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目前电信市场的竞争焦点是移动业务.为了获得竞争的主动权,各大电信运营商不断优化、调整自己的营销策略.交叉补贴成了运营商提高运营效益的常用的销售模式.文章对策进行了详细分析与论述,以供参考. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(19):96-97,99
在品牌竞争日趋激烈的大背景下,企业之间的竞争从产品层面、服务层面的竞争逐步发展成为品牌层面的竞争,品牌形象能否成功塑造决定了品牌竞争的成败。本文从品牌营销的内涵和重要意义入手,分析了我国三大移动运营商本土品牌经营的优劣势,指出了中国电信品牌营销中存在的问题,最后提出了明确品牌定位、强化品牌形象推广、注重文化内涵等电信企业品牌营销的策略选择。 相似文献
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在经济全球化的背景下,随着网络技术的不断发展,通信行业也在世界范围内快速发展和变革。国内的电信行业各大运营商也面临着巨大的竞争压力,而信息资源已不再是运营商之间的主要竞争,对IT技术的管理能力成为关键。本文首先介绍了信息化建设对通信运营商的意义,然后介绍了各大运营商目前信息化建设的发函情况,最后介绍了中国通信各个运营商的传输发展方向。 相似文献
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随着电信市场的开放和国内电信运营竞争格局的形成,各大运营商随即推出了“手机支付”服务业务。由于非结构化补充数据业务(USSD)传输方式的引入,使得构建手机移动支付系统成为可能,基于USSD构建的手机移动支付系统具有较强的实时处理能力、良好的扩展性及安全性,可以为用户提供更为便捷的信息服务。 相似文献
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电信企业财务管理存在的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
随着电信行业的不断发展.随之加大了各大电信运营商之间的激烈竞争,激发了各大运营商在管理上的创新之路,财务管理自然也不例外,各家运营商集团、分公司改进财务管理工作的案例纷纷见诸报端.本文就目前中国电信企业财务管理普遍存在的问题进行了分析,并提出完善电信企业财务管理的对策. 相似文献
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随着我国几大通信运营商纷纷开始了4G网络的发展,我国也即将迎来4G网络新时代。面对4G新竞争形势下的通信格局,运行商要积极抓住机遇,迎接挑战,不断发展全新的营销渠道,拓展项目内容。新时代的4G竞争是多个行业之间的博弈,运营商要在传统的营销模式基础上,创新发展,参与到竞争中来,并重视渠道的作用。因此4G网络时代背景下,建立好营销渠道对于运营商未来的发展意义重大。本文首先介绍了营销渠道的特点以及内涵,并分析了移动适营商掌握营销渠道的重要意义,最后探讨了在4G新竞争形势下,如何更好地建设移动运营商营销渠道。 相似文献
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中国移动通信的演进经历了1G,2G、2.5G三个阶段,目前正处在由2.5G向3G演进的关键时刻.而伴随着移动通信的技术进步,中国移动通信市场也发生了系列的变化:从无到有,从小到大,从政府垄断到企业改制,再到初步实现了市场的竞争环境.一方面,而随着目前我国3G网络的正式商用化启动,明显的加速了国内移动通信企业的国际化进程.从另一方面看,由于我国的各大运营商长期受计划经济和垄断体制的影响,在2G时代几家运营商一开始都缺乏市场竞争的经验,造成了中国移动一家独大的局面,而随着年初公布的运营商的重组和发牌方案,几大运营商在这一形势下也有了一个相对持平的新的起跑线.几大运营商各自的品牌竞争战略将趋于白热化.本文将结合笔者对目前对各大运营商目前的用户数规模及3G的牌照发放和整合问题进行概述和分析,找出其各大通信品牌的竞争战略部署. 相似文献
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<正>随着中国电信业的改革和发展,全业务运营的大幕已经开启,企业的竞争由多运营商的单业务竞争转变成移动、电信和联通三大电信运营商的全业务竞争,竞争格局发生了重大改变。新的竞争态势下,政府的监管力度和公众媒体的关注度不断加强,客户对运营商服务质量和 相似文献
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随着电信业重组的深化,宽带接人业务的竞争将更加激烈,WLAN作为5G移动网络的补充和固定宽带的廷伸,能提供完整的无线宽带业务体验,有效支撑3G及融合业务发展,对提高宽带市场份额,拉动宽带用户增长和宽带业务收入有着积极的促进作用,可以增强电信运营商宽带业务的品牌优势。是各大运营商挺进宽带数据多媒体业务市场的手段之一。’ 相似文献
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随着苹果APPstore的成功,各大厂商和移动运营商纷纷搭建自己的应用商店,吸引用户接受并使用移动应用商店成为运营商关注的重点。本文基于创新扩散理论(Innovation Diffusion Theory)和技术采纳与利用整合理论(UTAUT)提出了一个用户接受移动应用商店服务的综合模型。 相似文献
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20世纪90年代以来,电子商务在全球范围都得到了迅猛发展。经过十多年的时间,国内的电子商务软硬件环境均得到了显著改善。随着3G牌照的发放,福建移动在未来的竞争中将面对其他两家运营商的激烈竞争。如何在互联网领域开拓出一片蓝海将成为福建移动未来发展的当务之急。笔者将当前电子商务发展趋势与移动运营商自身情况相结合,对福建移动电子商务的发展提出了意见。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(20)
本文论述了移动互联时代通信运营商零售渠道转型发展的意义,并对零售渠道目前面临的手机市场增速放缓、运营商营销费用缩减和同质化竞争等一系列问题进行了梳理,在此基础上提出了零售渠道转型发展策略,即立足线下实体渠道,积极拥抱移动互联网,实施新门店、新服务、新运营和新联盟策略,优化客户体验。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2016,(11)
我国通信运营商在2008年进行了重组,在此之后中国移动、中国电信以及中国联通三大运营商就开始进行移动业务通信市场的全面竞争。在此情况下,运营商若想对市场占有率进行提升、对品牌知名度进行提升,就需要把握好每个市场,其中就包括校园市场。本文围绕着基于客户移动通信业务需求的校园市场营销这一主题展开了讨论。 相似文献
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中国移动、中国电信和中国联通三家运营商随着国内电信运营商的重组形成了竞争激烈的场面。中国电信本在移动业务领域没有优势,但是它通过购买联通CDMA网络进入了移动业务领域,成为全业务运营商。中国电信目前处于一个非常不利的局面,主要表现为固定电话持续下跌、固定宽带业务增长速度放缓,要想实现其收入结构和业务的转型,就一定不能在移动业务领域落后于其他的运营商。电信业要想不通过价格来获取用户,就必须拥有一个强大的移动业务品牌,只有依靠品牌竞争才能取得成功。电信行业品牌建设是个非常重要的项目,所以本文将品牌营销活动规划和执行作为阐述和分析的重点。虽然我国电信企业取得了一些成功,但是中国电信企业的总体实力与国外先进的电信运营商相比还有很大的差距,主要表现为中国电信企业的执行力度不够。电信运营商的品牌营销活动贯穿于企业的日常运作,不仅在理论上有研究的价值,而且和实际联系紧密。 相似文献
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中国电信品牌营销策略分析 总被引:2,自引:0,他引:2
随着3G通信时代的到来,在2008年底,中国通信行业进行了全面重组,将原来的五大运营商整合为都具有移动和固网全业务的三大运营商,中国移动、中国电信、中国联通,并在资源上进行了强弱搭配,建立了三足鼎立的通信市场竞争环境。本文从分析这三大运营商竞争环境的形成入手,以中国电信为切入点,重点分析了其在品牌和营销方面的策略。 相似文献
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基于用户行为的移动互联网服务运营商业务营销模式研究 总被引:1,自引:0,他引:1
随着移动互联网从封闭走向开放,其产业价值链条趋于复杂深入,电信运营商已不再占据产业链的核心环节。同时,移动互联网带宽的限制、用户的注意力有限及用户上网时间的零碎化,使得服务运营商在激烈的竞争环境中不得不慎重选择其业务产品的营销模式,本文通过对目前移动互联网用户群行为特征及用户行为影响因素的分析,结合移动互联网现有业务产品的特点和市场现状,构建基于用户行为的移动互联网服务运营商的业务营销模式,以期为移动互联网服务运营商选择合理的业务营销策略提供参考与借鉴。 相似文献