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1.
《商业经济(哈尔滨)》2016,(8)
近几年,互联网零售业短时间内快速崛起,增长速度十分迅速,这对传统的零售企业造成冲击。传统零售企业盈利模式单一,缺乏创新,零售企业的发展整体规模增速明显下滑,渠道下沉门店扩张减慢,部分企业探索转型。互联网背景下,出现了许多新型的零售业盈利模式如:服务主导模式、供应链模式、消费主导模式以及线上线下一体化模式等,传统零售企业应尽快做出战略调整,及时更改发展对策,使企业运用新的盈利模式实现可持续发展。 相似文献
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零售企业后台毛利盈利模式探析 总被引:2,自引:1,他引:1
本文从零售企业的后台毛利现象入手,分析了零售企业选择后台毛利盈利模式的原因和其实施过程中产生的负面影响,提出了在现价段改进零售企业后台毛利盈利模式的思考。 相似文献
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入世以来,本土零售业快速地发展扩张.然而本土零售业“后台毛利”的盈利模式,并未带来零售业效益的同步提升,零售业已沦为微利行业.实践证明,后台毛利的盈利模式并不能发挥零售企业本身的优势,反而使得供应商和零售商的关系恶化,并将过多的成本转嫁到消费者身上.因此,从零售商本身来讲,通过供应链的优化及整合,进行盈利模式的再选择及改进势在必行.本文主要分析国内外供应链整合与盈利模式的研究成果,并进行了简要的评述. 相似文献
4.
本文通过对网络零售型电商企业的概念进行界定,列举了当前我国常见的网络零售型平台及其业务模式,并阐述了盈利模式的概念,较详细地对比分析了三类常见网络零售平台盈利模式。并进而对各类平台的优劣势进行了归纳,进一步提出各类平台盈利模式的创新发展建议。 相似文献
5.
戚德臣 《中国商贸:销售与市场营销培训》2013,(2X):63-64
近年来,本土连锁零售企业通道费用盈利模式引发了舆论指摘,盈利模式遭遇发展瓶颈。对此,本文通过对本土连锁零售企业传统盈利模式劣势与供应链管理盈利模式的优势分析,提出了基于"供应链管理"的本土连锁零售企业盈利模式的创新路径。 相似文献
6.
《现代营销(创富信息版)》2019,(7):42-43
互联网金融作为一种新兴金融业态,很好地将计算机互联网技术与金融进行了融合,在全球以指数般速度发展,不仅对已有的金融业态产生了不小的冲击,还独立发展出一种新的金融模式,与银行、证券市场形成了三足鼎立的态势。本文在深入分析互联网金融本质的基础上,研究主要的互联网金融模式,剖析互联网金融盈利模式的优缺点,提出发展建议 相似文献
7.
随着现代信息技术的高速发展,极大的推动了互联网金融的发展,例如网络银行、第三方支付、金融理财和网络保险销售等多种虚拟金融形式,形成了现代资金供需双方之间的科学合理配置局面,实现了与客户之间的亲密接触,改变了传统银行金融的经营理论,商业银行的盈利模式发生了深刻的变革。因此,本文对我国商业银行当前盈利模式现状进行探讨的基础上,分析了互联网对商业银行发展的挑战和机遇,并提出相关措施,为商业银行创新盈利模式提供参考。 相似文献
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随着现代信息技术的高速发展,极大的推动了互联网金融的发展,例如网络银行、第三方支付、金融理财和网络保险销售等多种虚拟金融形式,形成了现代资金供需双方之间的科学合理配置局面,实现了与客户之间的亲密接触,改变了传统银行金融的经营理论,商业银行的盈利模式发生了深刻的变革。因此,本文对我国商业银行当前盈利模式现状进行探讨的基础上,分析了互联网对商业银行发展的挑战和机遇,并提出相关措施,为商业银行创新盈利模式提供参考。 相似文献
9.
《商业经济(哈尔滨)》2016,(12)
随着互联网行业的不断发展,零售企业发生了较大的变化,传统的零售方式已经无法满足人们的消费需求,从而使得超市、商场等传统零售企业出现了较大的损失。在这种情况下,零售企业必须要探寻转型的方法。就目前的情况来看,零售企业转型的最好方法就是和互联网结合。通过互联网技术的发展,相关零售企业也应当对企业内部的价值链进行合理有效的改进措施,使企业能够在互联网技术的发展之下实现更高的利益并且发展企业的价值。 相似文献
10.
服务创新视角下的零售企业盈利模式转变研究 总被引:2,自引:0,他引:2
服务创新是零售企业盈利模式转变的重要途径,零售企业服务创新应是服务概念创新、顾客界面创新、服务传递系统创新、零供关系创新和技术创新5个方面的协调与共进,仅依靠某单一方面的创新难以实现盈利模式的真正转变.因此,应通过增加零售企业组织化程度、加强零售领域制度建设、加强流通信息基础设施建设、加强零售领域产学研结合、加强知识产权保护、加强零售人才培养等手段推动零售企业进行服务创新,实现盈利模式转变. 相似文献
11.
《现代营销(创富信息版)》2015,(7):14-15
笔者首先分析了当前我国互联网经济的主要盈利模式,针对互联网经济发展的现状提出了相应的建议。希望对未来我国互联网经济的发展有一定的促进作用。 相似文献
12.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(22)
在知识经济时代,信息技术腾飞发展,互联网技术的不断革新升级给人们的消费方式和消费习惯带来了前所未有的变革。一方面,生活节奏的加快推动消费者偏向于选择更加高效快捷的购买方式,传统零售企业的消费模式显然难以满足消费者的这一诉求。另一方面,房租、人工等费用的上升使得传统零售企业的运营成本增加,盈利压力增大,再加之与不断进入的传统零售商和大量的新兴电商企业等竞争对手大打价格战,市场竞争日益激烈。这些情况都呼唤着传统零售企业的转型变革。于是,众多零售企业开启了跨界多元化发展的模式,传统零售企业纷纷"触电"做战略转型,零售业的未来交织着机遇与挑战。 相似文献
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14.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(15):120-121
移动互联网的发展为传统金融业带来了很多机遇与挑战,互联网企业直接参与传统金融机构尤其是银行的金融业务,并且在短期内取得快速收益,直接冲击传统银行盈利模式。随着金融改革的推进及移动互联网时代金融机构创新步伐的加速,我国期货公司目前比较单一的盈利模式必将受到冲击。借鉴互联网企业的金融创新模式,利用移动互联网技术带来的机遇,扩展期货公司盈利思路及渠道,探讨适合我国期货公司的盈利模式。 相似文献
15.
随着社会经济的不断发展,互联网技术应用到社会生活的各个方面,运用互联网技术进行零售业的经营不仅会给零售企业带来挑战,同时也能够为零售企业创造一个新的发展机会,促进零售企业的可持续发展,为零售企业创造更多的经济收益。文章首先分析了移动互联网的到来给零售企业经营模式所带来的困境,其次阐述了在互联网时代下零售企业经营模式改革的具体措施,以此来供相关人士参考与交流。 相似文献
16.
在电商零售发展的背景下,越来越多的实体零售企业增加了电商销售渠道。基于2001-2017年47个零售上市公司的数据,文章运用双重差分模型(DID),选取了存货收入比与固定资产收入比作为衡量零售企业经营能力的指标,估计了增加电商零售渠道对二者的影响。研究发现:(1)增加电商渠道能够显著降低12%的零售企业库存收入比,提高零售企业的经营能力,该影响具有持续性与递增趋势,且商超类企业改善程度更高;(2)互联网并没有显著影响零售企业的固定资产收入比,说明大型实体零售企业大多采用的是商店与电商渠道共同发展的双渠道策略。研究结果说明互联网有利于零售效率提升,且应该注重电商-商店融合的双渠道新零售业态-构建。 相似文献
17.
《商业经济(哈尔滨)》2018,(1)
随着互联网环境的日新月异,互联网思维正在改变着中国的各传统企业行业,传统制造业纷纷走向转型变革之路。以亚德里安·J·斯莱沃斯基利润理论为切入点,分析海尔的利润点、利润对象、利润源、利润杠杆和利润屏障五个基本点,并结合海尔转型前后的相关财务发展指标对比,探析家电行业领军企业海尔在互联网背景下盈利模式的转变。 相似文献
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随着国家大力推动互联网战略布局,网络直播企业面临着一个重要的发展机遇期。但是网络直播企业因同质化竞争激烈,其未来发展趋势还存在着很多不确定性。因此研究网络直播企业的盈利模式,对于分析网络直播产业发展的潜在风险有着必要性。本文通过分析网络直播企业盈利模式的不足,提出相应的改进建议,对网络直播企业的发展有一定的参考意义。 相似文献