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本文首先阐述了集约化财务管理的内涵和主要特征,分别从建立科学合理的预算调控体系、开展企业业务流程重组、构建全方位沟通的信息交流平台以及实施有效的财务内部控制体系这四个方面,对如何完善企业集团财务集约化管理进行了探讨。 相似文献
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本文首先阐述了集约化财务管理的内涵和主要特征,分别从建立科学合理的预算调控体系、开展企业业务流程重组、构建全方位沟通的信息交流平台以及实施有效的财务内部控制体系这四个方面,对如何完善企业集团财务集约化管理进行了探讨。 相似文献
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本文将详细介绍企业集团建设财务共享中心的条件,通过专业的研究与调查,精准找出财务共享中心建设的主要内容,并提出四项财务共享中心在企业集团的实际应用,即确认共享中心服务目标、加强集约化管理、合理完备组织架构及增设共享协调机制,从而有效增强企业集团财务共享中心建设效果。 相似文献
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针对如何完善企业集团财务集约化管理,分别从建立合理的规章制度、进行企业业务流程重组、搭建网络信息平台、建立实时监控体系以及通过现金池实现集团资金的集中统一管理等环节进行了探讨. 相似文献
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本文首先阐述了企业集团资金集中管理的涵义,并分别从建立合理的规章制度、建立实时监控体系、搭建网络信息平台以及搭建现金池这四个方面,对如何有效开展企业集团资金集约化管理方式做出研究。 相似文献
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李昀 《中国对外贸易(英文版)》2011,(10)
在日益复杂的市场经济环境中,企业集团如何有效管理财务风险成为紧迫的课题.本文从分析企业集团财务风险的成固入手,结合企业集团财务风险管理业务的特点,从实践角度着重探讨企业集团财务风险管理的防范与控制措施,以期对企业集团有效识和防范自身的财务风险有一定的现实指导意义. 相似文献
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企业集团内部财务控制探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
企业集团的内部财务控制就是要根据企业集团内部治理结构的需要和自身特点,结合经济活动的特征,依照集团内部建立的授权机制设计的、用于维持集团治理结构中各利益主体相互制衡而进行的一种制度安排。有效的内部财务控制是企业集团成功的关键。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(6)
财务共享服务中心的管理理念进入中国已经将近二十年了,但是财务共享的大规模建设是近五年的事情。目前,大型国有企业集团以及一些民营企业集团都在积极推动财务共享服务中心建设。本文阐述了企业集团财务共享建设的现实意义,分析了财务共享中心的运营形式,揭示了影响财务共享服务中心建设的关键因素,以及财务共享服务中心的建设方式和相关注意事项,希望对计划建设财务共享服务中心的企业集团和财务管理者提供有益的参考和帮助。 相似文献
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《现代商贸工业》2015,(9)
财务集约化管理与财务共享服务,都是以现代信息技术为手段的财务管理方法,其核心理念是"精管理、创效益"。实行财务集约化与财务共享服务,可以提高经营效率与经济效益。比起传统的财务管理方法,财务集约化与共享服务使财务信息管理更加的集中、精益、高效。推行财务集约化及财务共享服务,能够规范会计工作、提高会计信息质量,同时提升资金使用效率效益,为实施企业发展战略、防范各类财务风险提供了重大的促进作用。实现从企业财务集约化管理向财务共享服务,任重而道远。企业唯有始终坚持集约化方向不动摇,加倍努力做好各项工作,才能进一步推进公司科学发展。为此,从财务集约化与财务共享的概念入手,浅析两者在公司财务管理方面产生的影响,以及各公司企业单位应该如何实现财务集约化与财务共享服务。 相似文献
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时下企业集团化已成为一股热潮。然而许多企业集团由于受到外部金融市场影响,其经营能力受到严重束缚,如筹资困难、财务负担过重、三角债现象严重等。笔者以为,建立企业集团财务公司是一条调节企业集团内部资金余缺的有效途径,在一定程度上能缓解金融市场资金供给紧张... 相似文献
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企业集团财务集中管理探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
目前大多数集团企业正处于由财务核算到财务管理的升级阶段,集团集权式的财务管理手段是一种必然的选择。随着资金管理、预算、财务等关键应用的管理模式相对成熟,集权式的集团财务管理优势显得更加突出。简要介绍并分析了企业集团财务集中管理的主要内容及企业集团实现财务集中管理的必然趋势,并对集团企业财务集中管理理由进行了阐述,提出了如何完善集团企业财务集中管理模式。对集团公司实行财务集中管理做出一些探讨,以利于集团公司适应现代企业发展的需要。 相似文献
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在当前我国社会经济发展的过程中,企业之间竞争压力也越来越大,许多企业为了促进自身的经济效益,就开始自身的财务信息进行集约化管理,从而有效的对企业财务会计信息进行有效的控制管理,本文通过对财务集约化管理体制在企业财务管理中的重要性进行简要的介绍,分析了财务集约化管理体系在实际应用的过程中存在的问题,提出了相关的应对措施,以供参考。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(9)
企业集团财务共享服务中心的建设对于企业集团的进一步发展具有重要意义。本文首先对建设财务共享服务中心的必要性做出简要概述,然后联系实际情况,分析当前企业财务共享服务中心存在的问题和局限性,最后针对现有问题,提出几点具有可行性的解决措施,希望对业内有所帮助。 相似文献