浅谈公路施工项目成本核算管理

成本核算在许多企业及施工项目中得不到重视,对成本核算的目的、内容和作用认识了解不够,导致在许多项目工程上耗费巨大成本。成本核算作为成本管理最基本的职能,在实际应用中没有得到应用,难以发挥其真正的作用,从而导致许多企业及施工单位负债经营。组织好项目的成本核算,对于提高企业的管理水平,降低项目的成本,提高经济效益,具有重要作用。     

施工项目成本核算分析

施工项目的成本管理关乎着项目的效益,企业的发展,而成本核算又是成本管理的关键环节,因此正确处理施工项目成本核算已经成为当期施工企业成本管理中最主要的问题。文章首先分析了施工项目成本核算的现状及意义,接着对施工项目的人工费、机械费、材料费的成本核算方法进行较为详细的阐述,最后提出成本核算的合理步骤。     

关于施工项目成本核算现状及对策

随着经济的高速发展,各地都在进行基础性的基本建设。项目建设大都是进行公开的招投标,程序公开、公平、公正。但大部分施工单位中标后,进入实质性的项目建设和成本核算阶段会出现种种问题,特别是水利水电施工项目,在会计核算中也没有统一的制度和标准,导致项目管理混乱,成本居高不下,经济效益很难达到预期效果。文章就是对上述问题进行探讨,并提出有效的改进措施。     

论加强施工项目的成本核算

在我国加入WTO，建筑业面临国际竞争的背景下，加强项目成本核算，减支增效，必将成为建筑企业的长期经营战略。     

论建筑企业施工项目成本核算

建筑施工项目成本核算指的是采用一定的成本载体对施工项目发生的成本费用进行归集,从而形成满足施工项目成本管理需要的成本信息.作业成本法把成本计算深入到作业层次,以"产品耗费作业、作业耗费资源"为主线,通过对作业成本的确认和计量,对所有的作业活动进行追踪和动态反映.     

论建筑企业施工项目成本核算

建筑施工项目成本核算指的是采用一定的成本载体对施工项目发生的成本费用进行归集,从而形成满足施工项目成本管理需要的成本信息。作业成本法把成本计算深入到作业层次,以“产品耗费作业、作业耗费资源”为主线,通过对作业成本的确认和计量,对所有的作业活动进行追踪和动态反映。     

浅谈施工企业成本核算与管理

这些年以来,关于成本核算的问题已经开始关系到了施工企业的生存、完善和发展等方面。如果施工项目的成本管理工作不能得到有效的开展,那么对于企业来说应当属于一个不小的问题。究其原因,还是对于企业的成本核算工作认识不够,或者是重视的程度不够。这要求施工企业需要具备提升成本核算的意识,加强管理,才能够提高企业的竞争力。在此,笔者将简要的谈一谈施工企业的成本核算与管理等方面的问题。     

探讨施工企业成本核算

为保证施工企业完善经营管理制度,减少企业的成本,增强企业的收入水平,是施工企业得以快而稳的发展,施工企业应严格以国家有关成本开支范围、费用支出标准,工程成本预算以及施工过程中所消耗的各种费用来计算是施工工程所用的是实际成本,与此同时,还需真实、准确、完整、及时的为企业总结成本报告以及收集以提供各种有关资料。     

浅析施工企业项目成本核算

在竞争日益激烈的市场环境下,建筑企业的项目施工核算能够影响企业的生存发展,所以建筑施工企业越来越重视项目成本的核算工作。有效的项目成本核算能够增加企业的竞争,本文主要介绍了施工企业项目成本核算的内容,着重分析了项目成本核算的现状,并对加强项目成本核算工作的管理措施进行了探讨。     

公路施工项目管理的内容

向管理要效益已成为大家的共识,搞好施工项目管理是公路施工企业追求经济效益最大化的重要途径.     

浅析施工企业会计成本核算

随着企业生产规模的不断扩大和市场竞争的日益激烈,控制成本成为各企业提高自身经济利益的重要途径。会计成本核算作为控制施工成本的重要途径,也是业内人士越来重视的问题。然而,仍有部分企业在会计成本核算工作中存在一定的问题,为企业降低成本造成了不小的麻烦,也不利于企业的长久发展。笔者结合自身工作经验,对施工企业会计成本核算的重要性进行了阐述,并针对当前部分企业在会计成本核算在存在的问题提出几点改进措施．希望能对相关人士有所帮助。     

浅谈施工项目管理

提高施工项目管理水平,促进施工项目管理是现代施工企业面临的一项迫切任务.本文从九个方面系统阐述了提高项目管理的方法,可供广大项目管理者参考.     

探讨建筑企业项目成本核算的有效措施

建筑企业项目成本核算是企业管理项目中的重要组成部分,对建筑企业的整体管理及其发展有重要的影响。项目成本核算是由企业管理人员根据项目的需求对建筑项目产生的实际成本进行核算。加强项目成本核算是促进企业的快速稳定发展的重要保障,因此,必须采取有效的措施实现项目成本核算的有效性。     

加强施工项目成本管理与健全生产要素市场

施工项目成本管理的先决前提和首要任务是执行国家有关成本开支范围、费用开支标准、工程预算定额和企业施工预算、成本计划的有关规定,控制费用,促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力。本文就加强施工项目成本管理与健全生产要素市场进行叙述。     

施工企业成本控制对成本核算的影响

成本核算是企业核算工作的核心,在激烈的竞争中,施工企业越来越重视成本管理工作,并将其作为提高核心竞争力的关键因素。本文首先简单阐述施工企业在成本核算的特点,重点分析施工企业生产过程中存在的主要问题,最后提出通过成本控制提高施工企业成本核算水平。     

强化施工企业成本核算问题的几点建议

随着成本核算在施工企业发挥着越来越重要的作用,已关系到施工企业的生存发展。施工企业能否在行业竞争中取胜,中心环节就是做好成本核算,以通过科学深入预测分析,准确计划控制,及时调整资源分配,进而达到最大限度降低施工成本。因此,唯有认清当前施工企业成本核算存在的弊端,强化成本核算措施,才能提高施工企业竞争力,实现施工企业可持续发展。     

浅谈施工总承包的项目施工管理

在一些特殊的、较大规模的项目施工中,由于图纸、规划手续、施工时间、分包项目等问题,往往出现一个施工总包单位多个施工单体的情况,为此,总包管理要高瞻远瞩、统筹考虑、全面控制工程全局,高效、优质地完成工程目标。在整个施工过程中,树立总     

论建筑工程施工项目管理的内容与方法

建筑工程施工项目管理是在实践过程中总结出来并用来指导实践的,通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的管理,使工程项目按时保质完成建设任务,生产出符合预期的建筑产品。本文阐述了建筑工程的施土质量管理、成本管理、进度管理与施工安全管理等内容,提出了调整管理模式、完善工程建设合同管理体制、做好施工进度控制、抓好施工项目质量管理、强化施工项目成本管理、加强施工项目安全生产与文明施工管理等建筑工程施工项目管理的方法。     

施工项目财务管理认识浅谈

工程项目是施工企业获利的重要组成部分、是实现经济效益的重要途径。因此对其财务管理的水平直接影响施工项目的最终利益。财务管理在工程项目中不仅要承担其本身只能,还要发挥控制、监督的作用,是施工项目获得最大收益的重要力量。本文就施工项目财务管理制度入手,进而提出存在问题,从而得到对施工项目财务管理认识的浅述。     

施工企业工程成本核算与控制研究

随着施工市场的快速发展,施工企业面临更为激烈的市场竞争,其利润空间也变得十分有限,施工企业工程成本核算和控制工作,已成为任何一家施工企业不得不面对的重要挑战。施工项目成本核算是施工项目成本管理的一项基本职能,是施工企业财务管理的核心业务环节。本文从施工企业工程成本核算的基本概念着手,分析如何在控制成本核算的基础上,加强对企业资源的优化配置,提高资源使用效益,探讨施工企业开源节流、降本增效的有效措施。