中原油田在实施会计信息化应用进程中的问题解析

随着计算机信息技术的快速发展,ERP系统在一些企业得到广泛应用,企业管理进入了信息化管理时代。文章对中原油田应用ERP系统在会计信息化建设中存在的问题和ERP系统环境下解决会计信息化相关问题应采取的对策等方面进行了探讨。     

关于实施ERP的研究与探讨：以徐州工程集团实施的ERP为例

从信息化和全球化两方面分析中国企业所处的位置和面临的现实问题,提出企业信息化的关键是部署和实施ERP系统和企业实施ERP是提高管理能力的必要手段的观点,说明了ERP的功能及成功实施和应用ERP的典型实例,最后介绍了实施ERP的经验及独到见解。     

基于ERP的大型国企信息化建设

本文阐述了当前ERP在大型国企中应用的必要性.以某物资销售企业ERP系统建设与发展为例,介绍了ERP开发、建设、管理的经验.并且在ERp基础上进一步论述了ERP功能的拓展,乃至综合信息化平台的建设.最后讲解了ERP系统自身管理的经验,对它的发展进行了展望.     

从另一侧面看ERP

随着企业对信息化的认识日趋理性,企业的主体意识逐渐加强,对信息化管理的理解日益加深,对信息化管理的需求日趋强烈,ERP的应用范围迅速从制造业扩展到第二、第三产业,应用效果也得到了显著提高。但是,仍有很多企业对ERP的应用存在着一些不正确的态度和认识,这无疑会在很大程度上影响到这些企业实施ERP的效果。只有对ERP有了正确的理解,才会有真正意义上的ERP普及和正确应用。     

ERP环境下对内部控制的要求

在信息化浪潮的经济背景之下,企业资源计划在企业中得到了广泛应用,它是企业进行信息化建设的一个核心组成部分。然而,企业资源计划在促进企业实现信息化管理的同时,也破坏了企业原有内控体系,给企业带来了许多不稳定的因素。本文对ERP系统在企业应用过程中的风险进行了分析,探讨了ERP环境下完善企业内控工作的对策与措施。     

浅谈ERP系统与管理的关系

ERP系统是一种先进的管理系统.既然是管理系统,就必然与管理有着密不可分的关系.ERP系统是否就是管理?是不是可以替代管理?ERP系统中究竟体现了什么样的管理思想?我国企业在实施ERP系统的过程中遇到了很多问题,因而ERP系统并没有充分发挥作用.甚至还成为某些企业发展的绊脚石.而没有理清ERP系统与管理的关系是一个重要的原因.本文将浅析ERP系统与管理的关系,并针对我国企业的特点提些建议.     

基于ERP环境下的企业内部控制探析

在信息化浪潮席卷全球的经济背景下,企业资源计划（Enterprise Resource Planning,简称ERP）作为企业信息化建设的重要组成部分,正逐步在企业中得到广泛应用。然而,ERP在推动企业信息化管理的同时,也打破了企业原有的内部控制体系,给企业增添了很多不稳定因素。文章分析了ERP系统在企业应用过程中存在的风险,探讨了完善ERP系统环境下企业内部控制的措施。     

ERP环境下企业会计职能的转变研究

当前,企业在财务管理中面临的信息化要求越来越高,ERP系统作为企业管理的一种新型模式,是提高企业财务管理信息化水平的重要手段。ERP系统的实施给会计核算带来方便快捷的同时,更给会计职能的实现带来巨大的挑战。文章分析了ERP系统的实施对会计职能的影响,提出了ERP环境下,实现会计职能优化的措施和办法。     

电子商务时代ERP的发展研究

ERP系统是企业资源管理的系统解决方案,它以现代管理思想为指导,利用信息技术的发展,合理规划企业资源配置。但是在网络条件下,ERP必须丰富它的功能,也必须改善它的应用与管理,文章从六个方面提出了发展ERP的思路与对策,旨在使中国企业更好地用ERP发展自身,接受日益激烈的全球化竞争的挑战。     

浅议ERP人才培养“第二课堂”的开拓与创新

ERP系统是现代企业信息化管理的核心系统,要实现党的十八大提出的“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路,推动信息化和工业化深度融合”的国家战略,ERP人才培养是关键.ERP沙盘教学与应用软件教学是目前全球公认的ERP人才培养基础环节,但是传统的ERP实验教学由于受限于固定的教学计划安排,其教学效果在很大程度上受到了严重限制.因此,开拓ERP实验的第二课堂教学,实现对ERP人才的全时空教育,是新时期高校ERP人才培养、促进两化融合的创新举措.     

国内中小企业应用ERP应注意的几个方面

从20世纪60年代开始,ERP作为一种管理思想与技术经历了30多年的发展变革,从物料需求规划MRP,到制造资原规划MRPII,再进一步发展到企业资源规划ERP,ERP已趋于成熟。在中国,随着企业竞争意识的加强,对管理需求的不断提升,ERP系统在企业中的应用也日益普及。但是,ERP系统不仅仅是一个软件的应用,对企业的管理而言,它更是一种管理意识、管理理念、管理方法及组织结构的变革,企业接受这种变革的程度直接决定了企业实施ERP系统的成败。     

ERP环境下企业会计职能的转变研究

今天的企业在财务管理中面临的信息化要求越来越高,ERP系统作为企业管理的一种新型模式,是提高企业财务管理信息化水平的重要手段。ERP系统的实施给会计核算带来方便快捷的同时,更给会计职能的实现带来巨大的挑战。文章分析了ERP系统的实施对会计职能的影响,提出了ERP环境下,实现会计职能优化的措施和办法。     

人力资源信息化成熟度模型的指标设计

随着信息技术在各个领域应用的扩展,人力资源信息化已成为该领域一个重要话题,它对人力资源管理从职能导向到战略导向的发展起了重要作用。然而它的发展却参差不齐,那么本企业的人力资源信息化处于什么状态?应该怎样发展呢?为解决这些问题,在文献回顾的基础上,提出了人力资源信息化成熟度模型的设想。     

ERP低成功率与需求稳健增长的矛盾现象分析

在中国,ERP是一种现象。虽然从ERP进入中国到现在三十多年的时间里实施成功率一直低迷,而选择实施ERP的企业数量却逐渐增多。ERP具有怎样的魔力才能使企业甘愿冒着实施失败的巨大风险去尝试?一边是长期低位的实施成功率,一边却是日渐稳定壮大的市场需求,这种看起来颇显矛盾的现象背后,到底蕴藏着什么玄机呢?这些问题同样会困扰着现在正站在ERP门外向里张望的企业,希望通过本文能为对是否实施ERP感到困惑的企业提供一些帮助。     

规范企业管理有效提高企业竞争力

中国加入WTO以后，如何通过企业信息化提高中国企业的竞争力已经成了政府、企业和社会关注的焦点。现在几乎所有的企业都已经认识到，选择信息化道路是必由之路。因而，规范企业管理，引入ERP（企业资源计划系统）管理系统成为企业提高管理的大势所趋。     

基于ERP系统会计风险分析

ERP作为一种先进的管理理念,国内众多企业都争先引入。文章介绍了ERP系统在电力企业的应用情况,分析了ERP系统中可能存在的会计风险及控制措施,以期发挥ERP系统的最大优势,提高企业信息化管理水平。     

ERP在电力企业物资管理中的应用

本文讨论了ERP在电力企业物资管理中的应用方案,提出应该从转变观念,营造信息化工作氛围;加强领导,推动信息化工作体制;金员培训,提高员工信息化应用水平;绩效考核,确保ERP系统持续发展4个方面保障ERP系统在电业企业物资管理中的有效应用.     

试论中国企业ERP软件的选择

中国成功加入WTO后，在管理信息化方面直接面临世界各强的激烈竞争，严酷的竞争环境决定了中国企业引入ERP的必然性和紧迫性。尤其是占绝对数量的中小型企业，如何成功运用管理信息化——ERP是成败的关键。     

ERP系统中内部控制的研究

ERP系统是一种先进的管理思想，它的出现有助于企业加快信息化的进程，但其实施过程中存在着许多不确定的因素，造成ERP系统风险的存在。本文介绍了ERP系统存在的主要内部风险，并相应地提出了一系列的内部控制策略。     

中国企业应理性看待企业信息化

本文简略介绍了ERP在中国的发展历程,并通过这几十年的发展总结了中国企业在运用ERP中自身的问题及企业信息化的特点,针对这些情况提出了符合中国企业的一些合理化建议。