3·3囤积食与色

三里屯不折不扣是个钱场。还在多年前,扶持三里屯的区政府就隐隐约约地认为,娱乐也是文化。谁不知道,娱乐是暂时的,而文化却永远值钱?两个从日本归来的年轻人最精,还在1995年,就投资10万元开办第一家酒吧,轻而易举攫取三里屯酒吧街这个“原始股”的最初价值;到1998年,酒吧街的店铺经营达到了高峰。据有关数据显示,那时经营一个普通酒吧的年投资回报率十分惊人,据一般估计,三里屯酒吧街店铺的年租金收益率长期测算将不低于18%,加上价值     

还没人注意的10个创业金点子

TOP01 戒烟酒吧 酒吧是一个永恒的点子，酒吧重在创意。现代入越来越提倡健康生活，如果开一间戒烟主题的温馨酒吧!效果应该不错。     

栗正,一个人就是一个品牌

栗正,就像他的音乐,他的名字和他曾经营过的"栗正酒吧"一样是有特色的。他是一个喜欢讲故事的人,故事讲给读懂他音乐的听众,讲给他的朋友包括他自己。他是一个     

浅谈如何将“阳光”企业文化融入烟草企业管理工作中

每个企业都有自己的企业文化,它是在企业经营过程中逐步形成的本企业特色的价值观的总称。企业文化主要是以人为本的现代化企业管理方式。在经济发展的今天,文化在现代企业中的竞争是有目共睹的,烟草行业也不例外。企业文化是一个企业的灵魂,有很鲜明的企业特色,它是构成企业凝聚力的核心。烟草企业在经营过程中非常重视企业文化对企业的影响,把企业文化称之为"阳光文化","阳光文化"包含了六项内容:阳光、感恩、服务、执行、创新、效率。烟草企业把这带有积极意义的六项代表了"阳光文化",将它融入到烟草企业中去。我们以烟草企业为例,分析烟草企业中的"阳光文化"所带表的企业文化在烟草企业管理中的作用,具体的管理方法。     

浅谈企业文化建设

<正>企业文化是企业在长期生产经营活动中创造的具有企业特色的物质财富和精神财富的总和。企业文化是连接传统文化与现代文化、政治文化与经济文化、世界文化与民族文化的桥梁,具有鲜明的民族、地区和时代特色。优秀的企业文化,是有中国特色社会主义文化的一个新的生长点,是社会主义精     

整合休闲文创资源,打造年轻时尚的特色集镇 访钱江房地产集团有限公司副总经理 郭庆

"我们希望有效整合文刨、休闲、商业资源,打造一个‘刨业、安家、乐活’的特色商业集镇,为整个板块的商业配套作补充,出亮点。"无论是出街的特色形象广告,还是售楼处里开酒吧的大胆创意,钱江·BLOCK的先声夺人似乎是与之江板块一贯以来传统别墅区的沉稳气质形成鲜明反差的。但钱江房地产集团有限公司副总经理郭庆告诉记者,钱     

秀水街：“秀”出传统与时尚

老外逛秀水街,购买中国元素.触摸.体验和消费中国文化,然后又把中国文化打成包,带到世界的每一个角落秀水期望把自己定位为一个向世界的旅游观光者展现中国文化的走廊,而不仅仅是一个商品市场商业文化最大的优势是难以被同行复制。秀水街的经验告诉我们,在竞争激烈的市场中.以特色经营顾客,以文化经营品牌,是现代商场经营成功的一个法宝     

论企业文化

一、企业文化的概念企业文化又称公司文化。从广义上讲，企业文化是社会文化的子系统，是一种亚文化，企业文化通过企业生产经营的物质基础和生产经营的产品及服务，不仅反映企业的生产经营特色、组织特色和管理特色等，更是反映企业生产经营文明程度的一个窗口，又是社会当代文化的生长点。从狭义上讲，企业文化体现为人本管理理论的最高层次。     

面对越来越热的网络经济传统企业不必手忙脚乱

上周一个偶然的机会同一天参加7两家企业的活动。一家是国内新开张的互联网公司一家是有着上百年历史的跨国公司．为什么要在这里说起这件事一是因为两家企业在会议的组织方式以及通过会议体现出的企业文化的反差实在太大引起了我许多联想．这家互联网公司网站刚开通4个月这天是他们的管理团队与媒体见面会．他们选择在一家颇有美国摇滚音乐酒吧特色的硬石餐厅（HardRock）会场的主背景布置成7很互联网化的黄色。主持人说话时还不时有乐队伴奏主讲人坐在没有靠背的长腿椅上手持麦风。与到会的记者有问有答,记者们有的喝咖啡、有的吃着冰演…     

企业文化对党建政工的促进作用分析

每个企业都有自己的企业文化,它是在企业经营过程中逐步形成的本企业特色的价值观的总称。企业文化主要是以人为本的现代化企业管理方式。在经济发展的今天,文化在现代企业中的竞争是有目共睹的,在国有企业党建中也不例外。企业文化是一个企业的灵魂,有很鲜明的企业特色,它是构成企业凝聚力的核心。企业在党建思想政治工作中非常重视企业文化建设对党建政工的影响,该企业把这带有积极意义的企业文化融入到企业党建中去。我们以企业党建为例,主要分析企业党建的企业文化对企业党建过程中的促进作用。     

日本人的经营故事

日本商人以精明、擅变的经营技巧纵横于世界经济舞台。以下几个经营故事印证了日本商人的超凡智慧,值得有心人学习和借鉴。中药店里开茶馆开中药店和开茶馆是两个不同的行业,但一家日本公司把这两个不同的行业组合在一起,竟产生了意想不到的效果。20世纪70年代的日本,人们普遍信奉西医,中医备受冷落,因而经营中药的药店境况很是凄凉。     

中国创意 搞定美国胃口

<正>8月初的一天,我的老师肖虎告诉我说,在宋庄左右艺术区会有一个很有趣的活动,可以去看看。坐半个小时地铁,换一趟招手即停的乡村大巴,一路晃到左右艺术区才是下午三四点钟,交通倒也方便,环顾四野,却已是一派田园风景。走进艺术区,远远看见肖虎,太阳底下眯着个眼,正跟边上的人忙活着。宋庄左右艺术区开张不久,这地界是原来的北京拖拉机厂,废弃已久,直到肖虎、王皆、田流沙等一拨艺术家住进来,才稍稍显得有了些活气。李松瑞、乔江平两位老兄经营广告公司之余来这厂区里开了家"旁边酒吧",没事时在这里宴请朋友、招待客户,艺术区的一干活动也往往以此为据点,有点静中取闹的味道。     

在继承与创新中发展社会主义先进文化

<正>文化是一个民族走向强大的决定性因素,可以深刻影响到一个国家的发展进程。党的十七届六中全会开启了中国特色社会主义文化建设的新篇章;党的十八大以巨大理论勇气和制度自信向人民描绘了文化建设和创新的美好愿景。当今社会,在世界多极化、经济全球化、文化多元化的条件下,不同背景的文化影响着人们的生活,这更需要     

立足企业文化实践特点提升企业文化

在以创新为特征的新经济时代,企业间的竞争将更加激烈。企业应怎样塑造自己的企业文化以提升竞争力?这是一个不容回避的紧迫话题。而塑造和推进现代企业文化,笔者认为首先要注意把脉企业文化的实践特点,这集中表现在三个方面:第一,企业文化始终渗透于企业经营实践的全过程。美国著名学者约翰·科特曾经写了一本在管理界非常有名的书叫做《企业文化与经营业绩》,书中讲了一个非常有名的观点:“每时每刻我们都在与企业文化打交道”,这样一个理念提醒我们,对于任何一个企业而言,并不存在企业文化的有无问题,存在的则是企业文化优劣高下问题。你…     

企业文化对连锁企业经营模式的影响分析——以苏宁和国美为例

企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。不同的企业文化影响并决定着不同企业的经营模式,本文仅从苏宁、国美这两大连锁企业在经营模式上的不同,浅谈企业文化在连锁企业经营模式上的影响。     

熊平:梦想引领未来

<正>51CTO这样一个IT技术型的企业,文化内涵成了他们创造未来的翅膀,熊平是个年轻人,年轻人的思想有会飞的翅膀进入北京无忧创想信息技术有限公司,首先映入眼帘的就是一方公司员工文化活动板,白板文化也是许多IT企业文化的一面镜子,让人油然而生一种亲切感。第一眼见到51CTO的CEO熊平,感觉上是比较年轻睿智,朝气蓬勃一类人。或许这就是IT人的共性,或许这就是IT企业的命脉所在。毕业于清华大学经济管理学院并获MBA学位的熊平,轻轻坐定后,简单聊开了51CTO,言谈举止间,像是一个母亲在谈论着自己的孩子一样兴奋,一样自豪。     

商业企业走向成功的重要途径特色经营

<正> 随着市场经济大潮的日益汹涌,"经营特色"、"特色经营"成为报端使用频率较高的一个词,特别是在商业竞争压力使得一些大型商场也不得不为之汗渍的今天,能否创建经营特色已成为每一个商业企业在市场经济中求得生存和发展的关键所在。一、特色经营是市场竞争的必然激烈的市场竞争使得优质的商品、完美的服务、优良的环境成为各商家大做、特做文章的"关注点",因而共性因素越来越多,在这种情况下谁能先人一步突出自己的个性,创出自己的经营特色,谁就能占领市场主动。否则就会被淘汰出局。"物竞天择,适者生存"是市场竞争的一个重要法则。据国内贸易部信息中心统计,1997年全国151个大型商场销售收入同比下降,14.6%的商场亏损。究其原因,除前几年经济炙热的滞后影响外,也不乏企业自身没有特色,盲目逐潮造成经营雷同,营销力低下,难以对消费者     

公共场所“点歌台”

在许多公共场所,干篇一律的歌曲是不是让人厌烦？现在,你可以掏出手机码上改变这一切,就听你想听的!Roqbot是个新型的融合了社交功能的移动音乐服务商。它可以说是一个虚拟的点唱机,酒吧、餐馆、商店和其它公共场所的顾客,可以通过智能手机控制切换或购买当时正在播放的背景音乐。     

江苏省科协重大软科学项目R207企业文化对连锁企业经营模式的影响分析——以苏宁和国美为例

企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中.不同的企业文化影响并决定着不同企业的经营模式,本文仅从苏宁、国美这两大连锁企业在经营模式上的不同,浅谈企业文化在连锁企业经营模式上的影响.     

台塑的求本文化

企业文化是以企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的、带有本企业特征的企业经营哲学，即价值观念和思维方式为核心，所生成外化的企业行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。在核心价值观的统领下，每一个企业都形成了自己的精神文化、制度行为文化和物质文化。台塑集团以“求本”为其核心价值观，在实践中创造了独具特色的台塑企业文化模式。求本的企业精神作为一个企业家，必须善于根据企业的发展要求，从实践中提炼出企业的核心价值观。企业价值观体系，不仅要具有时代的特色、行业的特色，更要求带有企业的特色和企业家的…