国有企业实行经理人股票期权制刍议

股票期权制度是在美国等西方国家近年来出现的一种制度创新。它有物出现对于激励管理人员、提高公司效率的确有很大的作用。但对于我国大多数国有企业来说,由于它们的具体经营情况和资本市场制度环境的差异,决定了股票期权制在重塑我国国有企业经营的激励和约束机制方面的效应有等进一步验证。     

关于我国实行经理股票期权的归属问题

经理股票期权在我国被运用得越来越广泛，关于经理股票期权的确认归属可以在“费用”里列支，也可以在“利润分配”中列支。参考美国的做法，结合我国的试点情况．本提出在现阶段我国暂且可以把经理股票期权列为“利润分配”范畴，待证券市场发展成熟，经理股票期权被广泛运用，且各方面配套操作规则出台时，可将其列为“费用”范畴。     

现代企业财务激励机制的探讨：兼谈实施股票期权制的条件

激励机制是企业所有者为了降低经营者的道德风险,激励经营者努力工作的制度安排,内容包括精神激励和物质激励两个方面。财务激励机制是以股东财富最大化这一理财目标为出发点,对经营者物质激励所作的制度安排。有效的财务激励机制,是现代企业高效运转的前提,也是现代企业持续发展的动力。本文试就如何建立现代企业财务激励机制的三个问题谈点看法。 　　一、财务激励主体和客体 　　(一 )现代企业财务激励主体是产权所有者。界定财务激励主体的实质,是要明确谁拥有企业,即谁是激励者。按代理理论来分析现代企业,公司治理结构中所…     

基于博弈的股票期权制的分析

一、股票期权激励机制的内涵及各利益主体的利益取向 股票期权本质上是一种金融衍生工具,是指买卖双方按约定的价格在特定的时间买进或卖出一定数量的某种股票的权利,当股票期权合约到期时,合约双方当事人就必须以事先约定的价格执行合约。将股票期权引用到企业管理中来激励公司高层管理人员就形成了股票期权激励制度,它是指企业公司管理者在与企业所有者约定的期限内（如5—10年）享有以某一预先确定的价格（行权价）购买一定数量本企业股票的权利。     

经理股票期权激励机制分析

<正> 经理人员的激励问题是我国企业面临的一个重要问题。经理股票期权激励机制作为一种有效的长期激励机制,在美国和欧洲各国家被广泛采用,我国的一些企业也作了尝试。本文拟从经理股票期权激励机制。经理股票期权激励机制机理分析、经理股票期权激励机制的利弊分析三个方面对经理股票期权激励机制进行理论分析,以期全面正确地理解经理股票期权激励机制。     

对经理股票期权激励效应及其缺陷的研究

经理股票期权是西方国家广泛采用的一种激励制度。本文简要分析了经理股票期权的含义理论基础,从它的激励效应进行分析,针对经理股票期权存在的缺陷,提出了完善的建议。     

经理股票期权与会计信息失真

本文分析了经理股票期权的激励原理,对它的理论假设提出了质疑,从而揭示了这一激励机制产生偏差的根本原因,并从本源上探寻了经理股票期权与会计信息失真的联系。     

对我国实行股票期权制的几点看法

一、股票期权制度的含义和功能 股票期权（Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ　Ｓｔｏｃｋ　Ｏｐｔｉｏｎｓ,ＥＳＯ）,是指企业在与经理人签定合同时,授予经理人未来以签定合同时约定的价格购买一定数量公司普通股的选择权,经理人有权在一定时期后出售这些股票,获得股票市价和行权价之间的差价,但在合同期内,股权不可转让,也不能得到股息。 股票期权具有两个突出的特点,１.是远期的;２.是一种权利,既可享受也可放弃。这两个特点决定了股票期权对经营者的激励约束机理,这种机理至少可起到以下几点作用：（１）由于股票期权是远期的,它有利于防…     

国有企业实施股票期权制的现实障碍分析与思考

以股票期权激励为核心的高层经理人员的薪酬制度的改革,已经成为我国深化国有企业改革的重要内容。股票期权制在我国的顺利实施还面临许多现实障碍,我们必须学习和借鉴国外企业的成功经验,采取有力措施,结合我国国情,走出一条兼顾国有企业长远利益和企业经营者的“双赢”之路。     

国企实施经理股票期权激励的障碍与对策

经理股票期权激励（ＥｘｅｃｕｔｉｖｅＳｔｏｃｋ Ｏｐｔｉｏｕｓ——ＥＳＯ）是指给予公司的高层管理人员按预定行权价格购买本公司普通股票的权利,而预定价格通过高于期权发放时的现价。经理人员只有在规定时间内使企业股价达到预定的行权价格或更高的规定价格,才能通过执行期权而获利。在西方发达国家,经理股票期权激励已成为激励企业家的主要手段。引进经理股票期权制度,将是我国继年薪制试点与员工持股制改革之后,进行国有企业激励约束机制的又一尝试。 一、国有企业实施经理股票期权激励（ＥＳＯ）的意义 ＥＳＯ的本质是让拥有…