关于施工企业财务风险问题的若干研究

施工企业这种特定类型的企业,其主要产品是建设工程,而建设工程通常具备投资规模大、工期长、影响因素多等特点,所以其主要财务风险的具体表现形式有别于其他类型的企业,如合同管理风险、大额垫资风险、拖欠工程款风险和但保风险.我国目前施工企业在项目管理过程中,对风险管理是一个比较薄弱的环节,针对此情况,本文首先分析了施工企业面临的主要财务风险,并总结了形成的原因.最后对如何防范和化解风险提出一些对策.     

房地产项目施工阶段风险管理研究

本文通过风险管理方法在实践中的切实应用,以达到减少项目施工阶段成本的目的。通过使用风险管理的研究方法,对多个住宅房地产项目施工阶段情况进行研究,对项目施工阶段进行风险识别、评估并给出处理对策。     

对施工企业财务风险控制若干措施的探讨

财务管理中的风险按形成的原因一般可分为经营风险和财务风险两大类.财务风险又称筹资风险,是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性.一般来说,风险与收益并存,财务活动的风险越大,收益也就越高.财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的,资金筹集、运用、积累分配等财务活动中均会产生财务风险.如果对财务风险不加以有效防范,就会使企业遭受经济损失,甚至导致企业破产.我国目前施工企业在项目管理过程中,对风险管理是一个比较薄弱的环节,针对此情况,本文就喷目管理的项目招(投)标环节、项目评估环节、施工生产环节、竣工决算环节所面临的风险进行分析,并对如何防范和化解风险提出一些对策,希望通过对工程项目的风险管理,为项目科学决策、加强管理、回避风险提供一些依据.     

浅谈施工企业风险管理

随着我国市场经济的深化,市场竞争日益激烈,企业面临的情况越来越复杂,风险也越来越大。因而企业风险管理对企业的效益有着重大的意义。本文中,笔者从企业风险管理的涵义出发,分析目前施工企业存在的主要风险,然后提出施工企业风险管理的措施。     

论建筑工程施工项目安全风险控制与管理决策

建筑工程施工项目由于投资大,工期长,技术要求高,工程建设参与各方均不可避免地面临着各种风险,如果不加防范,很可能会影响工程建设的顺利进行。为此,就需对建筑工程施工项目进行风险管理。就建筑工程施工项目安全风险控制与控制展开讨论,重点对建筑工程施工项目风险管理的主要过程:风险识别、风险分析与评估、风险控制与决策分别进行了阐述。     

浅析施工企业风险管理

在建筑市场竞争日益激烈的今天,施工企业在谋求自身发展的过程中面临着各种风险。加强施工企业风险管理,应加强项目投标风险控制、合同风险控制、成本风险控制、竣工结算风险控制,充分调壹了解建设市场动态行情,科学合理地编制项目经济标,大力施行责任成本管理,落实经济责任制,规范经营行为。     

完善施工项目管理风险防控

企业内部控制发展到一定程度便会产生风险管理。因此,在施工项目进行中一定要将风险管理作为重点工作进行全面防控,以此保证整个施工项目的各种措施切实贯彻、执行。我们所说的施工项目管理风险防控,主要是针对项目运行中出现的问题,通过全面控制,使施工项目在社会经济、政治的大环境下正常运营,并努力在生产管理过程中实现最大化的效益。施工项目管理风险防控要与工程施工顺序紧密结合,全面辨别其中的风险性。在正常工程设计及施工中,我们要对风险事件的转化条件做到辨别,进行正确路线的选择,使工程项目的辨别更具准确性。     

完善施工项目管理风险防控

企业内部控制发展到一定程度便会产生风险管理。因此,在施工项目进行中一定要将风险管理作为重点工作进行全面防控,以此保证整个施工项目的各种措施切实贯彻、执行。我们所说的施工项目管理风险防控,主要是针对项目运行中出现的问题,通过全面控制,使施工项目在社会经济、政治的大环境下正常运营,并努力在生产管理过程中实现最大化的效益。施工项目管理风险防控要与工程施工顺序紧密结合,全面辨别其中的风险性。在正常工程设计及施工中,我们要对风险事件的转化条件做到辨别,进行正确路线的选择,使工程项目的辨别更具准确性。     

浅议施工企业财务风险管理

市场经济及社会主叉建设事业的快速发展,为我国施工企业带来的大好的发展机遇,但同时也使施工企业面临严峻的挑战及风险.施工企业要在激烈的竞争中脱颖而出,必须加强财务风险管理.本文先介绍了施工企业的财务风险的状况,强调施工企业财务风险管理的意义,进一步分析现行施工财务风险管理中存在的问题,在此基础上提出了施工企业财务风险管理的改进意见,以期为施工企业财务风险管理的进一步完善提供帮助.     

市政工程施工的风险管理及研究分析

随着城市化进程的不断发展,市场工程项目的规模、复杂性、资金投入等方面的发展也越来越快,市政工程项目也面临的越来越大的风险,因此风险管理成为整个工程项目的关键环节之一.在工程施工中.对潜在风险正确识别.及时采取避险对策,是风险管理的关键内容.本文从市政工程风险管理存在的各种问题入手,分析探究解决措施,相应的给出了具体的控制建议,给行业相关人员提供借鉴.     

施工企业合同风险防范及控制

施工企业合同风险的控制是一个热点,也是一个难点。本文主要从分析施工企业面临的合同风险入手,对施工企业各阶段的风险进行探讨,提出相应的防范控制措施,以加强施工企业合同风险管理,控制合同风险。     

地铁施工项目财务风险管理研究

在地铁项目的建造过程中,从地铁项目投标、地铁项目签订合同、地铁项目施工、地铁项目竣工结算。财务风险管理贯穿于项目实施的始终,项目施工的过程就是财务风险管理的过程。文章通过分析财务风险的性质以及风险事故的发生可能造成的损失,系统研究了地铁施工项目在投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段的重大财务风险的管理过程,为地铁施工项目财务风险的管理提供了借鉴作用。     

施工企业财务风险管理分析

随着市场经济的发展以及现代化建设步伐的加快,我国建筑行业发展迅速,相应地,施工企业也迎来了发展的加速时期。但是与此同时,随着市场竞争的加剧,施工企业也面临着更大的挑战,也面临着更大的财务风险。文章以此为出发点,分析了施工企业在新的市场形势下如何加强财务风险管理的相关问题。     

关于施工企业财务风险的思考

施工企业的主要产品就是建筑工程，而建筑工程的特点是规模大、工期长且受到影响的因素较多，因此在财务上有较大的风险，主要表现在管理风险、拖欠工程款风险以及大额垫资风险等等。目前，在我国大多数的施工企业中，对风险管理并没有足够的重视，对此本文分析了施工企业面临的主要财务风险，并提出了造成这几种风险的原因，最后提出了相应的解决对策。     

建设项目施工阶段风险管理研究及应用

建设工程项目由于工期长、投资大,组织关系复杂等特点,在项目实施过程中,尤其是施工阶段出现很多不确定性因素,因此该阶段的风险管理显得极为重要。以施工阶段的风险因素为研究对象,以承包商的角度对各类风险因素进行了初步分析,构建了综合评价指标体系,运用熵权理论和模糊综合评价法对指标体系进行分析,找出对项目影响最大的风险,为工程项目总目标的实现提供帮助。最后,在某实际工程的施工准备阶段运用上述分析,指出施工阶段风险的防范重点,并提出对策。     

建设项目实施阶段的资源配置与风险管理

如何合理地配置项目资源,提高施工效率,降低项目的执行风险,实现项目赋予的不同目标,是多数施工企业在项目实施中面临的实际问题,也是风险管理在项目实践应用中的延伸。本文通过对资源配置中关键资源人力资源进行优化组合,通过实施过程风险管理活动,找出了一条可行思路和解决资源配置办法,并用它来指导具体项目的实际管理工作。     

探究工程建设项目财务管理风险及其规避

工程项目财务风险管理是工程建设项目的一项重要管理活动,由于工程建设项目从设计、采购、施工到试运行阶段都与财务活动建立了密切的联系,且这期间所开展的财务活动较为繁多,可能面临的财务风险也较高,所以业主方需要对工程项目承包方从设计开始就建立起财务管理风险防范意识,并做好财务风险管理工作。本文以工程总承包项目为例,重点分析了业主方在工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等环节存在的主要财务管理风险,并探讨了主要财务管理风险的规避对策。     

施工企业审计风险及防范措施

本文首先浅谈了施工企业审计风险的涵义,其次对施工企业开展内部审计工作的重要性及意义进行了详细阐述,最后在详细分析引发施工企业审计风险因素的基础上,提出了一系列合理的增强施工企业审计风险管理的防范手段。审计风险管理能够确保施工企业经营效益的实现。通过对施工企业内部审计风险的研究、应用,以期为当代项目施工事业的蓬勃发展提供思路。     

浅谈高速公路隧道施工中的风险管理措施

高速公路隧道施工往往有着技术难度大、地质条件复杂等特点,由此给高速公路隧道施工带来了大量的不确定因素与风险,给施工的安全性造成极大的隐患。因此,在高速公路隧道施工过程中,采取相应的风险管理识别并制定相应的施工风险管理措施,是保证高速公路隧道施工安全与质量的重要手段。本文通过对高速公路隧道施工风险特征与产生机理、风险管理识别方法以及风险管理措施进行简单论述。     

施工企业财务管理存在的问题及改进措施

财务风险是企业在社会在生产过程中由于各种不确定性因紊的作用,使企业财务活动的预期结果与实际结果产生的差异,是企业经营活动风险的集中体现,同时也是现代企业所面临的一个重要问题.施工企业有着自身的特点和行业特珠性,决定了其财务风险有一定的特殊性.文章主要分析了现行施工财务风险管理中存在的问题,并提出了施工企业财务风险管理的改进意见.