劳务协作队伍安全管理创新与实践

本文结合公司劳务协作分包队伍安全管理的特点，分析当前劳务协作队伍普遍存在的问题，指出劳务协作队伍存在问题的症结所在，提出一套新的安全管理方法。     

浅析施工企业劳务队伍的选择与管理

劳务队伍是现阶段施工企业重要的施工力量，是企业是否能高标准、高质量、高效率地完成施工生产任务的根本着力点。对于施工企业来说，要在竞争激烈的建筑市场中站稳脚跟、求强做大、稳步发展，除了提高单位员工的自身素质、岗位技能及管理水平，完善各项管理制度以外，加强劳务队伍的管理也应做为一项基础性工作来抓，多年的实践表明，外部劳务已成为施工企业发展不可缺少的组成部分，对外部劳务队伍管理的好坏直接关系到项目的施工质量、效益和信誉。施工企业根据国家用工政策，合理、灵活的使用劳务队伍，达到劳务人员增收，企业增效的目的，对企业的长远发展起到积极的促进作用。如何选择和管理劳务队伍成为施工企业加强施工管理和提高企业竞争力的重要课题。本文从劳务队伍的选择以及使用管理中存在的突出问题入手，进行分析说明，并针对这些问题，提出解决的对策和方法。同时对劳务队伍管理的新模式——架子队管理模式的优、缺点进行了阐述，提出了相应的对策。     

浅谈如何做好基层施工单位安全生产中的思想政治工作

科学生产、安全生产是企业管理的重要内容,也是事关企业生存与发展的关节环节。笔者从事基层施工管理工作多年,强调通过强化人的管理,强化思想政治工作在施工生产安全中的重要作用,由此在提升队伍管理水平的同时念好"安全经",把好"安全关",使企业保持稳定、长期发展。     

浅谈加强班组安全文化建设的有效途

正安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业实现安全长治久安的强有力支撑,特别是对于煤矿这种高危行业而言更是如此。作为企业管理流程的基础细胞和最基层的生产管理组织,班组是安全管理理念和规章制度的执行者,卓越的班组安全文化对于提升管理科学化、精细化水平具有不可替代的导向和浸润效应。同时,班组安全文化建设也是企业思想政治工作的重要载体,对于固化员工思想行为、增强班组团队意识和提升队伍能力素质至关重要。因此,构建以思想引领为龙头、以载体创新为动力、以拓展领域为抓手、以提升实效为根本为基本架构的班组安全文化建设模式,是发挥企业思想政治工作优势,加强班组安全文化建设的有效途径。     

电力工程项目外包队伍安全现状的调研

加强电力工程项目外包队伍的安全管理与监督,分析和实践总结,从当前电力工程项目工程安全管理所面临的严峻形势出发,分析了其安全管理上存在的问题,提出了改进措施建议,来确保电力工程项目全过程的安全管理。     

施工现场安全管理存在问题的原因分析

近年来,国家政府对建筑施工现场安全管理工作给予了高度重视,安全生产法制建设日益完善,各级政府部门监督监管力度日益加大,但各类安全生产事故仍频频发生,施工现场安全隐患也屡禁不止。文章从施工企业管理机制、劳务分包单位安全管理、安全教育培训落实、安全管理执行力等四个方面对施工现场安全管理存在问题的原因进行分析。     

劳务协作队伍中开展思想政治工作的几点思考

思想政治工作在劳务协作队伍发挥着重要的作用,本文通过阐述原则性和灵活性、教育性和娱乐性、规范性和实效性相结合,同时将其应用到日常管理中,充分发挥思想政治工作的载体作用,进而确保企业持续发展。     

谈建筑施工企业劳务管理

分析建筑施工企业劳务管理的现状和存在问题,研究加强劳务招标管理、劳务合同管理和劳务队伍管理的方法、措施;提出劳务队伍选择的方案、劳务合同内容以及现场管理的注意事项.     

谈建筑施工企业劳务管理

分析建筑施工企业劳务管理的现状和存在问题，研究加强劳务招标管理、劳务合同管理和劳务队伍管理的方法、措施：提出劳务队伍选择的方案、劳务合同内容以及现场管理的注意事项。     

劳务协作队伍中开展思想政治工作的几点思考

思想政治工作在劳务协作队伍发挥着重要的作用，本文通过阐述原则性和灵活性、教育性和娱乐性、规范性和实效性相结合，同时将其应用到日常管理中，充分发挥思想政治工作的载体作用，进而确保企业持续发展。     

浅谈项目如何规避外协队伍使用和管理中的风险

近年来,随着企业生产经营规模的快速扩张,建筑企业使用外协队伍也在日益增加,我们在充分借用协作队伍资源充实我施工力量的同时,协作队伍在企业安全生产、质量管理、成本控制、信用评价中所带来的管理风险也在不断加大,就中铁四局二公司而言,目前在项目所从事劳务分包作业队伍达231家12000余人。为此,笔者结合企业实际从防范风险、规范运作的角度,浅谈几点自己的看法。     

劳务组织的管控与发展

企业通过对劳务队伍组织化建设管理的探索实践,实现了对劳务队伍建设管理的"三大转变":一是企业与劳务队伍的关系从松散型向紧密型关系转变;二是企业对劳务队伍管理的理念从管理与被管理向互相支持、共谋发展转变;三是企业在劳务队伍选用上从关系选择向实力、业绩选择转变。中铁五局机械化公司主要承担铁路、公路(路基、路面)、市政等建筑施工,年生产能力在40亿元以上。自2012年以来,公司根据中铁五局集约化管理要求和自身的情况,初步实践探索出一条劳务队伍组织化建设管理的新路子,实现了劳务队伍"引得进、用得好、管得住、留得下"的管理目标。他们的主要做法是:     

加强劳务派遣员工思想政治工作的必要性

随着国有企业改革力度的加大，内部产业结构、组织结构和队伍结构的大幅度调整，彻底打破了用工格局，经济成份、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式等都发生了深刻的变化，呈现出经济结构的多元化、劳动关系的复杂化、就业方式的多样化。劳务派遣工在企业职工的比例逐年增加，尤其在生产一线的劳务派遣员工所占比例越来越重，安全生产中发挥着举足轻重的作用。他们大多数工作在生产一线岗位，其业务技能、素质的高低、敬业精神的强弱、工作业绩的好坏，影响企业安全生产和生产经营目标的实现，直接影响企业的形象。如何加强劳务派遣工的思想稳定，调动其积极性，让他们的作用充分地发挥出来，更好地为安全生产服务，是我们基层队伍工作所遇到的新情况、新问题。     

浅析强化电力外包施工安全管理重在细节“管控”

<正>随着电力行业集约化管理的深入,企业成本控制决定了外协施工队伍成为电网建设中一支不可或缺的力量。根据《安全生产法》第四十一条的规定和安全属地化管理的模式,企业对外协队伍的安全生产管理负有不可推卸的责任,所以企业必须加强外协队伍的安全生产管理。     

进一步加强施工现场安全生产教育初探

进一步加强施工现场安全生产教育,不断提高全员安全素质,是搞好施工现场安全管理的前提。国家历来重视安全生产教育,把安全生产教育放在了法律、法规和安全生产技术规程的突出位置。探讨如何进一步加强安全教育并非老生常谈,对于在新形势下搞好施工现场安全管理具有十分重要的意义。     

浅谈加强施工企业安全生产管理的有效措施

健全安全生产管理体系,完善项目安全生产责任制,提升企业安全生产管理水平,加强安全生产法律法规的宣传,加大安全生产投入,加强安全生产教育培训工作加强建筑施工安全管理,推动质量安全标准化活动有效避免或者减少事故发生的有效措施。     

浅析企业安全生产管理

安全生产管理是企业管理中的一项重要内容。企业安全生产管理，就是要消除生产安全隐患．将安全事故扼杀在萌芽状态中。安全生产管理的关键在于预防安全事故的发生。因此，企业应建立一个有效的安全管理预防体制与安全管理激励机制．做到安全管理奖罚分明．强化企业安全管理教育工作．确保企业生产经营的安全。     

浅谈区队安全教育工作

摘要：安全重于泰山。对于煤矿企业生产管理来说,抓好各区队、各生产班组和基层员工的安全教育更是管理工作的重中之重。文章以区队的安全教育工作为主线,从安全教育的对象、内容和形式入手,全面剖析了煤矿企业开展安全教育的方法途径。     

浅谈加强施工企业安全生产管理的有效措施

健全安全生产管理体系,完善项目安全生产责任制,提升企业安全生产管理水平,加强安全生产法律法规的宣传,加大安全生产投入,加强安全生产教育培训工作加强建筑施工安全管理,推动质量安全标准化活动,有效避免或者减少事故发生的有效措施.     

让安全组合拳招招有力

中铁五局机械化公司蒙华项目一工区项目部所承担的工程总造价为15亿元,管段内地形异常险要,地质情况复杂多变,施工组织难度很大,安全风险很高。为了有效推进施工生产,项目部采取了多种措施:认真开展管理实验室活动蒙华项目部大力开展项目管理实验室活动,努力解决项目安全生产中管理层级和作业层级问题,为项目安全工作奠定了坚实的基础。实行资源模块化要素组合。公司将专业化队伍模块化提供给项目部协调管理,项目部直接管理生产要素,让专业的人干专业的事,促进专业化施工,降低安全事故概率,提升管理效率。建立健全项目安全管控体系。项目部逐级