全过程预算绩效管理机制研究

近年来,出于减少财政压力和提高政府服务效率的诉求,预算绩效管理工作逐渐走进人们的视野,也成为群众考核公共服务机构的重要维度.在这样一种情况下,社会公共服务机构如何顺应形势,加强和优化预算绩效管理就成为一个十分重要的话题,本文中笔者将围绕全过程预算绩效管理展开论述,以期笔者在本文总所研究的内容能够为广大工作人员带来些...     

浅谈全面推进全过程预算绩效管理

本文深入分析了全过程绩效管理的重要性,对绩效评价结果的具体应用作了简要探讨,同时,深入思考了推进全过程预算绩效管理的对策,这对于和谐社会的构建具有很重要的现实意义。     

基于预算单位视角的全过程预算绩效管理改革探讨

财政部明确提出了“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理理念.目前,全过程预算绩效管理改革稳步推进,取得了一定的成效,但也遇到不少问题和阻力.绩效预算的推进,不能仅靠财政部门,还需要调动预算单位的积极性.从预算单位的角度对当前存在的问题进行分析,研究如何进一步推进改革,具有十金重要的现实意义.     

对事业单位全过程预算绩效管理实施的思考

在社会发展步伐不断加快的大环境下,事业单位要想充分发挥自身管理和服务职能,必要的预算管理体系至关重要。党的十九大提出全面预算绩效管理是现代政府绩效管理的重要组成部分,是建立现代财政体制的必经之路,可见国家对政府部门和单位预算绩效管理体制构建的关注和重视。虽然现阶段各地区越来越多的事业单位开始不断优化和完善预算绩效管理体制,积极引入全过程预算绩效管理,但是引入时间较短,一些内容和细节还有待进一步完善。文章对事业单位全过程预算绩效管理实施进行了深入探究,首先阐述了全面预算管理的概念和政策大环境,然后指出了现阶段事业单位全过程预算绩效管理实施所存在的问题,最后针对以上问题提出了几点优化建议,希望能够通过实现全过程预算绩效管理来促进财政预算资金配置效率性、效益性以及经济学的提升,为事业单位持续稳健发展提供一定保障。     

全面推进全过程预算绩效管理经验谈

推行全面有效的预算管理,是企业多年实行有效管理积累的经验。建立全面预算管理技术,对于企业构建现代企业制度以及提高整体管理水平和增强企业参与市场竞争能力,有着十分重要的作用。     

成都市全过程预算绩效管理制度创新的实践经验与优化建议

本文梳理了成都市全过程预算绩效管理制度创新的各项重要措施,总结了成都市预算绩效管理改革取得的显著成效,同时分析了创新实践过程中尚存在的问题及其原因,并结合实际从全过程预算绩效管理系统构建和保障措施完善两方面,提出了优化建议,为成都市预算绩效管理改革提供参考,为全国其他地区提供借鉴。     

论科研单位项目绩效预算管理

绩效管理是管理市场的一个重要理念,它有利于降低公共品的成本,提高财政支出的使用效率。本文主要从科研项目管理中的绩效预算管理角度出发,探讨在实际运用中存在的问题,结合我国实际情况,提出相关整改意见。     

高职院校预算绩效管理问题探析

随着国家对高职院校投入经费的增长,切实提高投入经费的使用绩效,要求高职院校必须加强预算绩效管理。本文从预算安排对绩效目标的考虑、预算执行对绩效目标执行的监督、绩效评价结果对预算安排的反馈等方面的现状进行分析,从认识绩效目标的重要性,做好预算绩效目标执行监控、构建指标合理且权重科学的预算绩效指标体系、加大评价结论对绩效结果负责和预算安排的约束力等方面提出了高职院校预算绩效管理建议。     

中央级预算项目绩效管理实施探讨

2011年,财政部继《中央部门预算支出绩效评价管理办法》、《财政支出绩效评价管理暂行办法》之后,又印发了《关于推进预算绩效管理的指导意见》。进一步明确了预算绩效管理的指导思想、基本原则、基本内容等方面。本文结合中央级事业单位项目支出绩效工作实践,探讨绩效管理体制下,事业单位预算管理、财政支出管理的问题。     

中央级预算项目绩效管理实施探讨

2011年,财政部继《中央部门预算支出绩效评价管理办法》、《财政支出绩效评价管理暂行办法》之后,又印发了《关于推进预算绩效管理的指导意见》。进一步明确了预算绩效管理的指导思想、基本原则、基本内容等方面。本文结合中央级事业单位项目支出绩效工作实践,探讨绩效管理体制下,事业单位预算管理、财政支出管理的问题。     

行政事业单位预算绩效管理问题探析

预算绩效管理作为一种新兴的管理模式,是行政事业单位的重要工作内容之一,随着近年来国家财税体制改革不断向纵深推进,行政事业单位的预算绩效管理日益上升到重要位置。本文基于预算绩效管理的重要作用,详细分析了其在行政事业单位实际运用中的难点,并提出了相应的完善措施,以有效促进预算绩效管理在行政事业单位中的应用。     

项目预算全过程闭环管理的实践与思考

随着电力行业投资规模日益剧增,电力公司大力加强项目管控,提高了财务部门对项目预算的管理水平,但是项目闭环管理体系还不够完善,项目预算精益化管理程度不够。针对项目预算管理中存在的一系列不足和矛盾,如何构建项目预算闭环管理模式、不断深化项目资金一体化管理显得尤为重要。     

财政支出项目预算事前绩效评估工作分析

国家有关文件规定,要做好事前绩效评估工作,提高财政资金利用的安全性和效用性.事前绩效评估主要针对一些重大的政策和金额较大、引起社会广泛关注的项目.本文分析了财政支出事前评估的概念和原则,对评估的对象和内容进行了界定,阐述了评估工作的组织和方式、方法,最后讨论了评估工作的准备、具体实施以及评估结果的总结和应用,希望能够为...     

浅议项目绩效预算

绩效预算是以结果为导向、以绩效评价为基础的预算制度,也是绩效管理的一个重要内容;绩效预算可以分为申报绩效预算、实施绩效评价和应用绩效信息三个实施阶段。但基于项目层面的绩效预算的实施存在着缺陷和需要改进的地方,这些不足之处也是项目绩效预算发展的方向。     

政府预算绩效管理探析

预算绩效管理是提高政府财政资金使用效率,建设服务型政府的重要方式。在我国政府会计改革的形势下,对预算绩效管理进行研究具有较强的现实意义。本文在政府会计改革的背景下从内在要求和外部环境变化两方面探讨了预算绩效管理的必要性,对预算绩效管理的现状加以分析得出我国预算绩效管理有着与政府会计改革基本同步、各地区实施有差异但逐步推进的特征,结合政府会计改革探究政府预算绩效管理中存在预算绩效考评细则不完善、实施难度较高、预算绩效管理氛围不浓厚、监督和问责不到位等问题并提出相应的解决方案,助力我国预算绩效管理的推进。     

事业单位预算项目支出绩效管理体系的构建思路探析

在经济社会的不断发展下,国家经济结构也在逐步调整,进而实现以经济体制为主导的社会体系,在此种经济模式下,事业单位也需要对自身系统内的经济结构进行优化,以此来与社会主体经济市场的发展趋势相契合。文章对预算项目支出绩效管理进行论述,从一致性、全过程性、全员性三方面,对事业单位预算绩效管理体系的建构原则进行分析,并对预算绩效管理体系的建构路径进行研究。     

政府预算绩效管理改革初探

政府预算绩效管理作为预算管理模式,其以结果为导向,因此如何构建政府预算绩效管理体系,将财政资金的使用效率提高,以较少的资金投入换取更多更好的公共产品和服务,已经成为社会各界广泛关注、理论界研究的热点问题,也成为建立现代财政制度的努力方向。本文对如何深化我国政府预算绩效管理问题进行探讨。     

浅谈如何加强预算绩效管理

近年来,我们一直探索并推进预算绩效管理工作,稳步开展预算支出绩效评价试点,不断加强绩效评价指标体系建设等工作,本文从加强预算绩效管理的重要性出发,做好六个方面的工作来加预算绩效管理,提高财政资金使用效益。     

绩效管理与预算管理有机结合的探析

面对越来越激烈的市场竞争,各个企业都在积极探索提高生产力和改善绩效管理的有效途径。澜沧江水电有限公司提出了强化预算管控,提高绩效管理水平的要求,如何将两者更好地统一与结合使之达到事半功倍的效果,是我们一直在思考的问题。本文对预算管理和绩效管理的关系问题进行了阐述,结合苗尾·功果桥建管局(以下简称建管局)内部管理的实例,介绍了绩效预算的运作体系及流程,重点谈了如何在绩效管理过程中运用预算管理系统,强化预算过程,实行预算执行全过程的管理和监控,将两者更好的统一与结合。     

基层行政事业单位预算绩效管理探析

随着我国经济财税体制改革的不断深入,基层行政事业单位在预算绩效管理方面取得很大的进步,但存在的一些问题也日益严重。本文通过对基层行政事业单位预算绩效管理存在的问题进行剖析,并提出若干建议。