宏观调控与区域经济发展的关系分析

政府宏观调控对于区域协调发展具有非常重要的意义。一般来说,国家的宏观调控是着眼于整个国民经济的,对于地方经济少有较为详尽的政策,而地方政府在经济、社会管理活动中一般都扮演着直接执行者和领导者的角色,因此地方政府的宏观调控措施对于区域经济发展的作用也更为直接和重要。本文在分析地方政府宏观调控优势的基础上,深入探讨了地方政府宏观调控行为与区域发展之间的关系,以期在优化地方政府宏观调控行为过程中发挥作用。     

发电企业经济活动分析及综合计划管理对策初探

发电企业在国民经济发展中扮演者重要角色,为提高竞争力,经济活动分析及综合计划管理的作用日益突出。需将二者结合,为企业创造更多效益。首先阐述了经济活动分析的意义和注意事项,然后分析了企业竞争能力,最后对综合计划的管理和实施进行了探究。     

发电企业经济活动分析及综合计划管理对策初探

发电企业在国民经济发展中扮演者重要角色，为提高竞争力，经济活动分析及综合计划管理的作用日益突出。需将二者结合，为企业创造更多效益。首先阐述了经济活动分析的意义和注意事项，然后分析了企业竞争能力，最后对综合计划的管理和实施进行了探究。     

企业知识产权策略存在的问题及其对策分析

科技活动是自主创新的重要内容,科技管理是科技活动组织和管理,加强科技活动中的知识产权管理对于保护科技活动的新成果非常重要。本文在对不同对象科技活动的内容进行定义的基础上,重点对企业的科技活动现状进行了分析,强调了专利的科技管理中的重要作用,并根据企业在科技活动中扮演的角色和承担的任务,提出了企业在对科技活动进行管理过程中实施知识产权管理的策略。     

浅议行政领导的非权力性影响力

现代领导者影响力的主要来源有两个方面,一是权力型影响力,即有职则有权,无职则无权;二是非权力性影响力,它只取决于个人素质。而领导者的影响力是建立在被领导者对领导者尊敬、信服、倾心的基础之上的。所以现代领导学强调领导的非权力性影响力,它在现代的管理活动中有着十分重要的意义。     

组织内部个体差异管理研究——以苹果公司为例

本文将企业组织内部个体区分为领导者、员工两类。从领导者个性差异出发,分析其人格特性对公司目标、组织结构、业务层战略产生的影响,并研究其对不同层级员工个性差异的管理策略。此外,将苹果公司不同阶段领导者的个性作对比分析,揭示领导者个体差异管理的重要意义。     

浅谈中国人民银行如何把握履行职责审计

中国人民银行领导干部履行职责审计是根据有关法律法规和规章制度,对领导干部在一定时期内履行业务管理职责的情况进行监督、检查和评价的活动。这对评价领导者的工作绩效、规范领导者的工作职责和促进规范化管理起着重要作用。现笔者结合近些年对下级银行"一把手"(之所以选择"一把手",是因为其涉及业务全面、代表性强,能够说明问题)履行职责审计工作的实践,就如何把握履行职责审计谈几点看法。     

浅析房地产企业合同管理

企业合同管理是对企业经济活动进行的有效管理。对于房地产企业而言,加强合同管理尤为重要。不管从资金管理的角度,还是从项目管理的角度,合同管理都在房地产企业的财务管理中扮演着重要角色。本文不但强调了合同管理在财务管理过程中的重要作用,还从实践的角度对房地产企业加强合同管理的具体方式进行了探讨。     

关于如何打造优秀的企业中层管理团队

企业的中层管理是企业的中坚力量，在企业中扮演着重要的角色，具有承上启下的作用。企业中层是联系企业领导与基层员工最好的沟通桥梁，企业中层的管理好坏直接影响着企业的自身的发展，企业中层是高层计划实施的执行者和实施者，是低层计划的决策者和领导者。要想企业得到一定的发展，就必须把握好中层人员的管理，企业的成功离不开团队的作用。本文将探讨中层管理团队的打造进行阐述中层管理团队对一个企业的发展的重要性。     

浅析房地产企业合同管理

企业合同管理是对企业经济活动进行的有效管理.对于房地产企业而言,加强合同管理尤为重要.不管从资金管理的角度,还是从项目管理的角度,合同管理都在房地产企业的财务管理中扮演着重要角色.本文不但强调了合同管理在财务管理过程中的重要作用,还从实践的角度对房地产企业加强合同管理的具体方式进行了探讨.     

浅析领导者的角色意识

任何人总是在社会中承担各种各样的角色,而领导者扮演的是一种特殊的社会公共角色。如何成为一名合格的领导者,首先应该搞清楚自己所扮演的角色。本文通过介绍领导者需要扮演的角色,分析其角色意识模糊的原因,并提出相应的建议。     

新农村建设中的领导定位

文章就新农村建设热潮为切入点,通过对新农村建设中领导的定位和角色进行了分析,为领导者提出了一些具有借鉴意义的建议。     

论公司领导者的领导力——不同类型领导者差异化影响力的共性

我们与领导者领导者的涵义领导者的重要作用优秀领导者应具备的素质我们能成为优秀的领导者吗。管理学界有句名言:一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼。做领导就是要面临各种挑战,做好各方面的平衡,肩负各种责任,承受一切压力。     

战略性人力资源管理职能模式研究

随着经济全球化的深入发展和企业外部环境的快速变化,加强人力资源管理战略性职能 对企业实现既定目标的作用日益重要。本文通过对人力资源管理职能的角色分析、战略价值分析以 及活动界定,提出构建适应新经济环境的以需求为导向的企业战略性人力资源管理职能模式。     

浅谈领导者在企业执行力提升中的角色

一个企业是一个组织，一个完整的肌体，企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥。该文首先分析美兆集团领导者在执行决策上的坚持，然后从领导者自身的角度来论述领导者在提升企业执行力过程中的角色及其重要陛，最后，文章从四个方面来讨论提升企业执行力的途径。     

领导力在突发公共事件应急管理中的作用研究

公共危机管理是公共管理的重要组成部分,具有紧迫性、危险性、权威性、人本性、系统性等几个显著特征。政府对于公共危机管理的应急管理享有主体的地位。因此政府的领导者对突发性公共事件的应急管理有义不容辞的义务。作为政府的领导者,要不断提高自身的领导力,努力提高应急管理的本领,增强化解危机的能力。这种能力所起的作用,就是领导者的前瞻力、感召力、影响力、控制力、决断力、协同力、创新力等在突发公共安全事件应急处理中各个系统和各个机制中所发挥出的作用。     

老子哲学对现代企业管理和领导者的启示

老子的思想蕴含着丰富的管理智慧。本文阐述了老子哲学思想对现代企业管理以及对管理者的启示,充分挖掘了老子思想的管理哲学,分析了其对深化现代企业管理机制的改革创新和加强领导者管理能力的重要意义。     

做优秀的追随者

与领导者对应的是追随者,追随者是伴随着领导者产生的。领导是企业发展的重要推动力,对领导者及其特性有着比较深入的探索。但是国内对于追随者与追随力的研究很少。追随者在企业发展中起着积极推动的作用,追随者是为了更好的配合领导者的活动,完成企业的目标和远景。本文主要针对追随者进行深入的探讨以及如何做一个优秀的追随者。     

战略性人力资源管理职能模式研究

随着经济全球化的深入发展和企业外部环境的快速变化，加强人力资源管理战略性职能对企业实现既定目标的作用日益重要。本文通过对人力资源管理职能的角色分析、战略价值分析以及活动界定，提出构建适应新经济环境的以需求为导向的企业战略性人力资源管理职能模式。     

浅谈行政领导者的用人艺术

现代行政领导工作是一项比较复杂、特殊的活动,无论怎样复杂多变,其主要的核心就是人。所以,行政领导者的用人艺术是行政领导艺术的重要组成部分,行政领导者如果能有效的使用行政领导艺术,充分协调组织成员的内部关系,有能顺利的为组织目标的实现提供有力保证。本文主要对行政领导者的用人艺术的内容,作用和如何提高行政领导者用人艺术的途径进行了探讨。