民营物流企业新型风险分析及防范对策探讨

民营物流企业由于自身的特殊性,面对物流系统内外环境的复杂化,其经营风险不断更新。如何有效识别新型物流风险源、建立风险防范体系,已成为民营物流企业面临的难题和关注的焦点。探讨现阶段民营物流企业面临的新型风险源,并提出合理的风险防范对策。     

民营物流企业核心竞争力的评估

运用企业核心竞争力的基本理论分析了民营物流企业核心竞争力的内涵和影响因素,在此基础上构建出民营物流企业核心竞争力识别指标体系,并应用层次分析法确定各个指标的权重。基于核心竞争力的许多评价指标难以定量化描述,所以引用模糊综合评判法对民营物流企业的核心竞争力进行综合评估。     

浅论民营物流企业动员

本文从民营物流企业的内涵和特点出发,查找在动员方面存在的问题,提出科学构建民营物流企业动员体系的方法。     

中小民营物流企业存在的问题及解决对策

文章阐述了我国中小民营物流企业在发展中存在的问题,并在此基础上提出了相应的对策,对于民营物流企业的决策者而言,具有一定的实用价值。     

民营物流企业发展策略

近年来,我国民营物流企业如雨后春笋般涌现,与国有物流企业和外资物流企业形成三分天下之势。但是民营物流企业在取得快速发展的同时,也普遍存在着规模不足,企业竞争优势不强,服务功能单一的缺点。文章通过SWOT分析方法,具体分析了我国民营物流企业所具有的优势、劣势、机会和威胁,并在此基础上,提出了民营物流企业发展策略。     

民营物流企业竞争战略研究

本文运用五力模型分析方法,分析民营物流企业在物流市场当中面临的现状,指出其竞争战略中存在的经营成本方面的差异化严重现象和其竞争战略体系不完善的不足,进而提出均衡排列网点,降低物流运输价格,健全物流服务业务等优化实施措施,旨在对民营物流企业应对竞争有所借鉴。     

苏州民营中小物流企业人才流失原因及对策

本文分析了苏州民营中小物流企业人才流失的现状,并且根据物流行业特点分析了物流人才流失的影响。重点从薪酬分配与激励机制、人才分配结构和企业文化三方面论述了中小物流企业人才流失的原因。最后,文章从全面薪酬激励体系、优化企业人才结构和塑造优良企业文化三方面谈了如何应对物流人才流失。     

苏州民营中小物流企业人才流失原因及对策

分析了苏州民营中小物流企业人才流失的现状,并且根据物流行业特点分析了物流人才流失的影响。重点从薪酬分配与激励机制、人才分配结构和企业文化三方面论述了中小物流企业人才流失的原因。最后,文章从全面薪酬激励体系、优化企业人才结构和塑造优良企业文化三方面谈了如何应对物流人才流失。     

民营物流企业的电子商务运用

在经济全球化的大趋势下，企业间的竞争日趋激烈,降低物流成本已成为增强企业竞争力的焦点，企业为提高其核心竞争力，纷纷将其物流业务外包，这给第三方物流企业的发展提供了广阔的空间和市场。此间许多民营物流企业也纷纷抢滩第三方物流市场，并在现代物流发展的过程中起着十分重要的作用。对于第三方物流企业而言。借助于现代信息技术来提高服务质量和水平已是当前物流企业拓展商务的必由之路。上海虹鑫物流有限公司（简称虹鑫物流）作为一家典型的非资产型的民营第三方物流企业，在电子商务应用方面有着较长的历史，并积累了许多成功的经验。     

西安民营物流企业现状SWOT分析

伴着物流振兴规划出台的东风,再加之西部大开发的进一步深入,作为第三利润源的物流产业在西部受到了前所未有的重视,已成为西部经济发展的动脉和基础产业。西安作为西部大开发的重点城市,物流业的发展程度已成为城市进步的重要象征之一。本文以SWOT分析模型为基础,通过对西安民营物流企业的经营现状进行调研,并对此提出了发展建议。     

论民营物流企业员工的非物质激励

我国民营物流企业多年来在缺乏政策支持的环境中不断努力壮大和发展,取得了很大成就。民营物流企业不能采用投入成本较高的物质激励手段,而投入较低的非物质激励体系则不受限制。针对性采用适合民营物流企业员工的非物质激励手段,能有效提高员工的满意度和降低离职率。本文建议改变民营物流企业绩效考核流于形式的弊端,利用低成本的员工福利手段完善员工福利制度,并构建以人为本的人才发展和管理人才的制度,为员工创造良好的环境。     

试论构建企业劳资关系的对策

近几年,劳动争议案件激增,不少企业的劳动关系矛盾激化,甚至导致激烈的劳资冲突.处理好劳资纠纷,对于维护社会和谐稳定,促进经济健康发展显得至关重要.因此,劳资关系是和谐社会的微观基础,构建融洽、和谐的劳资关系具有重要的社会意义.     

中小民营物流企业效率提升方法探究

效率是影响企业效益的重要因素之一。企业运作效率的高低直接影响着企业的竞争性和发展力。在市场竞争日益激烈和金融危机的双重压力下,中小民营物流企业要生存和发展,必须提升自身效率。鉴于其各方面资源的限制,这些企业可以以服务顾客,提升效率为核心,进行软件、硬件二方面的建设与改造。     

从产业经济看民营物流企业的发展

我国经济的发展和产业结构的变化,给民营物流企业带来了前所未有的机遇,迅速增加的物流需求给民营物流企业的生存和发展提供了广阔的市场,信息产业的发展为民营物流企业提升信息管理技术提供了有利条件。同时,大量激增的业务量给民营物流企业带来了巨大的压力,国外各大物流企业的进入也加剧了行业竞争。在此背景下,我国民营物流企业资金不足、规模偏小、人才匮乏、管理水平和服务质量低下等问题也更加突显。本文针对民营物流企业面临的内外部环境,提出了拓宽融资渠道、加大规模建设、培养和储备物流人才、实施差异化战略等措施。     

福建民营物流企业发展浅析

随着海峡西岸经济区的提出,物流市场环境显现活跃现象,这使得物流行业显井喷式发展,随着实力雄厚的龙头物流企业进入福建物流市场,给福建民营物流企业带来了机遇与挑战。对当前福建民营物流企业的发展与面临的困境进行浅析,对促进福建民营物流企业的发展具有重要的现实意义。     

民营物流加快上市步伐

民营物流企业上市的步伐一直没有停止过。继上海外高桥、大众交通、中集、中远物流、中外空运等国有物流企业接连上市之后，宝供、宅急送、豪海国际等民营物流企业也在加快上市步伐。     

民营物流企业竞争力研究

引言自从我国进入了改革开放,民营企业稳步发展,已经渐渐成为中国经济的必要组成部分。近30年来,我国民营经济发展迅猛,从全民公有制经济到半数私有制经济的转型,中国的民营经济已经逐步承包了我国发展经济的大半数量。