以全球对抗全球

项兵长江商学院教授成长企业面临第一大趋势是全球市场一体化,经济全球化,成长企业如何以全球化的视野整合全球资源。主宰世界经济的顶级跨国公司已经具备了整合全球资源,并以全球资源对抗全球的能力。2000年以后,从西门子到三星都做了十年规划,十年全球布局,以全球对抗全球。中国成长企业的视野与之相比不在一个级别里。成长企业的视野在本区,本省,本国区域经济范围之内,如果我们的成长企业与跨国公司的视野差距如此之大,没有赢的可能,如果我整合的只是朝阳区的资源,你整合的是全国的资源,无论咱们的战略战术如何精益求精,与跨国公司相比咱…     

基于资源基础理论的跨国公司人力资源战略研究

文章探讨资源基础理论、跨国公司人力资源管理战略和全球整合——当地反应框架三者的融合可能性。资源基础理论说明资源有价值、稀缺、难以模仿、不可替代四方面属性时,该资源能对公司创造持久性竞争优势。具备四个属性的人力资源在全球整合——当地反应框架上被分析时,能准确说明现在跨国公司人力资源管理的位置。     

全球化下中国企业“视野战略”意义的实证分析

<正>当世界跨国公司吸纳和整合包括中国企业资源在内的全球资源,与中国企业竞争时,许多企业缺乏全球视野和全球思维,仅仅考虑利用本土资源应对全球公司的挑战,或者把全球公司的冲击意识形态化,寻求行政保护,其思路还停留在"民族企业"与"外国企业"的竞争上。     

谈新闻传播与信息时代科技开发关系

信息时代科技开发与新闻传播事业的关系广泛而深远。探析科技开发与新闻传播关系，有利于实现科技开发通过新闻传播延伸其产业链，在社会资源最大化的配置中，提升其信息资源的集约整合概率，实现科技开发与新闻传播有机结合的双赢。     

还在向往“跨国公司”？全球化下的全球整合企业趋势

企业全球化的必经之路一定是成为跨国公司吗？全球整合企业在适应全球竞争中表现了哪些优势？没有走过跨国公司这一步，能直接跨入全球整合企业阶段吗？[编者按]     

基于全球技术链的我国产业技术安全研究

随着经济的全球化,产业的发展逐渐由国内延伸至全球,全球价值链的出现是发达国家整合全球要素的结果。然而全球价值链背后隐含的是全球技术链,发达国家的跨国公司在全球范围内整合利用智力资源,控制着技术链的高端,掌控产业的核心技术,不断提高产业的技术标准和产业壁垒。因此,产业安全的背后是技术的安全,技术安全是产业安全的前提和基础。     

企业并购绩效的研究——文献综述

全球整合企业(GIE)已成为经济全球化下跨国公司发展的必然选择。我国企业如何在经济全球化中突破市场、资源、环境约束,提升国际竞争力,参与国内及世界市场和行业的整合,实现可持续发展成为战略管理理论和实践研究中的关键问题。本文通过梳理国内外学者近年来对企业横向并购绩效的研究,总结该领域的研究进展,并对其未来发展趋势进行展望,在此基础上,为我国企业综合竞争力的提高提供参考。     

中小企业生产管理的低成本改善实践

针对中、小企业有限目标的生产管理信息的整合，在企业资源信息共享、作业计划编制的优化和质量与生产进度信息的结合三方面，及其间的协同进行了设计和程序的编制。运行结果表明，以企业资源信息共享为基础，以优化的生产作业计划为核心对质量与生产进度进行过程监控，同时整合物料供应，是一种合理的低成本的改善中、小企业生产管理水平的有效方法。     

欧盟反垄断法域外适用评述

二战以后,国际卡特尔作为控制世界市场的组织形式日益衰落,但是跨国公司和多国公司控制世界市场的能力却大大增长。跨国公司往往着眼于整体利益的决策,对于某项具体的决策来说,尽管与个别的海外子公司的利益不吻合,但却实现了全球利益的分配和整合。为了规避相关国家反垄断法的规制和制裁,许多跨国公司往往倾向于在东道国境外缔结和实施垄断协议，     

跨国公司研发全球化战略

一、引言 根据2004年9月,联合国贸易与发展会议(UNCTAD)发布的<2004年世界投资报告>,目前,全世界有61 582家跨国公司,926 948家海外子公司,对外直接投资高达70000亿美元,跨国公司海外子公司的产值分别占全世界GDP的1/10和出口贸易的1/3.跨国公司的全球化经营战略,强调在全球范围内建立跨国公司的整体竞争优势:一是通过兼并实现资本在全球范围内的集中与控制,从而增强其在全球的垄断地位;二是通过对技术资源的控制实现核心技术在全球范围的垄断.     

虚拟经营在中小企业发展中的作用

20世纪90年代以来,虚拟经营潮席卷全球.一些大的跨国公司如IBM、戴尔、GE、康柏、福特、耐克、飞利浦,我国的春兰、小天鹅、TCL、青啤、海尔等企业,纷纷利用虚拟经营低成本获取外部资源.     

民族文化对人力资源战略实施的作用

文化集群理论主要说明了跨国公司的行为受到民族文化的影响。该理论中,霍夫斯泰德的研究得到广泛认可自此之后,很多研究者关心民族文化这个领域。在跨国公司多国投资时,人力资源管理战略受到当地文化的影响最多。文章从“人力”是企业获得竞争优势的“资源”的角度,在全球整合和当地反应的框架基础上建立了移植型、适应型、整合型的跨国公司的三个人力资源管理战略模型。     

实施强强联合迎战跨国公司

随着科技的迅速发展,世界经济全球化和一体化过程的加快及伴随而来的生产专业化和国际分工的加深,西方发达国家跨国公司已由封闭型的国际经营过渡到开放型的全球跨国联合经营,即通过生产要素的国际化来取得高质量、大规模和低成本,这对那些仅仅想以自己的资源和力量维持市场的企业无疑是一个重大的挑战。在这样的挑战面前,国内企业只有认清形势,审时度势,及时进行战略调整,积极参与国际分工与协作,才能快速提升企业的竞争能力,与跨国公司相抗衡。 一、跨国公司纷纷携巨资而来,中国成     

跨国公司研发（R＆D）全球化的趋势和特点

R＆D是指人们为了增加知识的积累而进行的系统地创造性的工作，是对新知识的获取和应用。跨国公司R＆D全球化是指跨国公司从其全球化经营战略出发，根据自身的技术实力与战略目标。在全球范围内配置R＆D资源，构建全球R＆D网络体系。本文探讨了跨国公司R＆D全球化的趋势和特点，说明跨国公司最大限度地利用企业自身的技术优势和东道国的科技资源，并通过与其他企业的广泛的外部合作，以期获得长期、稳定的全球技术领先优势。     

要素分工形势下我国的国际分工地位分析

贸易投资一体化的新形式下国际分工向要素分工方向发展,跨国公司成为分工的主角,依据要素禀赋在全球范围整合资源,将各国纳入其价值增殖链。新的分工形式下,思考我国如何利用自己的资源禀赋优势,加入国际化价值链分工体系。     

跨国人才的培养与使用

稀缺与昂贵资源 经济全球化使得跨国公司的资本、物资、人力、信息等生产 要素得以在全球范围内流动和配置,而这种运作的前提和结果 必然带来人才的国际化。 跨国人才的竞争表现在两个方面,一方面是世界一流跨国 公司对国内人才和跨国人才的需求。据专业资料统计,目前全球 跨国公司500强中,已有400多家企业及其100多家研发中心,     

全球化中城市的困境及对策

由计算机和网络技术激发的信息革命,像一股强大的神经刺激,迅速引起了全球范围内政治、经济、文化诸领域的整合反应。80年代以来,随着金融管制的放松,发达国家新自由主义的兴起,发展中国家的对外开放,跨国公司在全球范围内寻求投资利益的最大化,技术、信息、资本、资源等生产要素在全球范围内流动的规模越来越大,速度越来越快,世界各国的关系由独立的松散状态,迅速向一体化和紧密化的全球化趋势演变。全球化几乎涵盖了当今在世界上发生的各种趋势,或者说这些趋势都与全球化有着千丝万缕的联系,它们之间有某种因果关系或相互促进的关系。因此…     

试谈ERP在企业财务管理中的作用

一、ERP的思想体现了企业发展对财务管理的要求 企业资源计划(ERP)系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层提供决策运行手段的管理平台.它集信息技术与先进的管理思想于一身,核心目标是实现对整个供应链的有效管理,满足企业合理调配资源、最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的有力保障,同时也为财务管理提供了基础的信息.ERP的思想主要体现在以下三个方面:     

基于东道国资源利用的服务业跨国公置非股权扩张模式研究

随着全球竞争的加剧,迫使服务业跨国公司更多地从海外资源中创造竞争优势。过去学者们对服务业跨国公司扩张模式往往从企业内部自身的角度来进行研究,但较少就东道国资源获取和利用对服务业跨国公司扩张模式的重要性进行分析研究。为此,本文借鉴相关资源依赖理论,从东道国资源利用的角度,对服务业跨国公司非股权扩张模式问题进行进一步研究。     

冯炜：指点明星企业开拓海外市场

一些跨国公司要来中国经营,都会先到外交部“报到”,他们很重视这些。而很多驻华大使也很有这个意识,他们整合资源,利用外交这种资源,转化为生产力,实现价值