浅析基础设施工程建设项目财务管理

基础设施工程建设项目财务管理在整个工程项目建设管理中具有重要的作用,是降低工程项目造价,提高资金使用效益的重要保障。本文针对基础设施工程项目建设施工财务管理,首先分析了在基础设施工程项目建设阶段加强财务管理的必要性,进而分析了在工程项目建设阶段财务管理中存在的一些问题,并就改进加强基础设施工程项目建设财务管理,提出了几项建议措施。     

项目财务管理在工程项目中的有效控制探究

项目财务管理指的是从项目开始到项目结束这一施工过程,以及工程项目保修结束后的财务管理.在工程项目中,需要利用项目财务管理使项目在实施及管理过程中实现企业价值最大化,项目财务管理对于工程项目来说具有重要的控制意义.本文从项目财务在工程项目中的具体控制应用出发,针对当前项目财务管理在工程项目中的可发展性,提出项目财务管理在...     

基于科学管理的交通工程项目财务管理探究

本文对交通工程项目财务管理的重要性进行概述,分析了交通工程项目财务管理现状,针对现状提出了相应的管理策略,希望能提升交通工程项目的财务管理水平.     

浅析外资外企如何发挥财务管理在工程项目中的作用

财务管理对于外资企业的利润最大化具有非常重要的作用,特别是在工程项目建设方面就更是如此。本文研究的重点就是以财务管理为重点,从工程项目的角度出发,对工程项目的整个过程中各个阶段的财务管理进行分析,从而实现财务管理做到事前预算、事中控制和事后总结,进而阐述财务管理在工程项目中的作用。     

基于国际视野的石油工程项目财务管理研究

随着我国经济的不断发展,石油领域的很多企业在国外都争取到了项目。就石油工程项目来看,要实现自身的良好发展就必须要关注自身的财务管理问题。当前根据国际经济发展的大趋势,结合相关资料及石油工程项目自身特点,立足于国际视野下石油工程项目财务管理背景,分析其财务管理面临的问题,针对现状思考石油工程项目财务管理如何优化,对引发国际视野下石油工程项目财务管理新思路有着现实意义。     

浅谈建筑企业工程项目的财务管理

工程项目作为建筑企业的利润源泉,其项目的管理水平将直接影响建筑企业的整体效益,作为项目管理的重要部分,财务管理在项目管理中的作用不容忽视。本文在分析建筑企业工程项目财务管理的意义基础上,详细地分析了建筑企业工程项目财务管理中存在的问题,并提出了完善建筑企业工程项目财务管理的对策建议。     

浅谈建筑企业工程项目的财务管理

工程项目作为建筑企业的利润源泉,其项目的管理水平将直接影响建筑企业的整体效益,作为项目管理的重要部分,财务管理在项目管理中的作用不容忽视。本文在分析建筑企业工程项目财务管理的意义基础上,详细地分析了建筑企业工程项目财务管理中存在的问题,并提出了完善建筑企业工程项目财务管理的对策建议。     

财务管理在施工企业项目管理中的应用论析

施工企业可以通过财务管理方式科学合理安排工程施工进度和资金需求,控制和监督项目施工成本,规避施工过程中的财务风险,优化工程项目管理。文章介绍了施工企业工程项目财务管理的主要内容,分析了当前工程项目财务核算体系的局限性,研究了工程项目财务管理方法的具体应用。     

财务管理在施工企业项目管理中的应用论析

施工企业可以通过财务管理方式科学合理安排工程施工进度和资金需求,控制和监督项目施工成本,规避施工过程中的财务风险,优化工程项目管理。文章介绍了施工企业工程项目财务管理的主要内容,分析了当前工程项目财务核算体系的局限性,研究了工程项目财务管理方法的具体应用。     

燃气工程项目基建工作的财务管理浅析

燃气工程项目与我国经济社会发展以及居民社会生活的方方面面联系紧密,而工程项目的财务管理效率效果又与项目各方面质量息息相关.文章将结合当下燃气工程项目基建工程财务管理工作的背景,分析财务管理工作所面临的问题,从原则和细节两个角度探讨如何加强燃气项目基建工作的财务管理工作.     

海外输变电工程项目财务管理研究

随着我国输变电企业在海外的发展,对海外工程项目的财务管理成为企业管理的重点关注领域。海外工程项目复杂多变,财务管理的有效性影响企业在海外的发展。研究输变电企业对海外工程项目的财务管理中存在的问题并提出相应的管理提升建议,完善企业的工程财务管理体系,有助于促进企业海外业务的快速发展。     

关于自动化工程项目会计核算及财务管理的思考

通过分析自动化工程项目企业中会计核算与财务管理所遇到的问题,结合自动化企业自身的特点,对如何改善自动化工程项目中的财务管理与会计核算进行了探讨。     

工程项目收尾阶段财务管理的思考

工程项目收尾阶段的管理阶段的财务管理工作是整个工程当中非常重要的一个部分,本文主要针对建筑工程项目收尾阶段的财务管理进行有效的论述,对财务审计和投资评估进行分析,旨在加强工程项目收尾阶段的财务管理效果.     

工程项目财务管理存在的常见问题及对策

本文首先从风险意识、物资管理、资金管理、竣工结算等方面对建筑工程项目财务管理所面临的风险问题展开分析.在此基础上,探讨工程项目财务风险管理的优化对策,旨在不断改善财务管理中存在的问题,促进工程项目财务管理的不断优化.     

施工企业工程项目财务管理问题研究

工程项目财务管理是一项涉及面广、周期长的系统工程，明确其主要内容，寻找有效途径，解决现有问题，加强对工程项目财务管理的完善工作。     

油田企业海外工程项目财务集中管理探讨

如今许多工程项目企业的热门话题就是走出国门、拓展海外,更是国家落实经济安全的战略。但是海外工程项目能否发展大多取决于企业管理水平,而财务管理更是海外工程管理中一定难题。对于油田企业的海外工程项目而言,要解决财务管理有效措施就是集中管理,只有采取集中管理才能够取得工程项目最多效益。本文阐述了采取集中管理之优势,进而探讨了油田企业的海外工程项目应用集中管理。     

关于已完工程项目财务集中化管理的思考

工程项目主体施工完成以后,工程即进入项目生命周期的最后收尾阶段,在这一阶段,项目将会通过清算来确认最终的效益,项目的各利益相关者会产生较大的冲突,作为反映已完工程项目经济业务和经营成果的财务管理就显得尤为重要。本文从已完工程项目的新变化出发,对已完工程项目财务管理现状及原因进行了剖析,通过分析已完工程项目的账务特点,提出了已完工程项目财务集中化管理的思路。     

国际工程项目的成本控制与财务管理探析

近年来,我国的施工建设企业正逐步向国际化发展方向转化,承接国际工程项目越来越多,正大规模的走向海外工程市场。然而,随着国际工程项目中的项目金额不断增长,加之国际政治环境的复杂特殊性,为国际工程项目的成本控制及财务管理工作提出了新的要求。本文从成本控制及财务管理的特殊性、包含的内容等方面讨论国际工程施工中存在的具体问题,并提出相应的建议对策,希望对提高我国国际工程项目的成本控制与财务管理水平,进而促进国际工程项目顺利实施与发展起到积极的借鉴作用。     

关于已完工程项目财务集中化管理的思考

工程项目主体施工完成以后,工程即进入项目生命周期的最后收尾阶段,在这一阶段,项目将会通过清算来确认最终的效益,项目的各利益相关者会产生较大的冲突,作为反映已完工程项目经济业务和经营成果的财务管理就显得尤为重要。本文从已完工程项目的新变化出发,对已完工程项目财务管理现状及原因进行了剖析,通过分析已完工程项目的账务特点,提出了已完工程项目财务集中化管理的思路。     

论路网工程项目的财务管理与成本控制

随着国家对路网工程项目管理和审计力度的加大,对相关财务人员的财务管理工作提出了更高的要求。作为有着十几年财务管理工作经验的笔者,将于下文对路网工程项目的独立核算、预算管理,成本控制、以及财务管理和成本控制中存在的和解决策略问题进行论述。