加强成本控制提高经济效益

(一)实现成本最优化、是成本控制的最终目的(二)建立“三维”控制体系,是实现有效成本控制的根本途径(三)成本计划的先进合理是加强成本控制的动力(三)实行责任成本制度是加强成本控制的有效手段(五)技术与经济相结合是实现成本最优控制的基础     

浅析宝钢股份销售与收款环节的内部控制

销售是企业获取利润的重要环节。本文分析了宝钢股份销售与收款环节的内部控制。其一大特点是高度的信息化管理,实现了从处理订单、签订合同、发货到财务结算,销售与收款的业务流程全过程控制;其二是抓住关键控制点——职务分离、业务控制和财务控制,实现销售与收款不相容岗位相互分离、制约和监督,最终促成公司销售目标的实现。     

构建销售分公司财务控制方法体系的四途径

在强化销售分公司管理的各个环节中,财务控制是其中关键的一环.而企业要实现价值最大化和利润最大化的财务控制目标,必须构建科学合理的财务控制方法体系.建立组织控制制度、预算管理制度、会计核算和财务信息管理制度、审计监督制度等多元化的财务控制方法,是实现对销售分公司有效财务控制的重要途径.     

化学分析中的质量控制

通过化学的分析手段实现对整个实验的质量的控制,是当前科学技术不断进步的需求,所以我们在进行质量控制的时候要进行化学分析,通过化学分析实现质量的控制,将在分析中采取不同的管理进行质量的控制,本文就相关的管理措施以及管理方案进行探讨,实现在化学分析过程中的质量控制,确保分析的正确进行,从各个方面进行控制达到质量的稳定.     

采场智能岩层控制技术与数据处理技术研究

煤炭是我国的能源基础，智能采矿是实现安全、经济、高效采矿重要途径。智能岩层控制是实现采矿智能化的重要组成部分。本文明确了智能岩层控制路径为“实时信息采集—大数据信息处理—目标信息提取—判断决策—精确执行”,分析了液压支架的研究状况及能实现的功能，提出了智能岩层控制发展方向为从多样化到统一化的跳跃，提出采场岩层控制的三要素为围岩、设备群、环境，实现“围岩—设备群—环境”一体化智能岩层控制。     

站场调压回路切换控制功能的管理实践

天然气仍然是一项主要的能源资源,作为天然气输气站场一项非常重要的作用就是实现天然气的调压输送,从而满足用户的需求。压力控制是天然气输气工程中关键技术之一,通过站场调压回路的自动切换控制能够实现自动精准调压输送,做到无人值守和自动持续稳定分输。调压回路控制的逻辑实现多种多样,基于管路优先级的控制逻辑能够很好地复制和扩容。     

设置质量控制点,实现施工工序质量控制

工程项目施工是一系列相互关联、相互制约的工序组成,工序质量是工程实体质量的基础,因而须通过工序质量控制,实现项目整体质量控制.本文阐述如何设置质量控制点,实现施工工序质量控制.一、质量控制点的设置质量控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点,对其要进行强化管理,使工序处于良好的控制状态.1.质量控制点设三原则和步骤.质量控制     

谈车间产品质量达标控制要点

车间产品质量达标控制一般是指企业产品在制造流程中对产品特定部分本质要求的控制。在车间工序传递中,主要是指对产品工序参数和外观质量的限定或控制。 车间产品质量达标控制的核心是依据车间的生产技术条件,运用科学、合理的手段、方式、方法实现生产要素的最佳组合,以最低的生产成本、最高的工效达到实现     

浅谈区域控制战略

国有大型施工企业实现企业增长方式由粗放型向集约型转变,在很大程度上取决于企业经营管理模式和项目生产管理方式上实现根本性转变,而实施区域控制战略则是促成这一转变实现的一个行之有效的途径。 所谓区域控制战略,是通过营造局部优     

工程项目进度控制对费用控制的影响因素分析

工程项目进度控制与费用控制是项目管理五大管理中重要的两个要素,两者之间存在一定的关联性,费用控制以进度控制为基础。文章主要针对工程进度控制对费用控制的影响进行分析,并提出一些解决方法,以期实现项目进度控制与费用控制最大程度的协调。