移动通信企业的市场营销环境

任何企业总是生存于一定的环境之中,企业的营销活动不可能脱离环境而单独进行.菲利普·科特勒的"大市场营销"认为,企业要成功地进入特定的市场,在策略上应协调地运用经济的、心理的、政治的和公共关系等手段,以博得各有关方面的合作与支持,为企业从事营销活动创造一个宽松的外部环境.环境分析是制订市场营销战略的基础,市场营销活动必须以环境为依据.移动通信企业应主动地去适应环境,采取积极措施以主动影响和改变环境,这样才能提高市场营销活动的有效性,使环境有利于企业的生存和发展.移动通信产品的市场营销环境,是指企业营销职能外部的不可控制的因素和力量,这些因素和力量是与企业营销活动有关的、影响企业生存和发展的外部条件,它包括宏观环境与微观环境.     

娄底移动通信市场营销策略研究

在分析娄底移动通信市场现状的基础上,阐述了当前娄底移动通信市场营销策略的优劣,并进一步提出了加强娄底移动通信的营销策略。     

移动通信市场营销套餐的策略探析

从2009年电信重组到3G牌照发放,通信市场的竞争更加激烈,市场效应凸显,3G被给予了广泛的关注。本文从市场竞争和营销策略的角度出发,通过分析当前移动通信市场的特点和现状,剖析了电信运营商在3G时代下面临的格局,提出了移动通信企业的营销策略和建议。接着从宏观、中观、微观的角度阐释了三大运营商所处的竞争变化,得出了在信息时代下三大运营商应采取市场营销的模式。     

构建新型移动通信市场营销管理体系研究

企业的发展离不开市场营销,市场营销管理在企业发展上发挥着重要的积极作用。因此,为不断适应新的市场发展形势,移动通信企业和运营商需要充分认识到市场营销管理的作用和重要性,有机结合市场和客户需求来构建新型的移动通信市场营销管理体系。如此,在良性循环的移动通信市场营销管理体系运行基础上,移动通信企业和运营商可快速适应市场需求变化,开拓和创造市场,从而实现移动通信行业的做大做强。     

论产品市场营销的目标成本分析及管理

随着我国经济的不断发展,我国的经济市场也随之而壮大起来,在这个庞大的市场中,产品之间的交易是一件非常寻常的事情。因此,产品市场营销状况的好与坏,将会直接关系到产品经营者的收益。而在这个过程中,起关键作用的就是产品的目标成本,它可以使产品的生产和销售处于一个可持续的环境下。本文就是针对当前,以产品营销的经营者或管理者为对象,对产品市场营销的目标成本进行分析,以及提出对其管理的具体措施,最后在结语中提出加强当前时期下产品市场营销的目标成本分析及管理的几点重要意义。     

移动通信市场营销套餐的策略探析

从2009年电信重组到3G牌照发放,通信市场的竞争更加激烈,市场效应凸显,3G被给予了广泛的关注。本文从市场竞争和营销策略的角度出发,通过分析当前移动通信市场的特点和现状,剖析了电信运营商在3G时代下面临的格局,提出了移动通信企业的营销策略和建议。接着从宏观、中观、微观的角度阐释了三大运营商所处的竞争变化,得出了在信息时代下三大运营商应采取市场营销的模式。     

基于客户移动通信业务需求的校园市场营销

我国通信运营商在2008年进行了重组,在此之后中国移动、中国电信以及中国联通三大运营商就开始进行移动业务通信市场的全面竞争。在此情况下,运营商若想对市场占有率进行提升、对品牌知名度进行提升,就需要把握好每个市场,其中就包括校园市场。本文围绕着基于客户移动通信业务需求的校园市场营销这一主题展开了讨论。     

关于产品市场营销的目标成本及管理探析

摘喜：随着我国经济的快速发展与社会主义市场经济体制的不断完善，市场竞争也变得越来越激烈，企业产品市场营销过程成本发幅度上升，因此必须要加强产品市场营销目标成本管理，合理控制产品市场营销成本，只有这样才能够提高企业的核心竞争力，进而保证企业在市场中的稳步快速发展。拳文首先介绍了产品市场营销的目标成本及其管理的重要性，接着分析了产品市场营销的目标成本管理中存在的问题，然后针对这些问题提出了一些合理化的建议。     

市场营销理念的转变对现代成本管理的影响及思考

由于历史原因，我国企业经历了重产品成本管理轻市场营销、重市场营销轻产品成本的管理模式。在计划经济体制下，由于国家提倡节约生产材料，企业便只重视成本管理。我国企业中急需改革的弊端虽然主要是受经济体制束缚而致，但这种重生产成本轻市场营销的管理模式对我国资源配置造成的严重影响也是不可忽视的。改革开放以来，我国进行社会主义市场经济建设，绝大部分资源由市场配置，产品由市场定价。目前，我国企业必须以消费者需求为导向，使市场营销与成本管理密切配合，以最大限度满足消费者需求为目标，才能提高产品市场占有率、增强企业竞争力，使企业持续发展下去。     

市场营销理念的转变对现代成本管理的影响及思考

由于历史原因,我国企业经历了重产品成本管理轻市场营销、重市场营销轻产品成本的管理模式。在计划经济体制下,由于国家提倡节约生产材料,企业便只重视成本管理。我国企业中急需改革的弊端虽然主要是受经济体制束缚而致,但这种重生产成本轻市场营销的管理模式对我国资源配置造成的严重影响也是不可忽视的。改革开放以来,我国进行社会主义市场经济建设,绝大部分资源由市场配置,产品由市场定价。目前,我国企业必须以消费者需求为导向,使市场营销与成本管理密切配合,以最大限度满足消费者需求为目标,才能提高产品市场占有率、增强企业竞争力,使企业持续发展下去。     

移动通信市场营销策略分析

本文针对当前我国移动通信市场采用营销策略现状进行了分析,就其特点分析了其优略势,以期能够起到借鉴作用。     

企业管理中的市场营销管理研究

在企业管理中市场营销发挥着不可忽视的作用效果,为了有效提升企业在市场经济中的核心能力,企业应该加强重视市场营销管理环节,改善与更新市场营销管理方式,才能实现企业在市场经济中长足发展的建设目标。因此,本文主要以市场营销基本战略特点展开概述,进而分析强化企业管理中市场营销管理对策,以期为企业发展提供完善的市场营销管理建议。     

企业市场营销管理及创新策略分析

近年来社会在不断发展,市场竞争越来越激烈。在这样的背景下,如何能够在激烈的竞争中脱颖而出,是很多企业都十分关注的问题。对于企业的发展来说,市场营销战略的合理性十分重要。如何根据自身的实际情况来创新市场营销管理策略,将会对企业的发展做出重要的贡献。本文针对这部分的内容进行探讨。     

整合营销:从4C′s角度分析移动通信企业的市场营销

整合营销以消费者需求为导向,要求贯彻顾客至上的原则。移动通信企业应按照4C's原则统筹运用和规划企业的营销资源,确立以消费者的需求和欲望为导向的生产观念,以消费者获得满足的成本为标尺来确立移动通信产品的价格,以方便消费者购买为原则来构建销售网络,整合营销传播手段,积极与消费者沟通。     

企业市场营销管理及创新策略分析

企业的市场营销是企业进行日常获利的基本手段,对企业的成功与否有着至关重要的影响。所以理解企业的市场营销所需的内容,清楚企业营销的模式与目的以后,对目前企业在市场中营销的纰漏开展有目的性的探究研讨。     

企业市场营销管理及创新

近年来随着我国经济的高速发展,企业之间的竞争已不再局限于产品和服务,市场营销作为连接企业和消费者的桥梁,已经越来越受到企业的重视。面对激烈的市场竞争环境,企业必须做好市场营销的管理和创新,以适应多变的环境。     

企业市场营销危机管理研究

伴随着国内社会经济的飞速发展,其经济形势也随之发生转变。与此同时企业之间的竞争趋势也日益增强,因此,企业方面的营销措施与市场方面要进行较好程度地接轨,从而使得企业市场营销的危机方面能够得到有效地缓解。所以本文通过对企业市场营销方面的危机管理等开展了精细的探究,同时针对这一方面提出了行之有效的措施,使得企业管理人员能够对此进行相关程度的借鉴学习。     

机械加工企业成本管理分析

机械加工业是我国国民经济的支柱产业,随着行业内竞争的日益激烈,有效的成本管理对机械加工企业具有越来越重要的意义。主要围绕机械加工企业成本管理存在的问题展开讨论,旨在为机械加工企业更科学的成本控制提出解决策略。     

基于企业成本诊断与成本管理分析

随着国家经济的快速发展,我国的企业规模也在不断扩大,各大类型的企业都在不断发展。企业经营的主要目的是为了实现经济效益的最大化,因而要尽可能的降低成本,实现企业的成本诊断,加强企业的成本管理对于推进企业的发展而言非常重要。因此本篇文章主要分析了现阶段企业在成本管理方面存在的一些问题,通过进一步地探究,并提出了加强企业成本管理的具体对策。     

企业市场营销管理及创新

新时期下,随着我国经济与社会的蓬勃发展,市场竞争日趋激烈,企业想要谋求更好的发展,需要结合自身具体情况,对市场营销管理进行改革与创新,进而提升自身的行业竞争力。在此背景下,本文主要针对企业市场营销管理及创新进行分析和阐述,希望给予我国相关企业以参考和借鉴。