施工企业现金流量管理与财务风险控制

本文对施工企业现金流量管理与财务风险控制进行了研究,通过分析单项工程现金流量与施工企业财务结构的内在关系,提出了项目现金流量管理思路,并在此基础上讨论了可持续增长跨期现金流量管理、净经营性营运资本筹资和财务风险控制问题。     

基于现金流量管理的企业财务状况分析

通过现金流量分析,可以知道企业是如何产生现金以及如何使用现金的。而现金流量表是通过现金的流入与流出,反映企业在一定时期内的经营活动、投资活动和筹资活动的会计报表。文章通过对现金的流入与流出二者综合研究,分析企业当前财务状况,及早防范企业财务风险。     

论现金流量管理对企业财务风险的预警作用

随着市场竞争的加剧,企业改革的深化,企业的经营活动不可避免地遇到财务风险。文章从现金流量出发,分析现金流量对财务风险预警的作用,介绍如何通过现金流量识别财务风险,最后提出防范财务风险的相应措施。     

基于现金流量视角的财务风险分析

企业的持续性发展经营,最重要的不是赚取高额的利润,而是有良好的、持续不断的现金流量。站在企业整个发展的角度来看,现金流比利润更加重要。近些年来,全世界经济的一体化使中国企业受到了巨大的挑战,由此发生了许多因为财务危机问题而导致公司濒临破产甚至倒闭的情况。基于现金流的角度审视财务风险问题成为当下需关注的问题。本文介绍了现金流量与财务风险的关系,以及基于现金流量的企业存在的财务风险问题,试图找出防范这些风险的相关对策。     

基于现金流量的企业财务风险分析

现金是一个企业的重要资源,在企业的生产经营中有着极为重要的作用,它自始至终贯穿于企业的生产经营,对于企业来说,现金的充足性和有效性很大程度上影响着企业的生存发展。本文从企业财务风险和现金流量的概念入手,探讨两者之间的关系,并从现金流量出发,深入地探讨分析企业面临的财务风险,并提出相对应的解决措施。     

企业财务风险与现金流量

现金流量是指一定会计期间企业现金的流入和流出．包括经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量和筹资活动产生的现金流量,通过对现金流量的比较分析和结构分析可以客观地了解企业的经营效果和潜在的财务风险．了解企业现金的来龙去脉和现金的收支构成．评价企业的经营状况、创现能力、筹资能力和资金实力。     

从现金流量角度分析与控制企业财务风险

随着竞争的不断加剧企业面临的财务风险愈演愈烈。而人们在管理企业、进行战略决策时越来越关注企业的现金流量及其所包含的内在信息。现金流量的不确定性为财务风险埋下了隐患。同时,现金流量信息为企业进行财务风险监控提供了可靠的依据。本文就从现金流量角度入手,对企业的财务风险的成因进行分析,并提出了防范措施。     

从现金流量的角度看待财务风险管理

随着高科技、高风险投资越来越普遍,财务管理中的风险越来越大,企业需要加强对风险的管理,财务风险管理逐步成为财务管理的核心内容。如何加强财务风险管理,增强企业抵御风险的能力,已经成为企业财务管理的当务之急。本文拟从现金流量的角度来探讨有关财务风险管理的一些基本问题。     

基于现金流量的财务风险分析和控制研究

在竞争日益激烈的今天,现金流量及其管理越来越受到企业的重视.现金流量的不确定性带来了财务风险,同时又为财务风险的分析和识别提供了依据.通过各种现金流量信息,可以分析企业是否面临各种财务风险,如偿债风险、支付风险、盈利风险、破产风险等等.面对基于现金流量所识别的财务风险,企业应该采取各种措施尽量降低风险,实现企业的价值最大化.基于现金流量的财务风险的分析和控制进行了简单的阐述.     

现金流量分析论

现金流量管理是企业为达到价值最大化目标、通过预测、决策、计划、控制、报告和分析等手段对企业不同时期的现金流入流出时间和数量进行的一种全面、系统的管理活动。现金流量分析是其中很重要的组成部分,但当前介绍的与现金流量分析在关的方法基本上都是站在外部信息使用者的角度论述的,我们不能说这种分析角度不对,因为外部信息使用者所能获得的信息有限,他们只能使用当前所介绍的一些分析手段,这是他们无可奈何的选择。内部管理人员则不同,他们拥有的信息比外部信息使用者丰富得多,如果也囿于外部信息使用者所采用的分析手段 ,很容易形成事倍功半的效果。本文将站在内部现金流量管理人员的角度,对现金流量分析进行探讨。     

控制现金流量规避财务风险

现金流量是指企业在一定时期内所发生的现金流入与现金流出的数量，即现金收支量。人们往往把现金比做企业的血液和生命线，现金流入越大则企业活力越强。在社会高度发展的今天，企业界却出现了一个奇怪的现象，即“盈利破产”，如最先与我国零售业合作经营的日资伙伴、一家规模巨大的国际性企业——八佰伴，因高负债、高投资、高投机，于1997年11月在香港宣告破产。它在1994年3月开始的3年经营计划中，预计整个集团3年的现金流量为300亿日元，而这段时期的投资额     

基于现金流量指标的财务危机预警研究综述

随着全球经济一体化节奏的加快,企业在迎接机遇的同时,也面临着越来越激烈的市场竞争。财务风险无时不在、无处不在,美国次贷危机所引发的全球金融危机给中国带来了很大的危害,许多企业深陷财务危机甚至宣告破产。在严酷的现实面前人们清醒的意识到建立一个有效财务危机预警系统是企业生存发展的必要保障。陷入财务危机的企业都有一个共同的特征,那就是现金流量运行状况与正常企业存在着很大的差异,这在一定程度上能够说明现金流量指标与财务危机之间存在着某种特殊的联系。文章将国内外学者关于财务危机预警的研究及基于现金流量的财务危机预警研究进行综述和简评,以期给企业财务危机预警研究提供一些有益的启示。     

基于现金流量角度的企业财务风险防范与控制

分析了企业财务风险防范的一般方法,从控制现金流量的角度探讨了企业财务风险的防范和控制。     

基于现金流量的房地产上市公司财务预警

对于房地产行业来说,现金流量的状况极大地影响着公司财务风险的大小,基于现金流量的财务预警研究对房地产行业有着重大意义。本文最初选择了反映房地产上市公司现金流量状况的21个财务指标,后经过层层筛选优化,最终基于每股经营活动现金净流量等3个指标建立了Logistic回归财务预警模型。从研究样本组财务危机发生前1年的模型判断结果来看,判断准确率高达83.3%,误判率16.7%;从预测样本组财务状况预测结果来看,模型判断准确性为85.8%,预测效果较理想。     

现金流量品质分析

由于在权责发生制下,企业的收入和费用是在其被认为已赚取或已发生时确认,而对其是否已收到或付出现金（或现金等价物）不予考虑。这样就必然造成企业的收入、费用等数据与企业现金流量数据的差异,从而给会计报表使用者正确认识企业财务状况带来困难。在这种情况下,就...     

现金流量管理在企业财务管理中的重要性

本文用对比方法说明现金流量管理在企业财务管理中的重要性。笔者奉行“现金至尊”为财务学的金科玉律。     

企业现金流量管理分析

现金流量的管理水平好坏决定企业的兴衰存亡,其管理工作始终要与企业价值最大化目标和企业战略谋划互相贴合。要建立有效的现金流量管理体系,理论基础是首要前提。同时在实务上,企业应重视以现金流量为中心的预算管理,加强现金流量的动态管理,并把现金流量分析的作用发挥到极致。只有良好的现金流量状况才能满足利益各方的需求。     

企业现金流量管理分析

现金流量的管理水平好坏决定企业的兴衰存亡,其管理工作始终要与企业价值最大化目标和企业战略谋划互相贴合。要建立有效的现金流量管理体系,理论基础是首要前提。同时在实务上,企业应重视以现金流量为中心的预算管理,加强现金流量的动态管理,并把现金流量分析的作用发挥到极致。只有良好的现金流量状况才能满足利益各方的需求。