业生存发展的主要资源,员工工作的动力就是企业待遇的高低,在待遇上薪酬占了很大的一部分,所以薪酬激励在激发员工积极性上发挥了很大的作用,所以如何在社会主义市场经济下发挥薪酬激励的作用成了各大企业共同探讨的话题。     

事业单位人力资源管理创新研究

在市场竞争日趋白热化的今天,人力资源的现实意义逐渐受到广泛关注,各企事业单位的人力资源管理也亟待革新。传统人力资源管理理念及策略均已无法满足现代事业单位的运行发展需求,而提升人力资源管理水平,是有效提高人力资源利用价值、保障企事业单位稳定运行与良好发展的关键。基于此,现结合事业单位人力资源管理现状,对其中暴露出的不足进行深度剖析,分析总结人力资源管理创新的现实意义;创新人资管理方式等建议,以供读者参考借鉴。     

企业人力资源管理创新策略

当今社会,企业之间的竞争已经是由人才竞争所主导的了,人才是决定企业竞争力的主要因素,在这样的社会背景下,企业要想抓住机遇发展经济,必须在人力资源管理上做出创新,跟上时代的脚步,不断地更新企业人力管理理念,构建完善的人力资源管理体制,以人为本,不断变革企业人力资源管理方式。     

人力资源管理中激励途径的选择

众所周知，人力资源管理已经在世界各国的企业中倍受重视，人力资本的争夺也已经成为企业管理中的重中之重。如何吸引、挽留高素质的人才为企业可持续发展作出长期的贡献；如何充分调动员工工作的积极性、提高员工的工作绩效已经成为21世纪知识经济时代的企业所不能不思考的问题。     

试论国有企业人力资源薪酬管理创新

随着市场经济的飞速发展,各个单位机构都在不断完善自身的管理体系,以促进企业整体管理水平良性化健康发展;而加强企业内部的人事管理,是现行趋势下人力资源管理制度的工作体系重心所在。应建立公平的绩效考核制度;制定合理的薪酬策略和原则;实施团队薪酬,创新薪酬制度结构。