在线技改项目的施工进度控制一例

企业为了保持技术的不断进步以适应市场的需求,每年都会实施大量的技术改造项目。对于企业来说,除了对技改项目实施成本管理、质量管理外,有时,进度的管理尤为受到关注。本文以一个改造项目为例,介绍了在技改项目进度控制方面的一些方法与体会。     

电气技改项目进度控制方法

结合实际工作,简要阐述了电气技改项目进度控制的概念,分析了当前影响电气技改项目进度的主要因素,在此基础上探讨了电气技改项目进度控制的策略方法,供业内同行借鉴参考。     

航天军工企业项目成本管理的优化路径研究

近年来,随着科学技术水平的发展,我国航天军工企业也在不断发展壮大,对航天军工企业发展提出了更高的要求,企业应该重视项目成本管理的作用并在不断的实践过程中进行优化完善。本文首先对项目成本管理进行概述,其次分析航天军工企业项目成本管理的必要性以及在实际管理中所存在的问题,最后对航天军工企业项目成本管理优化路径进行研究。     

航天企业项目管理探讨

有效运用项目管理方法能够控制任务的进度、成本和质量。本文通过分析企业项目管理的特点及我国航天企业项目管理的发展现状,针对航天企业项目管理方面的不足,提出了改进意见。     

浅谈基于工程项目的进度计划管理研究

针对项目进度管理与优化方法进行研究,结合项目进度管理的主要任务,分别论述了项目进度计划的制定以及项目进度优化与控制方法。其目的在于以指导施工人员在项目建设过程中对项目进度的计划与执行过程进行有效的管理,保证项目工期。     

计划管理在设备采购中的应用

文章从采购计划制定、实施、追踪及产生的效果几个方面,阐述了计划管理对于科研院所的技术改造(简称技改)项目顺利实施的重要性.制定合理可行的计划并严格实施可加强设备采购过程管理,从而确保技改项目的顺利完成.     

电气工程项目进度优化管理浅析

进度管理是电气工程项目管理"进度、质量、工期"三大要素之一.我国现阶段的电气工程项目进度管理与国际上通行的项目进度管理相比,存在较大的差距.本文首先分析了我国现阶段电气工程项目进度管理存在的问题,随后从wbs模型的建立、总体网络计划的编制与优化两个方面,论述了电气工程项目进度的优化管理.     

绍兴市社办工业“八五”技改回眸

<正> “八五”期间,浙江省绍兴市供销社投入技改资金1.7亿多元,实施技改项目9个,其中竣工项目7个,完成投资额1.6亿元。通过这些技术改造、各直属企业的实力有了较大的增强。“八五”技改投入情况较“七五”技改投入有以下几个特R: 1.项自投资额大。“八五”期间绍兴市供销社在技改项目上千万元的有4个,其中上亿元投资额项目有1个,即浙纸集团引进宽幅重型瓦楞纸板(箱)生产线顶目,创绍兴投资额之最。     

试谈工程项目进度的优化管理

建筑工程项目在施工过程中不但要对成本进行有效控制，还要同时注重工程的陈本、质量的管理。进度、质量、成本是建筑工程项目管理的三大目标．如何更好的实现工程项目进度的优化管理，就要确定工程项目的组织计划、进度计划以及在成本和质量中的进度以及资源的总体优化管理。     

基于国内企业项目管理壁垒探究

针对国内企业在项目管理实施的过程中普遍存在的壁垒,按照项目管理实施策略及要求,从实用性的角度探究其原因并提出解决方案。从而达到优化项目构架并推进实施进度的目的,同时也为企业项目管理在实施过程中提供参考。     

探讨电气设备安装工程审计

着国内外市场竞争的加剧，包括化工和电力企业在内的广大企业，加大了技术改造的力度，增加了对高附加值产品和企业拳头产品的投入。技改项目建设和新建项目建设不同，技术改造项目的主要目的是使投资效益最大化，因此，其常在现有设施和已有技术的基础上，进行技术和大中修改造。这一来减少了项目的总投资，二来加大了电气安装工程在项目总投资的比重。为了保证工程质量，降低建设成本，提高资金的使用效益，本文对电气工程中一些较为普遍的难点进行深入分析，并针对性地提出应对措施。     

实施项目进度管理优化图书出版流程

本文将从项目进度管理与我国图书编辑出版流程的关系入手,以群言出版社“民盟历史文献项目”为实例,分析项目进度管理在图书编辑出版生产流程中的重要性,并就在图书编辑出版生产中如何实施项目进度管理提出有效的方案,希望能为优化图书编辑出版的生产流程做出贡献。     

项目进度管理优化编辑出版流程

本文将从项目进度管理与我国图书编辑出版流程的关系入手,以群言出版社"民盟历史文献项目"为实例,分析项目进度管理在图书编辑出版生产流程中的重要性,并就在图书编辑出版生产中如何实施项目进度管理提出有效的方案,希望能为优化图书编辑出版的生产流程做出贡献。     

施工阶段成本管理分析——以M项目为例

通过对M施工项目成本控制管理情况的系统分析和研究,根据进度计划表分析出现进度问题的原因,并由进度问题导致的施工阶段项目成本管理存在的主要问题,以加强施工企业成本管理手段,提高M项目成本控制的管理水平。     

观点

2000年机床工具行业产品市场将呈现以下特点: ·军品工业需求成为机床工具产品市场的主要用户。为加强国防力量,积极发展军事工业,加速军品新品研制与样品批试,国家将投资支持一批军工集团的技术改造,要求用柔性制造技术改造产业,尽最采用国产设备。军工企业重大技改项目可行性审批已经完成。技改项目投资正在开始启动和实施,因而除民营、三资企     

浅析进度计划优化对工程项目管理的影响

工程项目管理的的重点之一是进度管理.进度计划优化在工程进度管理中起到举足轻重的作用.从工期优化、费用优化、资源优化三个角度分析进度计划优化对工程项目管理的的影响比较恰当实处.工期优化对项目效益、投资规模、建设成本、建筑设备损耗,费用优化对建安投资、资源管理,资源优化对工期、费用等影响较大.     

要重视提高商办工业企业技改贷款的效益

要重视提高商办工业企业技改贷款的效益吴纪清近年来，商办工业企业通过银行贷款加大技改力度，是商办工业技术改造投资的主要资金渠道，因而研究和提高技改贷款效益也就成为商办工业技术进步的一大课题。商办工业企业技改贷款资金的较大投入，对促进商办工业技术进步、优...     

实验室建设工程项目进度管理研究——以物理海洋与海洋学实验室建设工程为例

项目进度管理是在项目实施过程中,对工程项目各阶段进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。其目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标。它与投资管理和质量管理同为项目管理理论的重要组成部分,是对立统一的关系。项目计划和控制是项目成功的最重要因素。本文从实验室建设的角度出发、结合中国海洋大学物理海洋与海洋学实验室建设的基本情况对工程项目进度管理进行系统研究。本文首先介绍了项目管理及时间进度管理的发展、进度管理的基本原理与方法,论述了项目时间管理的重要性;然后介绍了实验室建设在项目进度管理方面的特点,并从实验室建设进度控制与管理、计划统计与信息管理、竣工验收与移交管理等方面对整个建设过程进行系统研究;最后结合中国海洋大学物理海洋与海洋学实验室建设的基本情况来探讨影响实验室建设项目进度的潜在因素,并尝试提出了预防实验室建设进度拖延的措施及进度管理优化对策,以期为国内高校尤其是理工科院校在以后复杂的实验室建设工程中进行进度控制提供积极有效的帮助。     

建设工程项目进度管理影响因素及控制方法探究

进度管理是保障工程项目建设规范的重要手段。推动进度管理工作的有效落实,能够在保障工程项目建设质量的前提下,更好地控制工程项目整体成本,避免因建设周期过长产生不必要的成本支出,减轻企业成本负担。现代建设工程项目规模庞大、结构复杂程度高、施工涉及内容广泛,极易受内外部因素影响。缺乏良好的协调管理机制,会导致工期延后问题,一方面影响企业经济效益,另一方面会导致各类纠纷的产生,影响企业信誉度。因此,企业需重点关注项目进度管理工作的有效落实,通过科学的管理方式,保障工程项目能在规定时间内完成。本文从建设工程项目管理的特点及内容着手,深入分析影响建设工程进度管理因素,提出建筑工程项目进度管理与控制方法,旨在为其他企业落实项目管理提供有价值的参考。     

信息动态

国家经贸委日前提出,以市场和技术进步为导向,以结构调整和提高效益为中心,根据国家产业政策,抓好产品结构、企业组织结构和产业结构的调整。 这三个结构调整的方向和主要内容是: 逐步提高技改投资在全社会固定资产投资中的比重,集中支持一批对结构调整作用明显的技改项目,促进重点行业尽快提高技术水乎。今年要重点抓好化肥生产、乙烯、化纤等装置的技术改造。