企业经营业绩评价指标体系的构建

企业经营业绩评价就是为了实现企业的生产目的,运用特定的指标和标准,采用科学的方法,对企业生产经营活动过程做出的一种价值判断。它是企业管理控制系统的核心部分,有利于企业提高经营管理水平和综合竞争能力。如何建立一个适应时代发展需要的企业经营业绩评价体系是目前普遍关注的问题。本文就这一问题进行了粗略的研究和分析,以期对我国企业的经营业绩评价理论做出一些有益的探索。     

民营企业业绩评价指标体系构建问题探讨

对于民营企业而言,传统的财务指标体系不能够全面地反映企业的经营状况、运营情况。而在当前,逐步构建良好的民营企业业绩评价体系成为了财务管理的迫切需要,文章就民营企业当前的问题进行了分析,构建起能够适应当前需要的评价指标体系。     

平衡业绩评价指标体系构建分析

企业的业绩评价体系构建是一项复杂的系统工程,贯穿于企业经营活动的方方面面。伴随着市场经济时代和全球信息化的到来,企业战略已成为企业管理领域的核心,成为管理系统中的重要环节。企业未来达成使命、实现目标,都会制定并实施相应的战略,即进行战略管理。战略管理是一个包含了战略分析、战略制定、战略实施和战略控制的循环过程。业绩评价就贯穿于战略管理的循环当中,在回顾上一个战略的成功性,监控当期战略执行情况,以及为下一个战略的制定和调整提供依据方面发挥了至关重要的作用。业绩评价体系服务于企业的战略管理,指标体系中的核心指标必须能够指向企业的战略目标,能够提供战略管理所需要的业绩信息,确保业绩评价有效引导企业的行为,促进战略目标的实现。     

论我国企业经营业绩评价指标体系的设计

企业经营业绩评价已成为政府、市场和企业普遍关注的现实问题。企业经营业绩评价应包括企业经营效益水平的评价和经营者业绩的评价两个层面, 为此应设计相应的评价指标体系。     

浅析企业业绩评价指标体系的合理设置

近几年,合理设置企业业绩评价指标体系,是实务界和理论界需要准确处理的问题。本文旨在对企业业绩评价指标体系进行综合论述的基础上,分析财务和非财务指标在企业业绩评价中所处的地位,及其作用和局限性,并提出要以实现企业长期战略目标为着手点,融入智力和知识资本评价、财务指标和非财务指标结合的业绩评价指标体系。     

借鉴《国有资本金绩效评价规则》 构建民营企业业绩评价指标体系

本文针对民营企业自身的特点,借鉴《国有资本金绩效评价规则》,从中吸取国有资本金绩效评价指标体系的有利之处,完善其不足,试图构建起一套适合民营企业的业绩评价指标体系。     

省级通信企业部门业绩评价指标体系的设计

绩效考核是公司战略落地的工具,是全面预算闭环管理的关键环节,设计科学合理的业绩评价指标体系是确保公司战略有效执行和预算目标实现的重要基础.本文从省级通信企业角度出发,从其部门类别划分、部门业绩指标设立的基本原则和指标框架三个方面设计省级通信企业部门业绩评价指标体系.     

事业单位改制后业绩评价指标体系的构建与完善探讨

随着我国经济的迅猛发展,原有的事业单位发展体制已经无法再适应现有经济的发展需求,因此,对于事业单位来说,促进自身内部系统的重新构建,加强单位内部管理已经刻不容缓。文章将主要从业绩评价指标着手,对现有分析进行分析,并提出构建科学业绩评价指标的重要举措,以促进事业单位整体运营业绩的有效提升。     

企业经营业绩评价指标新体系的构建

企业经营业绩评价指标体系是指为实现评价目的,按照系统论方法构建的由一系列反映企业各个侧面相关因素的指标集合而成的系统结构。研究定位如何从出资人角度对我国企业经营业绩进行评价,其所构建的企业经营业绩评价体系首要目标是为出资人服务。     

我国上市公司业绩综合评价指标体系的研究

上市公司是改革开放的产物,随着企业改制的发展以及上海、深圳交易所的成立,我国的证券市场也不断的发展起来,然而,上市公司的快速发展也暴露了一些问题,如为上市而进行的恶意造假、盈余操纵等问题.毫无疑问,我国的资本市场仍不成熟,公司经营业绩的评价体系尚不健全.这些问题严重制约着公司高层管理者做出正确的战略决策.     

基于循环经济下企业业绩评价指标体系的构建

随着全球环境的日益恶化和可持续发展战略思想的深八人心,资源和环境问题越来越受到人们的关注.依据可持续发展战略思想,传统的企业绩效评价指标体系和评价方法将不再完全适用于面向循环经济模式的企业.     

浅议航运企业业绩评价指标体系

分析我国航运企业绩效营业特点及现状,其业绩评价存在的问题,提出用于航运企业绩效评价的指标体系     

现代企业财务战略业绩评价研究

企业财务战略业绩评价具有延展性、动态性、灵活性和可持续性等特点,财务战略业绩评价应遵循成本效益权衡原则、系统性原则和有用性原则。依据上述特点与原则分别构建的企业长远发展潜力评价、企业财务战略执行过程评价、企业与外部客户关系评价、企业可持续发展能力评价以及企业财务效用评价等业绩评价指标体系,以及在此基础上构建的企业综合竞争力评价模型,是评价企业财务战略业绩的有效方法。     

现代企业财务战略业绩评价研究

随着市场经济的飞速发展,企业财务战略业绩评价的作用日益明显,也越来越受到现代企业的重视.本文从企业财务战略业绩评价的基本理论出发,通过时现代企业财务战略业绩评价存在的问题进行分析,提出了构建企业财务战略业绩评价体系的建议,目的在于提升现代企业财务战略业绩评价的水平.     

建立和完善评价国有企业经营者业绩的指标体系

一、正确评价企业经营者业绩是建立产权激励和约束机制的关键 由于市场经济条件下的两权分离,所有者和经营者的目标会在一定程度上产生偏离.为解决两者的矛盾,作为国有资产出资人代表的产权经营机构就需要设立一个恰当的激励约束机制,既能激发国有企业经营者对国有资产保值增值的关切度,尽心尽责地为企业工作,又能对其各种短期行为进行有效的监督约束,从而正确地评价企业经营者业绩.     

试论我国传统业绩评价指标体系的缺陷及其改革方向

本文通过评析我国传统业绩评价指标体系存在的缺陷出发,结合当今世界上最新的评价体系进展,给出了我国改革和重构企业业绩评价体系的思路。     

企业经营业绩评价新指标体系的构建与分析

传统的企业经营业绩评价指标体系存在诸多问题。因此,有必要重新构建以适应企业的可持续发展、“新经济”、买方市场和顾客满意度的需要。在新的环境下企业在其构建中应遵循相关性、全面性、重要性、可比性等原则。新指标体系主要由本体综合类评价指标、顾客满意度综合类评价指标和社会生态环保类评价指标三部分组成。     

企业业绩评价体系研究

传统的重短期、重过去的经营业绩评价方法已不能适应新时期企业战略经营管理的要求。改革传统的企业绩效评价体系,建立与经营环境相适应的企业业绩评价体系势在必行,通过分析传统绩效评价体系的不足,在构建适合我国企业的经营业绩评价体系方面进行了初步探讨。     

企业业绩评价体系研究

传统的重短期、重过去的经营业绩评价方法已不能适应新时期企业战略经营管理的要求。改革传统的企业绩效评价体系，建立与经营环境相适应的企业业绩评价体系势在必行，通过分析传统绩效评价体系的不足，在构建适合我国企业的经营业绩评价体系方面进行了初步探讨。