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在人力资源管理中,人员招聘是第一环,也是重要的一环,是人力资源管理工作的“源头活水”。企业人员招聘的策略和体系是企业人力资源管理战略和体系的重要组成部分,有效招聘能充实人力资源,实现内部人力资源规划目标,满足人才的合理配置要求,促进企业可持续发展。 相似文献
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《劳动合同法》、《就业促进法》、《劳动争议调解仲裁法》的实施,在一定程度上加大了企业的人力资源管理成本及管理风险。招聘作为企业获取人力资源的重要途径,其合规、有序、高效地开展,有利于提升组织的人力资源管理水平,是组织长远发展的重要保障。实践中,人员招聘环节常见的法律风险主要表现为招募阶段的就业歧视风险,甄选阶段的知情权风险、录用条件审核风险及录用阶段劳动合同订立风险等。上述风险可通过制度设计及改进相关招聘文书加以防范。 相似文献
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现代企业体制的确立,标志着我国企业人力资源的成本管理已步入新的发展阶段。如何对人力资源的招聘与培训成本进行合理的界定,并对其进行规范以达到合理的人力资源招聘与培训成本控制,是目前企业成本管理的重中之重。文章从人才招聘与培训成本的概要出发,对如何有效地实施成本控制进行了较为详尽的论述,以期为企业提高人力资源管理水平提供有力的保证。 相似文献
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谈玟妤 《中国高新技术企业评价》2010,(18):143-144
招聘质量的好坏直接影响着企业人力资源的质量和企业发展目标的实现,因此有效的招聘是每个企业所要求和追求的。文章针对A企业的人力资源设置与招聘现状进行分析,指出招聘环节中存在的一系列问题,并提出了相应对策。 相似文献
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谈校园招聘的人力资源管理模型 总被引:2,自引:0,他引:2
目前,国内企业在校园招聘中存在着一定误区。在此基础上,文章构建了一个校园招聘的人力资源管理模型。其中.选拔前的人力资源管理实践,值得注意的活动有三项:实习生计划、成立招聘项目组、选择合适的高校。在校园招聘的环节中.一个优秀的校园招聘代表是非常重要的。而选拔后的人力资源实践最重要的是对新员工进行培训。 相似文献
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人力资源管理工作是支撑企业实现战略发展目标的重要保障,而员工招聘工作则属于实现高效人力资源管理的基础所在。基于此,本文首先对国有企业招聘工作进行了概述;其次,对目前国有企业招聘工作中存在的问题展开深入分析;最后,提出国有企业招聘工作的具体应对措施。 相似文献
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刘大卫 《企业管理(北京)》2006,(10):92-94
如今,招聘面试成了企业人力资源管理实践中的难点,主要原因有三一是人力资源市场的供求关系发生了极大的变化,市场上供给充裕的相对而言是中低层次的人力资源,而高端的人力资源严重短缺,这种结构上的失衡导致了招聘高端人力资源的困难和招聘中低层次人力资源的工作量增大;二是求职者同企业人力资源部门之间展开了一场博弈,即不断提高的应聘手段使得人力资源部在甄选面试时更加难以把握求职者的素质,因为求职者通过大量阅读求职技巧之类的书籍乃至参加求职技巧培训, 相似文献
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马燕 《中小企业管理与科技》2010,(25):11-12
招聘是人力资源核心业务的首要环节,是企业不断从组织内外部吸纳人力资源的过程,从而保证企业源源不断地人力资源需求。本文结合国家新颁布的《劳动合同法》等相关法律、法规探讨了企业在员工招聘过程中的法律风险及防范问题。 相似文献
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丰田汽车公司的招聘机制研究——基于战略招聘视角的分析 总被引:2,自引:0,他引:2
招聘是组织获取人力资源的重要机制,然而如何使招聘为公司的战略目标服务是人力资源管理者面临的一大挑战。文章以日本丰田汽车公司为例,从战略性招聘的视角对其招聘机制进行了分析,剖析了该公司招聘体系的特征及其由此形成的人力资源优势,在此基础上提出了对我国企业招聘的启示。 相似文献
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人力资源招聘作为企业长远发展的关键与重要基础,企业需对此项工作给予足够的重视,确保招聘人才的专业性,保证招聘人才的质量,这样才能发挥人才的最大作用和价值,提升企业的核心竞争力。当前,我国人力资源市场仍保持快速发展的势头,且竞争日益激烈。人力资源管理对企业的高质量发展发挥着重要作用,因此,企业人力资源管理中的招聘与合理配置工作十分重要。进入新时期,企业要做好人力资源招聘与合理配置工作,不仅需要转变思想,提高认知水平,做好人力资源规划工作;也需要完善管理体系,并充分利用大数据分析帮助筛选人才。 相似文献
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中小企业人员招聘是解决中小企业人力资源供小于求的一种措施,我国中小企业对于我国国民经济的发展和社会的进步具有重要意义,中小企业解决了我国绝大部分的就业人口,而中小企业的招聘是解决就业人口的重要方式,但是在目前的中小企业的招聘过程中也存在招聘的基础工作不完善、甄选的科学性差及招聘准备工作不充分等问题,有效地分析这些问题存在的原因,对于优化中小企业的招聘工作,更好实现招聘工作在中小企业人力资源管理活动中的重要地位乃至于更好地实现中小企业为国民经济服务的目标和促进社会的进步具有重要意义。 相似文献
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<正>企业人力资源招聘是指企业根据人力资源管理规划和工作分析的要求,从组织内部或外部吸收人力资源的过程,包括员工招募、甄选和聘用等。企业人力资源招聘直接关系到企业的生存与发展,既是现代企业获取人力资源的重要渠道,同时也是获得优秀人才提高企业核心竞争力的主要方法。然而,在企业人力资源招聘实践中,往往由于招聘信息不对称问题的存在,严重阻碍了企业和应聘者双方真实、有效沟通的实现。所以,信息对称度成为影响企业员工招聘效率和效果提高的重要因素。招聘信息的不对称问题既是企业招聘过程中存在的信息沟通环节问题,也是与整个企业人力资源招聘工作密切相关亟待解决的关键问题。 相似文献
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人力资源是企业核心竞争力的重要组成部分,人力资源的招聘是企业人力资源获取的渠道,对于人力资源的开发、管理具有基础性影响。随着SNS网络的快速发展,具有高粘度用户的不断增长,构成了优质的人力资源蓄水池,SNS网络招聘成为了网络招聘的新的模式和探索,具有精细性、互动性、准确性的特点,具备匹配度高、效率高、成本低的优点,也存在一定的局限性,它给人力资源招聘带来了新的机遇和挑战。 相似文献
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摘要:中小企业人员招聘是解决中小企业人力资源供小于求的一种措施,我国中小企业对于我国国民经济的发展和社会的进步具有重要意义,中小企业解决了我国绝大部分的就业人口,而中小企业的招聘是解决就业人口的重要方式,但是在目前的中小企业的招聘过程中也存在招聘的基础工作不完善、甄选的科学性差及招聘准备工作不充分等问题,有效地分析这些问题存在的原因,对于优化中小企业的招聘工作,更好实现招聘工作在中小企业人力资源管理活动中的重要地位乃至于更好地实现中小企业为国民经济服务的目标和促进社会的进步具有重要意义。 相似文献
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基层员工的招聘不仅频繁而且占据了人力资源管理人员大部分的精力,以至于影响了人力资源部的主要为公司提供战略的工作。本文通过对基层员工招聘外包的可行性分析,有效的解决了人力资源部门当前所存在的问题,使人力资源部门更好的为公司的战略决策提供服务。 相似文献